标签“市场”的相关文档,共336条
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    市场销售经理.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述职位识别信息职位名称市场销售经理所属部门销售部职位编号所在城市上海工作地点市场销售部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位运营中心总经理汇报职位运营中心总监直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数7绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位商务旅行中心经理、中央...

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  • 职位描述-市场总监.doc

    职位描述-市场总监.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市场总监所属部门市场传讯部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位董事会直接下级职位市场传讯经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司市场营销经理对职位...

    2025-05-0516962.5 KB29
  • 市场采购一般员工.doc

    市场采购一般员工.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票市场采购部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区业务主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其他...

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  • July 6-职位描述-市场情报专员.doc

    July 6-职位描述-市场情报专员.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市场调研与市场情报专员所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位增值服务与衍生产品开发经理汇报职位业务研发高级经理直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职...

    2025-05-0515356 KB43
  • June 16 - HRF006市场推广部招聘复试表格.doc

    June 16 - HRF006市场推广部招聘复试表格.docVIP

    中央平台人力资源表格编号:HRF006市场推广部招聘复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准:1分;2分;3分;4分项目评分解释目标值专业能力1.客户洞察能力−通过市场细分和有效定位,辨识潜在客户−将潜在客户转变为有效客户−客户机会管理2.市场研究能力−熟悉市场研究方法,定期对市场、竞争对手进行分析研究−能撰写市场研究报告−建立市场研究数据库3.营销策划能力−能制定营销策划方案−具备市场推广、...

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  • 飞利浦重磅出击中国市场.pdf

    飞利浦重磅出击中国市场.pdfVIP

    !#$%’(()’%’*+,--../0123’*+-45)进行编解码,占用!#$%’;原模拟微波设备须换成()*!+!微波设备,上下信号站采用分复接设备。改造后的设备除传输广播电视信号外,富裕的容量可作为数据传输用。!!改造中遇到的技术问题在()*微波传输中,为了提高频谱利用率,采用了同波道交叉极化的频率复用方式。这种方式可使得在相同的波道带宽内,信号传输速率提高一倍。该体制采用!#,-.$或/)0!#,12$调制方式,每个波道传输容量为!(1$0!,...

    2025-05-055498.91 KB11
  • 三星飞利浦显示器市场谁执牛耳.pdf

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    !日前,飞利浦突然发力,携“显亮!”技术力图东山再起,重新夺取昔日的辉煌。中国显示器市场历来是洋品牌一统天下,###年之前飞利浦一直稳坐头把交椅;##$年世界显示器“大鳄”韩国三星大举进入中国,两年后以%’的市场占有率在中国显示器市场拔得头筹,把飞利浦远远甩在后头。此后,两大巨头开始耐力角逐,潜力巨大的中国显示器市场到底谁执牛耳?##$年之前,世界显示器“大鳄”三星还没有进入中国,飞利浦凭借自己的技术、资...

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  • 三星飞利浦谁在中国显示器市场独领风骚.pdf

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    ©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.

    2025-05-05114248.67 KB15
  • 西北四省水泥市场进入战略初步建议.ppt

    西北四省水泥市场进入战略初步建议.pptVIP

    西北四省水泥市场进入战略初步建议新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司二OO二年三月二十二日Mar.22/2报告内容报告总结西北地区市场综述甘肃水泥市场及资源分析陕西水泥市场及资源分析青海水泥市场及资源分析宁夏水泥市场及资源分析西北地区扩张战略的建议Mar.22/3项目回顾:以团队的形式完成天山的西北战略研究以甘肃为重点对西北甘肃、陕西、青海和宁夏四省进行市场评估。评估西北水泥的供需过...

    2025-05-05591.27 MB28
  • 西北四省水泥市场进入战略.ppt

    西北四省水泥市场进入战略.pptVIP

    西北四省水泥市场进入战略报告内容报告总结西北地区市场综述甘肃水泥市场及资源分析陕西水泥市场及资源分析青海水泥市场及资源分析宁夏水泥市场及资源分析西北地区扩张战略的建议项目回顾:以团队的形式完成**的西北战略研究以甘肃为重点对西北甘肃、陕西、青海和宁夏四省进行市场评估。评估西北水泥的供需过去、现状和未来评估西北水泥竞争状态和发展趋势评估西北主要企业价值制定进入西北水泥市场战略方...

    2025-05-051191.17 MB45
  • 市场的品牌定位组合.ppt

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    -1-PEK-4301-04711-01-04bD.1.空调市场的品牌定位组合-2-PEK-4301-04711-01-04b中国空调的潜在消费者的绝大部分属于中/低收入阶层空调需求的收入/价格结构分析(样本=1262人)18.8%18.1%9.4%10.8%13.7%10.8%4.2%6.6%7.6%>40003000~4000<3000<15001500~3000>300033.8%38.4%27.8%46.4%35.3%18.4%Source:消费者调查,罗兰•贝格分析家庭收入价格-3-PEK-4301-04711-01-04b不同分区的典型消费者牲特征高中低Source:消费者调查,罗兰•...

