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新奥咨询项目新奥黄岛公司销售人员访谈总结2003年8月18日基本情况：访谈人员：王洪博、郑依娜访谈时间：8月18日下午访谈的主要内容：1，从公司成立开始工作2，通过培训，会议与山东大区成员公司有所了解3，市场方式：了解公司、项目、最上层领导喜好，主要通过朋友、城管局，上门拜访、宣传4，主要对房地产商和旧城改造用户比较有把握，工福户开发经验不足，依靠市场部主任5，内勤做得不错，主要是客户管理、统计报表，回款、合...
新奥燃气控股有限公司营销人员能力评估指引指引性文件新奥燃气控股有限公司营销人员能力评估指引对于绝大多数公司来说，营销人员的能力与经营成果直接相关，很多公司把营销人员能力评估作为制定薪酬和职务任免的决策基础，能力评估同时也是员工职业生涯发展规划的基础，因此为更好地完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业的营销人员管理体系，特此制订营销人员能力评估指引。一、营销人员能力的分类和能力标...
新奥燃气控股有限公司营销人员面试管理指引指引性文件新奥燃气控股有限公司营销人员面试管理指引一.面试前资料准备1.面试评估表：用于记录面试时从被面试者中获得的信息并根据新奥公司的用人标准对各项评估内容进行打分。评估表包含评估标准和评分指南两方面内容。2.面试综合评分表：汇总被面试者在各项评估内容的得分,并根据新奥公司的用人标准做出通过或录用与否的决定3.参考问题：对于每一项考核项，提供部分相应的提问问题...
©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004促销人员考核表促销方案名称:_____________执行日期:___________考核者:__________标准性工作态度活动地点促销人员姓名工作积极性音量亲和力专业知识促销方案执行配合度动作现场环境工作态度工作积极性处罚评分
促销人员工作规范促销工作于细微处见精神，细节就是促销成功的基本保证。再好的促销创意，没有严谨的管理没有细节的规范，只能达到赔本赚吆喝的效果。促销员代表企业形象，一举一动都必须规范化。促销员必须明白：语言和行动就是日常工作支出，而顾客美誉度的提高与购买则是对工作的回报。行为规范基本规范1.熟记产品知识、使用方法、了解公司的基本情况。2.熟记与竞争品的各项对比介绍。使用户清楚了解管道天然气的优越性。3...
制度名称：新奥集团外派人员管理规定制度编号：XA／ZD0621A－200141441新奥集团外派人员管理规定(试行)1.目的为加强外派人员管理，加快人才培养速度，尽快实现员工本地化，特制定本办法。2．外派岗位2.1下列关键管理、专业技术及个别特殊工种的岗位因工作急需，而外埠成员企业又暂时无法在其所在地直接招聘到符合岗位要求的人员时可以考虑外派，具体岗位如下：各大区业务发展部总经理、副总经理、总经理助理,各外埠成员企业总经...
人员招聘录用规范化程序新奥集团股份有限公司人事部人员招聘录用规范化程序为规范集团公司人员管理，现制定人员招聘制度，内容如下：第一部分：确定用人需求程序图：用人单位（部门）提出用人申请人事部核准审批集团公司总经理审批人事部反馈信息不同意招用同意招用说明：1．用人单位拟招聘新员工，必须提前一个月向人事部提出用工申请。拟招聘管理人员和专业技术人员的，必须提前两个月提出申请。但每年年初各单位申报并已报总...
制度名称：新奥集团高级管理人员请假办法制度编号：XA/ZD0620B-2002新奥集团高级管理人员请假办法1为严肃工作纪律，规范集团干部管理，确保经营管理活动的正常运行，特制定本请假办法。2本办法适用于集团副经理级及以上管理人员。3高级管理人员因病就医、休息、因公外出、出差或因事不能上班，须提前请假，经批准后方可离岗。4集团公司领导干部请假：集团总裁请假由董事局主席批准；集团副总裁、总裁助理、四大中心总经理、首席...
