绩效考核指标表部门：财务室岗位名称：主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1会计报表及时、准确、全面反映学校的财务状况A各类月报表及时准确，全面反映财务状况，并有对财务状况分析及工作建议。B各类报表及时准确，反映进财务状况。C报表及时，内容不详细。D超过规定时间上报合计报表。E报表内容基本准确，但有个别错误。2财务管理规范化整体财务管理体系与制度规范化的落实情况A按照规范化的财务体系进行操作，工...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1稽核无漏错财经纪律管理制度30ABCDE2记帐准确及时性明细帐及学生档案20AB根据合同凭证准确记帐，提出改进工作建议，按时完成学生档案建档工作。CDE3专业技能业务工作必备技能20A财务知识掌握很好，政策、法规意识很强，非常熟悉电脑操作。B财务知识掌握较好，政策、法规意识较强，熟悉电脑操作。C财务知识掌握一般，政策、法规意识一般，电脑操作不太熟悉。D财务知识掌握不理想，政策...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

绩效考核指标表部门：人力资源部岗位名称：主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1绩效考核与薪酬管理绩效考核与薪酬统计材料准确及时A员工绩效考核能够按时完成，相当数据与薪酬材料准确完整，4天完成。B员工绩效考核能够按时完成，相当数据与薪酬材料准确完整，5天完成。C员工绩效考核能够按时完成，相当数据与薪酬材料准确完整，6天完成。D员工绩效考核基本按时完成，材料基本准确完整，7天内完成。E员工绩效考核不...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

绩效考核指标表部门：总务处岗位名称：勤杂班主管编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一员工管理对后勤员工的日常管理25A对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时妥当,下属工作积极性高。B对后勤员工进行日常管理监督工作积极,能够及时发现各种违规与隐患，处理及时，能够调动员工工作积极性。C能够对后勤员工进行日常管理监督工作，能够及时发现各种违规与隐患，处理及时。D能够对后勤员工进行...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

绩效考核指标表部门：办公室岗位名称：主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1管理协调协调、推动各部门工作A按照领导要求，组织制定完善各项管理规定，并积极组织实施。B积极与各部门之间沟通，达到各部门互动、互助的工作效果。C各项管理制度能按步骤实施，但工作效果不理想。D不能很好地协调各部门的工作关系，被动的执行领导安排的各项工作。E缺乏与各部门之间的沟通，在实施管理工作中采取回避态度。2文字材料质量...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

绩效考核指标表部门：人力资源部岗位名称：主任所在部门人力资源部岗位人力资源部主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一绩效考核与薪酬管理绩效考核与薪酬统计材料准确及时、完整A员工绩效考核与薪酬统计材料准确完整，6天内完成B员工绩效考核与薪酬统计材料准确完整，7天内完成C员工绩效考核与薪酬统计材料准确完整，8天内完成D员工绩效考核与薪酬统计材料准确完整，9天内完成E员工绩效考核与薪酬统计材料较准...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

附件一：绩效考核指标表部门：招生办岗位名称：副主任所在部门招生办岗位副主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一管理制度落实各项管理制度推进与落实情况A按照领导的要求，使各项管理制度按步骤安排实施，实施效果良好，积极与各部门沟通合作，实施过程中的波动较少，并能提出合理的意见建议促进制度不断完善B按照领导的要求，使各项管理制度按步骤安排实施，实施效果较好，积极与各部门沟通合作，实施过程中...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

武术管理中心副主任绩效考核评价表（参考）所在部门武术管理中心岗位武术管理中心主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一武术表演、比赛活动组织根据武术表演、比赛组织完成效果确定A武术表演与比赛组织高效，取得的效果和名次超出预期，对于扩大学校影响和提升声誉有较大帮助B武术表演与比赛组织有序，效率较高，取得的效果和名次较为理想C按照学校计划与要求进行武术表演与比赛组织，取得期望的效果和名次D武...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

监察审计室副主任绩效考核评价表所在部门坚持审计室岗位监察审计室主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一综合监察能力以日常监察情况来考核A积极主动发现学校存在的问题及好人好事，并能形成方面材料。B对发现的问题积极主动上报，并提出整改办法。C在领导的安排下，对全校进行监察并发现问题。D对发现的问题，在领导的安排下开展调查。E调查问题不详、歪曲事实。二学部教学管理违规使用情况监察教学管理违规情...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划

绩效考核指标表部门：行政办公室岗位名称：办公室副主任所在部门办公室岗位办公室副主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一会议组织与接待工作各项管理制度推进与落实情况A按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况优异，效率高B按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况良好，有较高工作效率，没有失误C按照领导的要求完成会议组织工作，能够完成交办的组织工作，基本没有失误D按照领导的要求完成会议组织工...

时间:2025-05-02 13:29栏目:人力资源规划