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  • 中国汽车后市场怎样面对国际竞争.doc

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    二十一世纪中国汽配市场论文集(二)文摘王嘉善,吉林工业大学汽车修理与汽车运用专业毕业,曾在北京市交通局工作,担任过首都汽车公司第二修理厂厂长和首都汽车公司副总经理,现任北京西郊汽车配件城常务副总经理、全国工商联汽摩配商会副会长、全国汽配市场联合会副秘书长、北京汽车工程学会常务理事和中国电动车协会理事。中国汽车后市场怎样面对国际竞争王嘉善中国人口众多,地域辽阔,改革开放以来经济持续稳定发展,必将...

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  • 战略规划-汽车零部件市场-0628.doc

    战略规划-汽车零部件市场-0628.docVIP

    广汽集团零部件公司中长期战略规划报告(第二分册)汽车零部件市场分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、汽车零部件配套市场分析.....................................................................................................11.1、中国零部件企业现状....................................................................................................11.1.1、整车厂与零部件企业配套关系封闭......

    2025-05-021622.23 MB47
  • 战略规划-宏观环境和汽车行业分析.doc

    战略规划-宏观环境和汽车行业分析.docVIP

    广汽集团零部件公司中长期战略规划报告(第一分册)宏观环境和汽车行业分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录主要结论............................................................................................................................................1一、宏观经济环境为汽车产业发展提供了良好的时机..........................................................1二、加入WTO给汽车及零部件产业带来...

    2025-05-021661.09 MB31
  • 新汽车产业政策.doc

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    汽车产业发展政策》正式颁布实施(全文)--------------------------------------------------------------------------------中华人民共和国国家发展和改革委员会令第8号《汽车产业发展政策》业经国家发展和改革委员会主任办公会议讨论通过,并报国务院批准,现予以发布,并于发布之日起施行。1994年颁布的《汽车工业产业政策》根据国务院国函[2004]30号文件批复从即日起停止执行。国家发展和改革委员会主任:马凯二○○四年五...

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  • 2-战略规划-汽车零部件市场.doc

    2-战略规划-汽车零部件市场.docVIP

    广汽集团零部件公司中长期战略规划报告(第二分册)汽车零部件市场分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、汽车零部件配套市场分析.....................................................................................................11.1、中国零部件企业现状....................................................................................................11.1.1、整车厂与零部件企业配套关系封闭......

    2025-05-011532.23 MB44
  • 1-战略规划-宏观环境和汽车行业分析.doc

    1-战略规划-宏观环境和汽车行业分析.docVIP

    广汽集团零部件公司中长期战略规划报告(第一分册)宏观环境和汽车行业分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录主要结论............................................................................................................................................1一、宏观经济环境为汽车产业发展提供了良好的时机..........................................................1二、加入WTO给汽车及零部件产业带来...

    2025-05-01841.1 MB30
  • 信诚汽车营销项目组咨询周记-第2周.doc

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    信诚汽车营销项目组咨询周记-第2周项目资料项目名称信诚汽车客车营销管理体系提升项目时间2005.1.6–2005.2.28项目人员解永军、杨洋、佟强主笔人杨洋本周主题1、思路;2、市场;3、报告记录时间2005年1月14日-1月21日(第2周)日记内容项目内容思路——两种思想的碰撞伴随着第一周访谈工作的结束,项目组开始了整个思路的梳理。有了每天的“日清日结”,再加上解永军的“缜密思索”,项目组的讨论一开始就有了明确的“靶子”。...

    2025-05-0113852 KB31
  • 汽车司机.doc

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    湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称汽车司机岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的根据本单位生产实际需要,确保车间汽车正常运行,保证生产运输。核心工作职责和内容工作衡量标准1、根据车间生产需要,按车间指示,完成生产运输任务及时性和准确性2、汽车驾驶和日常维修保养。生产完成的及时性和有效性3、及时向车间反映汽车运行和零配件情...

    2025-05-0116263 KB38
  • 山西省汽车工业集团东龙汽车中期汇报1013.ppt

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    山西省汽车工业集团东龙汽车制造有限公司管理提升咨询项目中期汇报2002年10月14日机密铺渠道、拼服务快速提升营销能力25/4/30版权所有,注意保密第3页山西省汽车工业集团东龙汽车制造有限公司管理提升项目中期汇报SINOTRUST新华信管理咨询特别说明1.本汇报是中期汇报,所有结论并非最终结论,在后续的工作中可能需要对目前的结论加以修正;2.本项目的目的是提升合资公司的管理水平,因此所有结论不针对任何部门或个人。25/4/30...

