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西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目成本控制业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为准确掌握项目成本发生情况并有效控制项目成本，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部、主管标后预算副总以及主管资金副总在项目成本控制工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程设备调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配工程设备，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、资产管理公司、工程管理部、采购部、财务部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程设备调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为掌握工程计量情况；为及时计量，尽快获得业主的计量批复；为尽快结算，及时回款；为保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程材料采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇财务预算管理业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出，保障经营管理工作高效顺利开展，特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各项目部在财务预算管理工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条每年12月须完成下年度财务预算方案的编制工作。第二章业务...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇办公用品采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为有效控制办公费用、合理采购办公用品，保障办公的顺利开展，特制订本办法。第二条财务部、采购部、办公室、需用办公用品的部门、主管副总以及总经理在办公用品采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第二章业务流程第三条提出办公用品需求申请（1）需用办公用品的部门根据工作...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目人员调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配项目人员，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、人力资源部、项目部、主管人力资源副总在项目人员调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工...
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西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为掌握工程计量情况；为及时计量，尽快获得业主的计量批复；为尽快结算，及时回款；为保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...
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西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目西藏天路主要业务流程说明中国北京2002年03月26日25-4-30Page1of9西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录项目成本控制业务流程说明项目人员调配业务流程说明工程设备调配业务流程说明工程材料采购业务流程说明工程计量支付业务流程说明生产能力信息业务流程说明25-4-30Page2of9西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目项目成本控制业务流程说明项目成本控制涉及技术与...
西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目西藏天路交通股份有限公司主要业务流程管理办法中国北京2002年04月18日25-4-30Page1of20西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录项目成本控制业务流程管理办法项目人员调配业务流程管理办法工程设备调配业务流程管理办法工程材料采购业务流程管理办法工程计量支付业务流程管理办法办公用品采购业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法25-4-30Page2of20西藏天路...
2002年03月27日西藏天路交通股份有限公司主要业务流程汇编中国北京第2页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01目录•项目成本控制业务流程•项目人员调配业务流程•工程设备调配业务流程•工程材料采购业务流程•工程计量支付业务流程第3页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01项目成本控制业务流程技术与市场部财务部工程管理部项目部主管副总取得工程合同做标后预算确...
2002年03月23日西藏天路交通股份有限公司主要业务流程汇编中国北京第2页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01目录•项目成本控制业务流程•项目人员调配业务流程•工程设备调配业务流程•工程材料采购业务流程•工程计量支付业务流程•生产能力信息业务流程第3页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01项目成本控制业务流程技术与市场部财务部工程管理部项目部主管副总取...
2002年04月18日西藏天路交通股份有限公司主要业务流程汇编中国北京第2页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT目录•项目成本控制业务流程•项目人员调配业务流程•工程设备调配业务流程•工程材料采购业务流程•工程计量支付业务流程•办公用品采购业务流程•财务预算管理业务流程第3页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT项目成本控制业务流程市场与技术部财务部工程管理...
管理提升与信息化规划咨询项目紧水滩电厂业务流程优化报告编写人员:新华信项目组编写日期:2003年10月19日更新日期:2003年10月19日文档编码:JST_BP_SC文档版本:V1.0浙江紧水滩水力发电厂新华信（北京）管理顾问有限公司文档控制修改记录5日期编写人员版本备注2003.10.19新华信项目组V1.0审阅记录日期审阅人员备注2003.10.16吴明元紧水滩水力发电厂MIS负责人2003.10.19王明旭新华信项目组经理分发记录序号接收人员备注1王黎敏紧水...
11第1页2002-03-27业务流程简介及流程再造范例BY周彤新华信管理咨询高级顾问22第2页2002-03-27BPR？ERP?BPR=BUSINESSPROCESSRE-ENGINEERINGERP=ENTERPRISERESOUCEPLANNINGBPR=业务流程再造/重组/重新设计ERP=企业资源计划希望和目的：通过BPR的管理流程再造活动，为下一步的ERP系统运用和实施作出规划和基础33第3页2002-03-27今天的BPR到底是什么？BPR并不神秘，从1990年发展到今天，现在只是企业为了业绩改善而实施的根本性...
