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高层管理人员绩效考核表编号：姓名部门岗位考核周期考核时间关键业绩指标：（业绩权重45％）业绩考核指标权重得分业绩指标得分业绩指标1业绩指标2业绩指标3业绩指标4业绩指标5业绩指标6能力指标：（能力权重40％）能力考核指标权重得分能力指标得分能力指标1能力指标2能力指标3能力指标4能力指标5态度指标：（态度权重15％）态度考核指标权重得分态度指标得分态度指标1态度指标2态度指标3扣分类指标：扣分类指标得分扣分类指标...
外协采购人员岗位业绩考核表（月度）编号：姓名部门制造部岗位外协采购人员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：月度采购计划完成率月度采购计划直接上级30%外协件采购计划完成率＝1－当期未能按时完成的外协件采购项目/总外协件采购项目外协件采购计划完成率95％91～10095％>外协件采购计划完成率90％81～9090％>外协件采购计划完成率85％61～8085％>外协件采购计划完成率80...
采购人员岗位业绩考核表（月度）编号：姓名部门制造部岗位采购人员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：月度采购计划完成率月度采购计划直接上级30%采购计划完成率＝1－当期未能按时完成的采购项目/总共应采购项目采购计划完成率95％91～10095％>采购计划完成率90％81～9090％>采购计划完成率85％61～8085％>采购计划完成率80％41～6080％>采购计划完成率0～40月度供货质量合...
五、公司警卫人员值勤准则(一)总则第一条本公司为使警卫人员值勤执行任务有所依据，特订定本准则。第二条警卫人员的服勤，系代表本公司执行职务。第三条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由警卫课订定呈准公布实施。第四条警卫人员的职责规定如下：1.工厂及办公处所各种事故之预防，警戒及厂区(房)巡逻事项。2.工厂及办公处所突发事故之应急措施。3.进出工厂及办公处所的外宾及员工之管制，联络...
临时人员雇用资料表姓名性别出生日期年月日籍贯省县市市学历身份证字号字第号身份证统一号码通讯处县乡村街镇邻路号市区里巷配偶报到日期年月日投保日期年月日保险卡号码雇用期限工作部门担任工作工资核准增补申请书编号年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止至至至至至
定期合同人员合同书签订合同人：股份有限公司（以下简称甲方）：（以下简称乙方）甲方聘用乙方为，经双方同意订立合同共同尊守约定条款如下：一、工作期限：自年月日起至年月日止合同期满即终止雇用关系，如经双方同意可继续签定新约。二、工作项目；由甲方接照工作需要随时调派，其作息时间由甲方规定之。三、工作报酬（一）每月工资元，按照甲方从业员每月发薪日发放；（二）除不参加互助、福利委员会及绩效奖金分配外，服务...
董事、监事、董秘、经理人员自律守则一九九九年七月董事、监事、董秘、经理人员自律守则董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员，其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）《公司章程》的规定，特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，...
中心试验室各类岗位及人员设置1、质量保证负责人兼资料校核员：尼玛普指主要职责：全面负责检测工作质量，检测报告的质量审核。2、主任试验检测员兼资料保管员：王建芳主要职责：负责沥青、水泥、沥青混合料配合比设计和试验检测。负责沥青试验室、水泥试验室仪器设备的使用和管理及日常卫生工作。3、助理试验检测员兼仓库保管员：德吉曲珍主要职责：负责土工试验检测。负责土工试验室仪器设备的使用和管理及日常卫生工作。协助...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司外派人员管理办法（经年月日审议通过）第一条目的。为进一步加强对参股、控股企业外派人员的监督和管理，规范其劳动关系、档案、考核、奖惩、薪酬福利及相关事宜，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）外派参股、控股企业的董事会成员、经营领导班子成员及相关人员。第三条劳动关系。凡公司外派（外派期限...
项目人员调配业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总内部招标？是否人力资源部标后预算得到项目经理名单提出项目财务人员建议得到项目经理名单统筹考虑提出该项目人员需求建议得到人员安排情况确定项目经理项目人员安排确定人员安排调配人员项目经理投标项目经理中标项目经理编制人员需求计划掌握人员安排情况人员到位项目完工审核通过？是否人员返回项目经理人选建议审核通过？是否组织专题会议研究通过？是否...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目人员调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配项目人员，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、人力资源部、项目部、主管人力资源副总在项目人员调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则（一九九九年七月）董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员，其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）《公司章程》的规定，特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则（一九九九年七月）董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员，其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）《公司章程》的规定，特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司外派人员管理办法（经年月日审议通过）第一条目的。为进一步加强对参股、控股企业外派人员的监督和管理，规范其劳动关系、档案、考核、奖惩、薪酬福利及相关事宜，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）外派参股、控股企业的董事会成员、经营领导班子成员及相关人员。第三条劳动关系。凡公司外派（外派期限...
339项目人员调配业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总内部招标？是否人力资源部标后预算得到项目经理名单提出项目财务人员建议得到项目经理名单统筹考虑提出该项目人员需求建议得到人员安排情况确定项目经理项目人员安排确定人员安排调配人员项目经理投标项目经理中标项目经理编制人员需求计划掌握人员安排情况人员到位项目完工审核通过？是否人员返回项目经理人选建议审核通过？是否组织专题会议研究通过？是...
