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教育集团美佛儿国际学校招生人员薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录招生人员薪酬激励制度.......................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章招办主任......................................
教育集团美佛儿国际学校等级制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录等级制薪酬激励制度..........................................................................................2第一章总则.................................................................................................................................3第二章岗位工资...................................
系列组织岗位姓名原岗位工资折算岗位工资职等职级点值教学管理小学部教务处主任李金荣230025567202,410教学管理小学部德育处主任甘军华230025567202,410教学小学部教师柴士贵177019675152,024教学小学部教师江苑149616624131,620教学小学部教师丁淑慧154617184131,620教学小学部教师魏立文172219135141,730教学小学部教师黄云龙159417714131,620教学小学部教师陈永泰154617184131,620教学小学部教师欧阳菊如162618074131,620教...
福建美佛儿集团发展战略咨询项目提交文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1战略规划美佛儿集团战略分析和管理诊断报告Powerpoint2美佛儿集团战略规划报告Powerpoint3核心制度和流程优化财务管理制度流程美佛儿集团财务体系优化方案Powerpoint4美佛儿集团预算管理流程Powerpoint5美佛儿集团预算管理制度Word6美佛儿集团差旅费管理制度Word7美佛儿集团费用预算管理细则Word8美佛儿集团物品和固定资产管理制度Word9美佛儿集团现金...
美佛儿教育集团战略规划报告（汇报版）中国－福清2003年10月24日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT02目录一、前期工作回顾二、战略规划主要结论综述三、集团总体战略定位四、业务战略五、职能战略六、战略实施障碍分析七、战略实施纲要八、下一步工作计划第3页集团发展战略MFE－REPORT02在双方的共同努力下，项目组按计划完成了项目第一和第二阶段的工作周123456789101112终期汇报一期汇报二期汇报项目启动内部资源和能力分析内...
美佛儿教育集团战略分析和管理诊断报告福建－福清2003年9月24日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT01目录一、项目回顾二、结论摘要三、行业分析四、内部资源和能力分析五、内部管理诊断及建议第3页集团发展战略MFE－REPORT01在双方的共同努力下，项目组按计划完成了项目第一阶段的工作周123456789101112终期汇报一期汇报二期汇报项目启动内部资源和能力分析内部管理诊断政策环境因素分析行业分析公司战略及战略目标定位战略措施...
美佛儿教育集团管理咨询项目终期报告中国－福清2003年11月29日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03目录一、项目进度二、项目主要成果综述三、集团组织架构及岗位设置四、集团法人治理结构方案五、集团人力资源管理方案六、集团财务管理体系方案第3页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03在双方的共同努力下，项目组按计划完成了项目的全部工作周123456789101112终期汇报一期汇报二期汇报项目启动内部资源和能力分析内部管...
教育集团部门职责文件新华信管理咨询制作2003年11月5日部门职责文件美佛儿教育集团目录总裁办公室部门职责....................................1人力资源部部门职责....................................2财务部部门职责........................................3基建管理部部门职责....................................41总裁办公室部门职责部门职能：在集团整体战略的指导下，主管公关、法务工作，协调集团内外部关系，维...
美佛儿教育集团组织结构设置中国－福清2003年11月27日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT02集团总部主要依靠各职能部门对下属业务单元进行管理和业务指导集团将在财务、人力资源、营销、基建、战略与公关上对业务单元进行管理集团职能部门既是管理机构，又是进行业务指导的服务机构集团职能部门及个人不能超越管理权限对各学校的正常工作进行干涉各业务单元也应当建立健全相对应的职能管理部门下属学校在规定范围内拥...
小学部校长职责职能概要：主持小学部全面工作，负责教学教研、德育管理、生活教师管理、部门管理职责。主要工作职责：（一）负责教学管理工作：一、制定并组织实施教学工作计划。（1）制定学部的教学工作计划；（2）制定学部的教研工作计划；（3）指导制定教师教学工作计划；（4）组织实施各项教学计划。二、负责教学部日常工作（1）处理教学部事务性工作①排好总课表和班级分课表，及时下发；②教师分工；3负责处理临时调课、...
美佛儿教育集团管理咨询方案概要中国－江西2004年02月19日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03目录一、美佛儿集团发展战略概述二、美佛儿集团战略实施障碍分析结论三、管理咨询方案的核心观点四、项目咨询方案实施步骤五、方案实施中应注意的问题第3页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03在战略的外部环境分析部分，共得出了5大结论一、宏观环境和政策环境对民办教育较为有利。二、民办教育处于成长期，市场需求广阔，发...