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  • 中国移动电话市场及发展–讨论稿.PPT

    中国移动电话市场及发展–讨论稿.PPTVIP

    -1-Doc.numbertobeenteredbyHeaderandFooterRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich中国移动电话市场及发展...

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  • 建立市场反应机制:生存游戏.ppt

    建立市场反应机制:生存游戏.pptVIP

    BS/010611/SH-workshop(2000)机密建立市场反应机制:生存游戏宝钢集团研讨会文件2001年6月11日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.BS/010611/SH-workshop(2000)2¶...

    2025-05-051583.5 MB18
  • 麦肯锡-市场细分研究报告.ppt

    麦肯锡-市场细分研究报告.pptVIP

    TCQ011129BJ(GB)机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ011129BJ(GB)2内容•研究背景及目的•研究方法及设计•研究主要发现–大客户访谈主要发现–中小企业座谈会主要发现–消费者座谈会主要发现–消费者定量调查主要发现•消费者对目前电信产品的认知与使用情况•关键购买因素及客户满意度•市场细分TCQ011129B...

    2025-05-05185993 KB10
  • 麦肯锡-电信市场调研报告.ppt

    麦肯锡-电信市场调研报告.pptVIP

    TCQ011124BJ(GB)机密市场细分是为客户创造价值过程中的关键此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BPR第一阶段诊断汇报及市场调研研讨会二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)2主要内容¶市场细分是营销成功的核心¶市场细分的流程与方法¶本次市场细分研究的设计与实施¶本次市场细分研究的成果汇报•大客户访谈主要发现•中小企业座谈会主要发现•消费者座谈会主要发...

    2025-05-051402.26 MB43
  • 同业比较成果介绍——市场及客户服务.ppt

    同业比较成果介绍——市场及客户服务.pptVIP

    关于中华电力-南京供电局同业比较“市场及客户服务”介绍关于中华电力-南京供电局同业比较“市场及客户服务”介绍1、二00一年,国家电力公司组织南京供电局与香港中华电力(或称中华电力、中电,下同)进行了同业比较、同行交流,使我们能够直接学习香港中华电力公司电力营销和客户服务方面的优点和长处,进一步提高南京供电局的供电营销管理和客户服务水平。2、香港“中华电力”是“中电集团”、“中电控股”属下的一间公司...

    2025-05-051555.42 MB27
  • 麦肯锡《利用大客户管理获取市场机会72页.ppt

    麦肯锡《利用大客户管理获取市场机会72页.pptVIP

    CLE_PE1188_012902_Abele_v4UsingKeyAccountManagementtoCaptureMarketOpportunitiesMarch2002CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.Clientdiscussion/L...

    2025-05-05133651 KB44
  • 市场总监职务说明书.doc

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    市场总监职务说明书岗位编号:编写日期:职务名称:市场总监工资等级:工资水平:定员人数:1人所在部门:直接上级:总经理直接下级:编写人:审定人:本职概述:序号工作内容工作标准1负责日常业务流程的制定与管理,向会员提供相关服务流程制定合理规范,与企业实际相符,有利于业务的开展。2组织策划公关宣传活动,协调外部关系。宣传方案可行,符合企业实际3负责接受并处理会员投诉。保证会员问题满意解决。4567任职资格(...

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  • 市场分析报告(皮鞋).ppt

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    皮鞋行业研究报告北大纵横管理咨询公司2002年9月导读市场细分市场细分价格趋势价格趋势市场需求市场需求市场竞争状况市场竞争状况技术趋势技术趋势政策、经济因素政策、经济因素需求规模需求规模渠道渠道皮鞋出口皮鞋出口1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快,近7年稳定下来,1998年后略有上升00.10.20.30.40.50.60.70.80.919851990199519961997199819992000我国1985年-2000年城镇居民家庭平均每人全年购买的皮鞋数量统计...

    2025-05-052001.12 MB47
  • 市场资讯岗岗位说明书.doc

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    岗位说明书岗位名称市场资讯岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职:负责营销资讯管理与参与区域市场企划职责与工作任务:职责一职责表述:负责对区域市场的消费者调查工作时间百分比:25%工作任务负责制定消费者调查方案频次:10次/年用时:10小时/次负责同当地分支机构负责人沟通取得其对该项目的配合用时:0.5小时/次负责培训、督导访问员完成对消费者的问卷调...

    2025-05-06109181.5 KB37
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