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财务部1.新奥集团外埠成员企业误餐补助标准（2001-02-23）2.新奥集团财务支出管理规定(2001-9-1)3.新奥集团员工借款管理规定(2001-9-1)4.新奥集团会计电算化内部管理制度(2001-9-1)5.新奥集团财务制度(2001-9-1)6.新奥集团实物资产管理制度(2001-9-8)7.新奥贵宾楼接待集团所属单位人员公费餐饮、住宿业务的若干规定8.新奥集团出差管理办法（试行）9.新奥集团内部非货币结算管理制度10.新奥集团会计管理制度(试行)(2001-9-1)11....
制度名称：新奥集团财务印章管理制度制度编号：XA/ZD0517A——2001新奥集团财务印章管理制度1总则1.1为规范集团公司及各成员企业财务印章的管理，加强对财务事项的监控力度，防范财务管理风险，特制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业。2印章种类本制度所指财务印章包括企业法定代表人印章、财务专用章、发票专用章、收款专用章及其他财务印章。3印章的刻制3.1刻制财务印章，须由财务部门向印章归口管理部门提出刻...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司职务说明书文件新华信管理咨询制作2002年6月9日职务说明书北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录一、公司总监职务说明书..............................................41.1研发总监职务说明书...............................................................................41.2生产总监职务说明书...............................................................................61.3市场...
工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****（姓名）上级分析问卷”。5、请您填写完...
工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（岗位）****（姓名）职...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组财务核算部出纳岗位职务分析问卷说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组财务核算部明细帐会计常清媛分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****（姓名）上级分析问卷”。5、请您填写完...
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****...
工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（岗位）****（姓名）职...
总帐会计岗位描述一、总帐会计岗位描述√负责公司整体费用的核算和分析√固定资产及其他物品的监督√每月按时编制各项财务报表上报董事会及财税部门√负责合同及其他财税档案的保管工作√有需要时按要求完成其他部门安排的工作二、总账会计岗位工作规范√严格按照财务制度的规定进行帐务处理，作到编制凭证准确及时√保证核算的固定资产及其他物品帐实相符，安全完整，作好记录监督工作√上报财税报表及董事会报表内容完整真实...
一．岗位描述明细帐会计是一个负责核算公司所有收入及成本总额的岗位，监督回款的及时性，保证应收帐务的准确性。作为一个核算公司重要收入的岗位，二．岗位规范1．核对每日收款记录核对每日收费安排表总额与银行进帐单﹑现金存款单合计金额，两者金额必须一致。逐笔核对应收账款明细帐套每日发生金额是否准确，要求必须严格按当日收款记录入帐。核对每日银行进帐单﹑现金存款单与相对应的发票，要求两者总额必须一致，2...
岗位：总帐会计直属上级：财务经理工作概括：对工作完善自我服务他人对职责严格监控认真执行对同事协调引导团结进步工作内容概述：一、财务核算二、报税三、发票购买与管理四、合同管理五、固定资产及其他资产管理六、财务软件七、库房管理八、内部工作督促一、有关财务核算认真了解公司各项业务及各项产品，运用相对准确的核算方法，及时准确的核算收入、结转成本、分摊费用、计算利润。反映公司真实的经营情况、财务状况，并...
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：李敦嘉金融街控股股份公司财务总监时间：2002年9月17日9:00-11:00地点：金融街控股股份公司财务总监办公室访谈人：余继业丛寰宦记录整理人：丛寰宦访谈纪要：1.个人情况介绍：在审计署工作10年，1998年公开招聘到金融街公司人财物经理，99年下半年开始招收准备收购上市。选择对象：1、非流通股只有一家，2、规模小，3、承诺回购资产和人员。收购过程：1、...
北京华油天然气公司财务费用核算流程说明流程编号及名称：GP13.11.02.03财务费用核算一、流程简介：1、流程内容本流程描述财务费用的核算过程。2、流程的起止点财务费用核算流程从各相关业务部门取得原始费用发票开始，至编制财务费用预算差异分析报告止。3、术语解释：财务费用的含义：是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收入)以及相关的手续费等。二、流程涉及部门及职责1...
北京华油天然气公司财务状况说明书及管理层声明书编制流程说明流程编号及名称：GP13.13.01.02财务状况说明书及管理层声明书一、流程简介：1、流程内容本流程描述编制财务状况说明书及签署管理层声明书的全过程。2、流程的起止点财务状况说明书及管理层声明书流程自股份公司下发财务状况说明书框架开始，至根据股份公司意见修改并存档止。3、术语解释：财务状况说明书：是对企业一定会计期间内生产经营、资金周转、资产负债变动...
二○○五年X月份月度工作报告二○○五年X月份月度工作报告计划财务中心2005年X月X日计划财务中心2005年X月X日北京汽车制造厂有限公司月度工作报告目录目录第一部分：X月份有限公司经营活动总结第二部分：X月份计划财务中心工作总结与自我评价第三部分：下月工作安排与保障措施特别说明：X月为本月；X+1月为下月北京汽车制造厂有限公司月度工作报告第一部分X月份有限公司经营活动总结北京汽车制造厂有限公司月度工作报告一、计划...
项目金额计算费用依据一、中心内部费用其中：纸张耗材文具其他（请注明）中心内部费用小计二、公司层费用其他（请注明）公司层费用小计三、财务费用（总部）财务费用小计四、专项计划预算专项计划预算小计合计计划财务中心2005年一月份费用预算单位：元1、办公费2、邮寄费3、差旅费4、业务招待费5、会议费6、咨询费1、折旧（总部办公设备折旧）2、手机费（总部人员）3、车费（总部人员）4、租赁、租金费（总部）5、车船使用费保...