制度名称：新奥集团高级管理人员请假制度制度编号：XA/ZD0620A-2001新奥集团高级管理人员请假制度1总则1.1目的为规范高级管理人员请假程序，确保日常经营管理活动的正常运行，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团副经理级及以上的管理人员。2具体内容2.1高级管理人员因病就医、休假、因公外出、出差或因事不能上班时，须提前请假，经批准后方可离岗。2.2各成员企业、职能部门副经理级、经理级管理人员因公、因私请假，时...
“新奥之夜”消夏文艺晚会实施方案▲第一环节：上午9：30——12：30现场报装、用户燃气咨询、灶具现场维修、发放宣传材料、天然气市场趋势讲解☆人员安排：市场部：曾广秀、刘明淑、丁弘、李炳洪、孙志龙运营部：林海霞、朱海龙、孙增强、刘京科综合办：王波、王锋▲第二环节：晚7：00——9：30“走进小区”诸城新奥与民同乐消夏晚会☆晚会内容（1）歌舞表演(表演中穿插游戏及燃气知识、公司介绍)（2）届时邀请居民上台共同娱乐...
部门职位姓名性别年龄学历入职时间高层管理总经理陈学军男29本科高层管理人力资源总监徐槟男28本科高层管理技术总监汪海男29硕士高层管理财务总监长话业务事业部经理长话业务事业部销售主管王瑞年男41高中2000-9-1长话业务事业部销售代表赵利军男32大专10/16/2000长话业务事业部销售代表李扬男22中专11/21/2001长话业务事业部销售代表耆晓光男29高中2001-8-20长话业务事业部销售代表周洪羽女26大专9/6/2001长话业务事业部销售代...
序号姓名职位性别年龄学历入公司毕业备注起始日时间1陈学军总经理男29本科2徐槟人力资源总监男28本科北京航空航天大学计算机软件1995.73汪海技术总监男29硕士北京航空航天大学计算机软件1998.74全蔚经理女29本科中国人民大学社会学5梁惠行政主管女28大专12/1/2000中国科技大学电子技术及其应用1995.76王妍销售助理女22大专4/19/2002辽宁丹东师范高等专科学校餐旅企业管理2001.77孙静前台女21职高4/26/20021999.78李建新司机男26...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
序号姓名职位性别年龄学历入公司毕业备注起始日时间1陈学军总经理男29本科2徐槟人力资源总监男28本科北京航空航天大学计算机软件1995.73汪海技术总监男29硕士北京航空航天大学计算机软件1998.74全蔚经理女29本科中国人民大学社会学5梁惠行政主管女28大专12/1/2000中国科技大学电子技术及其应用1995.76王妍销售助理女22大专4/19/2002辽宁丹东师范高等专科学校餐旅企业管理2001.77孙静前台女21职高4/26/20021999.78李建新司机男26...
春龙集团中高级人员管理手册(第一版)新华信管理咨询二零零一年三月山东龙口春龙集团中高级人员管理手册目录目录..........................................................................................................................................1第一部分春龙集团中高级职位职务说明书........................................................................4一、春龙集团中高级职位结构图....................
中高层人员年薪方案测算一、总额年份2001年2002年2003年2004年（测算）总额（元）1780400464480076830008449400人数27384553人均年薪（元）65941122232170733159423二、工资测算（占年薪60％）工资总额基本工资总额（30％）绩效工资总额（70％）506964015208923548748人均年度工资人均年度基本工资人均年度绩效工资974932924868245人均月工资人均月基本工资人均月绩效工资797123915580三、管理奖金（占年薪20％）管理奖金总额16...
德龙钢铁实业有限公司职业素质考核表一般管理人员和职能人员职业素质考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间得分品德诚实正直（A）10%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行为91－100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行为81－90偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行为71－80时常有隐瞒事实和违背工作原则的行为51－70隐瞒事实和违背工作原则习以为常0－50节...
