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地域市场定位和分支机构设立指导方案 20050915.ppt

正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目地域市场定位和分支机构设立指导方案2005年9月15日正略钧策保密文件、版权所有第2页地域市场定位和分支机构设立指导方案25/4/24正略钧策目录一.浙商银行的地域市场定位二.浙商银行的分支机构设立指导方案保密文件、版权所有第3页地域市场定位和分支机构设立指导方案25/4/24正略钧策观点概述在未来5年中(2006-2010年),浙商银行要以浙江为基础,在不断深化和扩充省内市场、把根基打扎...

时间:2025-04-24 08:52栏目:战略规划

人力资源部门职责说明书.doc

上实地产板块总部部门职责说明书人力资源部部门职责说明书部门名称人力资源部部门编号部门负责人总经理直接主管领导副总裁岗位数量7人员数量7人部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块发展战略和经营目标,制订人力资源战略规划和管理制度,通过先进的人力资源管理理念和科学的人力资源管理手段,吸引、保留、激励富有竞争力的人才,创造竞争、优越、和谐的“以人为本”的人才环境,为地产板块实现战略目标和全体员工实现...

时间:2025-04-23 20:02栏目:人力资源规划

永泰地产部门考核指标说明-20070108.doc

关于永泰地产部门关键业绩指标(KPI)的编制指导说明1、关键业绩指标(KPI)的设置是绩效管理的重要内容,为保证公司战略目标的有效传递及绩效考核的科学性,永泰地产需确定各部门的关键业绩指标(KPI)。2、各部门KPI由公司级业绩指标分解,并结合各部门的部门职责确定,本表所列的KPI是正略钧策项目组根据房地产行业经验,并结合永泰地产战略规划(草案)、永泰地产2006年目标责任状(目前无2007年责任状,暂时参考2006年)、...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

项目公司管理层岗位说明书.doc

永泰地产项目公司管理层岗位说明书目录项目公司总经理岗位..................................................2项目公司副总经理(总经理助理)岗位..................................51永泰地产项目公司管理层岗位说明书项目公司总经理岗位基本信息本岗位名称总经理岗位编号所在部门项目公司岗位定员工作关系主要工作职责职位设置目的:根据北京公司战略规划及年度经营计划,制定并实施项目公司总体开发计划与年度经营计划,...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

1107全版集团及核心业务发展战略.ppt

机密重庆机电控股(集团)公司十一五规划咨询项目集团及重点产业发展战略报告2005年11月02日(原新华信管理咨询)第2页重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目保密文件,版权所有2005年11月02日声明本报告涉及重庆机电控股集团战略定位、业务评估及选择、战略目标体系、重点产业发展战略以及战略举措实施计划等方面的结论。本报告以项目组第一阶段的内外部调研和分析为基础。此外,在制订战略目标体系的过程中,我们参阅了...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

1104修改稿:管控模式及组织结构设计.ppt

机密重庆机电控股(集团)公司十一五规划咨询项目管控模式及组织结构调整建议2005年10月25日(原新华信管理咨询)第2页2005年10月25日保密文件,版权所有重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目目录1、调整背景2、管控模式设计思路与原则3、组织结构调整方案与步骤附:集团总部职能部门主要职责描述第3页2005年10月25日保密文件,版权所有重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目在总部层面,机电集团总部在管控及职能...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

1102提交初稿:职能体系建设方案.ppt

机密重庆机电控股(集团)公司十一五规划咨询项目关键管控职能体系建设2005年11月02日(原新华信管理咨询)第2页2005年11月02日保密文件,版权所有重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目目录战略管理投资管理财务管理审计管理风险控制人力资源管理第3页2005年11月02日保密文件,版权所有重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目集团应建立系统的战略管理体系,从规划、实施和评估三个方面对母子公司战略予以把控环境...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

0906内外部报告汇总.ppt

机密此报告仅供客户内部使用。未经正略钧策公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。重庆机电控股(集团)公司十一五规划咨询项目内外部分析报告2005年11月02日(原正略钧策管理咨询)第2页重庆机电控股(集团)十一五发展战略规划项目保密文件,版权所有2005年9月声明本报告对重庆机电控股集团内外部分析及评估的结论,完全基于正略钧策项目组对公司及其下属业务单元的访谈、调研、内部资料分析,以及对宏观经...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书-新华信20031015.ppt

广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书2003年10月机密第2页2003年10月15日广汽集团零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书保密文件,版权所有1、本项目建议书为新华信与广州汽车集团零部件有限公司的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

北京汽车制造公司项目建议书终稿0702.ppt

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目建议书2004年7月2日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

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