AIMCO/AmericanExpressTravelandExpenseManagementPartnershipSharingMeetingSeptember18,2003Globallyprocess225KExpenseVouchers18Countriesintwocenters(Phoenix,AZandNewDelhi,India)55%ofvouchersareautomatedthroughanelectronictoolStrictlyenforcedGlobalTEPolicyManageCorporateCardCompliancePersonalspendOutstandingARContinuousre-engineeringoftheprocessTravelExpenseManagementSummaryProcessT...
项目中期报告创造以成本优势为核心的快速增长新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司二OO二年一月二十一日A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt2报告内容项目背景运营改进机会•概述•主要成本减省领域管理平台•组织结构的建议方案•实施新管理平台的关键问题下一步的工作A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt3报告内容项目背景运营改进机会•概述•主要成本减省领域管理平台•组织...
1DocumentnumberD.竞争对比分析2Documentnumber联通的渠道管理描述渠道类型渠道管理•自有营业厅•CDMA新时空专营店•特约经销点•无门头的社会渠道(野店,通讯市场)•管理模式:代销•管理风格:合伙式•激励政策:-SIM卡:30-150元(一次性支付,各套餐有差异)-CDMA:100元(一次性支付,以开通计算)•充值:100元-2元;200元-4元•渠道管理较宽松,可以售卖移动产品•乡县镇级的管理更宽松,更强调渠道的渗透功能•采用粗...
1CTE/011022/SH-MZ(2000GB)2001年10月23日电信网络运作的卓越境界电信网络运作的卓越境界与中国电信管理方商讨2CTE/011022/SH-MZ(2000GB)目录•提高IM效益的机会•整合的调度中心和可以取得的成效•提高个体效益的措施和可以取得的成效•提高固线电信公司的资本支出(Capex)管理CTE/011022/SH-MZ(2000GB)3提高作为增加现金流的重要杠杆的IM的产出提高作为增加现金流的重要杠杆的IM的产出总收入总收入100100IM人员成本IM人员成本...
PA-1-PD-GB-TOOLKIT-990421-OC1CONFIDENTIALIntroductiontoLeanPrinciplesLeanManufacturingPA-1-PD-GB-TOOLKIT-990421-OC2LEANMANUFACTURINGConceptsandunderlyingprinciplesPA-1-PD-GB-TOOLKIT-990421-OC3WHATISLEANMANUFACTURING?ThisisthemanufacturingsystemdevelopedbyToyotawhichpursuesoptimumstreamliningthroughouttheentiresystemthroughthethorougheliminationofMuda(waste),variabilityandinflexibilityVariabilit...
SW-2001-03-22-CLS-Presentation-MATAVImprovingCapexManagementofIncumbentTelcosImprovingCapexManagementofIncumbentTelcosWorkshopwith......,September2001Workshopwith......,September2001ConfidentialConfidentialSW-2001-03-22-CLS-Presentation-MATAV1.RoleofCAPEXintheoverallnetworkproductivity2.OverallapproachtoCapexoptimization3.ApproachforRecurrentInvestments:MarketDrivenInvestmentintheAccessNetwork(...
CYD000413BJ(GB)-Retail机密建立成功的零售银行业务中信实业银行北京,二OOO年四月十三日项目终期汇报此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CYD000413BJ(GB)-Retail2前言¶此文件是麦肯锡公司(北京)与中信实业银行过去三个月合作的总结¶它包括两大部分•第一部分汇报我们在储蓄/借记卡、贷记卡、住房按揭以及销售四个方面的工作所得的结论。这些工作的具体细节在另外的文...
安达信公司©2000ArthurAndersenAllrightsreserved.安达信公司企业咨询苏州新区经济发展集团总公司绩效管理体系项目战略明晰研讨会二零零零年七月四日3会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.苏州新区战略的明晰4.下一步工作4会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.苏州新区战略的明晰4.下一步工作5研讨会目标•与苏州新区管理层确认苏州新区的•愿景•价值观•使命•市场识别•战略目标•透过提出质询,协助苏州新区进一步明晰以上各...