上海巨盈实业有限公司分公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书2004年7月19日上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第2页2004年07月保密文件、版权所有保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与上海巨盈实业有限公司（以下简称“巨盈实业”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目...

时间:2025-04-23 20:04栏目:战略规划

杭州士兰微电子股份有限公司绩效管理咨询项目建议书2004年6月2004年6月保密文件、版权所有第2页杭州士兰微电子股份有限公司绩效管理咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与杭州士兰微电子股份有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未...

时间:2025-04-23 20:04栏目:战略规划

杭州士兰集成电路有限公司绩效管理咨询项目建议书2004年6月2004年6月保密文件、版权所有第2页杭州士兰集成电路有限公司绩效管理咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与杭州士兰集成电路有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华...

时间:2025-04-23 20:04栏目:战略规划

北京市金融工委对所属金融机构竞争力评估管理咨询项目建议书补充资料——管理人员绩效考核2004年3月2004年3月保密文件、版权所有第2页项目建议书北京市金融工委高层管理者的考核内容基于集团战略、策略重点落实而制定的KPI指标完成情况管理状况•目标管理与改进决策•组织文化建设•组织与流程建设，以及周边协调•干部培养•职业素养与工作态度2004年3月保密文件、版权所有第3页项目建议书北京市金融工委高层管理人员绩效...

时间:2025-04-23 20:04栏目:战略规划

发文单位：总经理办公室制订/修订时间：2004-12-26版次：第4版销售内勤绩效管理办法第一章总则第一条为公平合理、客观公正地考核销售内勤（包括销售财务内勤和销售发货内勤）的工作绩效，激励和充分调动销售内勤的工作积极性，为发放绩效奖金提供依据，特制订本管理办法。第二条绩效考核的原则是：实事求是、公平公正、注重实绩。第三条本管理办法适用于厦门银鹭食品有限公司在编的已转正销售内勤的绩效管理。第二章考核项目与...

时间:2025-03-26 10:05栏目:营销激励

2003年12月北京鼎视通软件技术有限公司核心人员薪酬和股权激励方案核心人员薪酬和股权激励方案第2页保密文件、版权所有2025年3月8日星期六项目按计划顺利进行（11月22日）0周项目启动管理调查和诊断法人治理结构方案中高级管理人员绩效考核方案中高级管理人员薪酬方案项目启动会汇报核心人员股权激励方案汇报汇报（11月30日）1周（12月6日）2周（12月13日）3周核心人员薪酬和股权激励方案第3页保密文件、版权所有2025年3月8日星...

时间:2025-03-08 13:24栏目:企业文化建设

2003年12月北京鼎视通软件技术有限公司中高级管理人员绩效考核方案鼎视通中高级管理人员绩效考核方案第2页保密文件、版权所有2025年3月8日星期六目录一．绩效考核方案思路二．考核标准三．量化办法鼎视通中高级管理人员绩效考核方案第3页保密文件、版权所有2025年3月8日星期六一个组织的目标能否实现，取决于组织中个体的努力程度，更为重要的是取决于组织中个体目标与组织目标是否一致组织目标全面实现组织目标部分实现低高高...

时间:2025-03-08 13:24栏目:企业文化建设

北京鼎视通软件技术有限公司中高级管理人员绩效考核管理手册北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密中高级管理人员绩效考核管理手册目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章考核原则....................................................................................................................

时间:2025-03-08 13:24栏目:企业文化建设

2003年12月北京鼎视通软件技术有限公司法人治理结构方案鼎视通法人治理结构方案第2页保密文件、版权所有2025年3月8日星期六项目按计划顺利进行（11月22日）0周项目启动管理调查和诊断法人治理结构方案中高级管理人员绩效考核方案中高级管理人员薪酬方案咨询成果培训与汇报项目启动会最终汇报核心人员股权激励方案阶段成果沟通阶段成果沟通（11月30日）1周（12月6日）2周（12月12日）3周鼎视通法人治理结构方案第3页保密文件、版...

时间:2025-03-08 13:24栏目:企业文化建设

S、D级考核结果沟通表编号：被考核人所在部门考核人考核期考核结果跨级领导考核人关于被考核人具体情况的说明跨级领导与被考核人沟通记录跨级领导意见总裁审批意见注：1.本表为奥瑞金公司《工作计划/考核表》的附件；2.本表详细使用办法参见《奥瑞金公司绩效管理制度》。

时间:2025-03-08 13:25栏目:组织发展