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广汽零部件公司战略规划报告2004年3月25日广汽零部件公司战略规划报告第2页目录•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二•售后服务业务分析三•零部件公司配套管理提升方案建议四广汽零部件公司战略规划报告第3页对零部件公司业务的分析，将从四个方面进行论述，从而明确业务发展的方向与关键现有市场新的市场现有业务新业务确定现有业务发展与市场拓展策略确定现有业务发展与市场进入策略确定新业务选择与市场拓...
广汽集团零部件公司战略分析与定位报告2004年3月25日广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•结论摘要•宏观环境分析一二•汽车行业分析三•零部件配套市场分析•零部件售后市场分析四五•公司战略定位分析六广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第3页本报告研究框架1.整车市场趋势2.零部件市场趋势3.零部件公司内部能力4.广汽集团的期望要求决定定位的限定条件决定定位的限定条件定位指标定位指标定位描述定位描述1....
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07f0f0f8007007f08008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07009007009007008f07008f07008f07008f07008f07009007008f0700800700bf5750ef9790ffb7b0ffbfbfefafb0d0877f8f0f108f00006f0f0f5f08008010108f070f8f070f8f08008f07008f07008f07009007008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07008f07009007008f0700800800a0383fe08880ffb0b0ffc7c0f0b0b0c0686f80080f9000008007008008008f0700900700...
广汽集团零部件公司战略分析与定位报告2004年2月6日广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•结论摘要•宏观环境分析一二三•汽车行业分析四•零部件配套市场分析•零部件售后市场分析五六•公司战略定位分析七广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第3页2003年12月4日起，我们陆续对广汽集团高层领导、零部件公司高层领导及其主要部门管理人员、外部专家等进行了访谈信息来源：广汽集团、零部件公司、外部专...
关于对零部件公司中长期规划的修改意见新华信公司零部件公司中长期规划项目组：感谢你们一直以来的辛勤劳动，你们所编制的《报告》给我公司带来很大的帮助和启发，激发了大家的战略思维。通过零部件公司举办的有关于公司中长期战略规划的研讨会，公司领导、各个部门以及驻在员都对《报告》提出了意见，表达自己对零部件公司如何战略发展的想法。会后，项目组根据各方的反馈意见，收集整理，现反馈给你们。主要的修改意见汇总如...
图表1餐费走势Page11234567891011121314151617181920212223242526272829300501001502002503003504000000376398352108.813778538747.550514271.5583068466917764868075.5134.50Row10总额6/1/20046/2/20046/3/20046/4/20046/5/20046/6/2004餐费早餐8.5中餐晚餐11617夜宵26013.5补充小记2397.8000037639出租车11918802194037475小记4713818001340洗衣费零食15其他小计137.5150机票100100合计3106.33106.338180062539补助2900150150...
第1页广汽集团零部件公司项目工作计划表工作内容工作负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日6/7/20046/8/20046/9/20046/10/20046/11/20046/12/20046/13/20041朱金仓汽车零部件业务需求预测朱金仓零部件行业产业结构数据收集朱金仓6/14/20046/15/20046/16/20046/17/20046/18/20046/19/20046/20/20042零部件行业产业结构数据收集朱金仓产业结构分析朱金仓细分市场的选择朱金仓竞争领域的选择朱金仓汽车售后服务业的需...
广汽集团零部件公司战略分析与定位报告2004年3月25日广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•结论摘要•宏观环境分析一二三•汽车行业分析四•零部件配套市场分析•零部件售后市场分析五六•公司战略定位分析七广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第3页2003年12月4日起，我们陆续对广汽集团高层领导、零部件公司高层领导及其主要部门管理人员、外部专家等进行了访谈信息来源：广汽集团、零部件公司、外部...
北京新华信管理顾问有限公司广汽零部件公司战略规划调查问卷广汽零部件公司战略规划调查问卷新华信管理顾问公司受广汽零部件公司的委托，为公司提供全面的管理咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询解决方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真独立填写，并在规定的时间内完成。你的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向你郑重承诺：你所提供的任何信息将...
广汽零部件公司战略规划报告2004年3月25日广汽零部件公司战略规划报告第2页目录•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二•售后服务业务分析三•零部件公司配套管理提升方案建议四广汽零部件公司战略规划报告第3页对零部件公司业务的分析，将从四个方面进行论述，从而明确业务发展的方向与关键现有市场新的市场现有业务新业务确定现有业务发展与市场拓展策略确定现有业务发展与市场进入策略确定新业务选择与市场拓...
机密广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书2003年10月第1页2003年10月15日广汽集团零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与广州汽车集团零部件有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版...
广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书2003年10月机密第2页2003年10月15日广汽集团零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与广州汽车集团零部件有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...
广汽集团零部件公司战略分析与定位报告2004年2月6日广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•结论摘要•宏观环境分析一二三•汽车行业分析四•零部件配套市场分析•零部件售后市场分析五六•公司战略定位分析七广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第3页2003年12月4日起，我们陆续对广汽集团高层领导、零部件公司高层领导及其主要部门管理人员、外部专家等进行了访谈信息来源：广汽集团、零部件公司、外部专...
广汽零部件公司战略规划报告2004年3月25日广汽零部件公司战略规划报告第2页目录•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二•售后服务业务分析三•零部件公司配套管理提升方案建议四广汽零部件公司战略规划报告第3页对零部件公司业务的分析，将从四个方面进行论述，从而明确业务发展的方向与关键现有市场新的市场现有业务新业务确定现有业务发展与市场拓展策略确定现有业务发展与市场进入策略确定新业务选择与市场拓...
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广汽集团零部件公司战略分析与定位报告2004年3月25日广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•结论摘要•宏观环境分析一二三•汽车行业分析四•零部件配套市场分析•零部件售后市场分析五六•公司战略定位分析七广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第3页2003年12月4日起，我们陆续对广汽集团高层领导、零部件公司高层领导及其主要部门管理人员、外部专家等进行了访谈信息来源：广汽集团、零部件公司、外部...