    2025-04-30199661.5 KB39
  • 山西省汽车工业集团东龙汽车中期汇报1012.ppt

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    山西省汽车工业集团东龙汽车制造有限公司管理提升咨询项目中期汇报2002年10月14日机密铺渠道、拼服务快速提升营销能力25/4/30版权所有,注意保密第3页山西省汽车工业集团东龙汽车制造有限公司管理提升项目中期汇报SINOTRUST新华信管理咨询特别说明1.本汇报是中期汇报,所有结论并非最终结论,在后续的工作中可能需要对目前的结论加以修正;2.本项目的目的是提升合资公司的管理水平,因此所有结论不针对任何部门或个人。25/4/30...

    2025-04-30105502 KB22
  • 山西省汽车工业集团东龙汽车前期汇报v4.ppt

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    山西省汽车工业集团东龙汽车制造有限公司管理提升咨询项目前期工作交流2002年9月23日机密2002-9-23内部资料,注意保密第2页山西省汽车工业集团东龙汽车制造有限公司管理提升咨询项目前期工作交流说明•本次交流是对项目组前1.5周工作的小结;•以下内容只是我们对现状的判断,不针对任何个人;•本交流资料中提出的方案仅供讨论,并非新华信最终方案,最终方案将在正式报告中提交。2002-9-23内部资料,注意保密第3页山西省汽车...

    2025-04-30168275.5 KB48
  • 汽车贸易公司-肖慈祥.doc

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    汽车贸易分公司经理——肖慈祥肖慈祥(汽车贸易分公司)电话号码:0891-68332611、当初母体公司投资2500多万,其中净资产970多万。目前净资产有1399万,固定资产400多万。母体是西藏汽工贸,只剩桑塔那的销售。2、汽贸公司员工47人(不包括退休员工11人),目前销售的车型主要有十几种,四五种能带来效益。其中东风、长安、北京三大系列占总销售额的80%以上。去年销售汽车1221台,销售收入9200万,利润245.8万(其中汽车盈利350...

    2025-04-3013821 KB32
  • 汽车贸易公司-肖慈祥.doc

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    汽车贸易分公司经理——肖慈祥肖慈祥(汽车贸易分公司)电话号码:0891-68332611、当初母体公司投资2500多万,其中净资产970多万。目前净资产有1399万,固定资产400多万。2、汽贸公司员工47人(不包括退休员工11人),目前销售的车型主要有十几种,其中东风、长安、北京三大系列占总销售额的80%以上。去年销售汽车1221台,销售收入9200万,利润245.8万(其中汽车盈利350万,配件亏损160万);99年销售点687台,利润97万;2000年...

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  • 中国汽车世纪反思 汽车营销岂能舍本逐末.doc

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    中国汽车世纪反思汽车营销岂能舍本逐末--------------------------------------------------------------------------------2001年2月19日11:03经济参考报所谓汽车营销,用句通俗的话讲就是卖车。卖车,在中国这么大一个国家里,那当然是应该各有各的卖法。然而,就是关于卖法却产生了争论。综观汽车界的这场争论,虽然有很多说法,但总体上看,有两大流派,一派是汽车专卖店派,另一派是汽车交易市场派。他们公说公有理,婆说...

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    中国汽车工业----市场与营销中国汽车工业经济技术信息研究所所长李京生面临世纪之交,中国汽车工业走到一个十字路口,中国进入WT0已经只是时间问题,而且只是一个以月计算的时间问题。新世纪和中国在世界经济格局中的新地位,给中国各阶层人士的心理和观念都带来了前所未有的直接的、阶变性的冲击。从整个世界而言,未来十年的变化,将要大于此前五十年。尽管二战以后50年,世界有了彩电,摄像机,移动通讯,以及阿波罗登月计划...

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  • 亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式.doc

    亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式.docVIP

    亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式北京亚飞汽车连锁总店总裁郭基元1999年12月北京近年来,随着中国汽车工业的发展、汽车消费格局的变化,中国的汽车流通渠道和销售方式也发生了很大的变化。现在,我们又面临着加入世贸,与国际接轨的步伐正在加快。汽车怎么卖?这个缠绕汽车业许久的问题再一次引起了业内外人士的广泛关注。本文试就亚飞汽车特许连锁经营的发展实践,谈几点在探索汽车营销模式方面的体会。一.亚飞特许...

    2025-04-2818424 KB50
  • 神龙汽车有限公司扭亏脱困纪实.doc

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    神龙汽车有限公司扭亏脱困纪实〖http://www.qiche.com.cn27/0210:19来源:新华社〗--作者:詹国强皮曙初“神龙盈利了!”在新世纪到来之际,神龙汽车有限公司传出振奋人心的喜讯:2000年实现经营性盈利2.75亿元,市场占有率达9%,一个首期年产15万辆的现代化轿车生产基地已经全面形成。蜇伏8年的这条东方“轿车之龙”,终于抖擞精神,昂首欲飞。重新定位摆脱“神龙危机”神龙汽车有限公司是东风公司与法国雪铁龙汽...

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  • 上海通用汽车.doc

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    1997年,当上海汽车工业总公司做出与美国通用汽车公司成立上海通用汽车有限公司(简称“上海通用汽车”)的决策之时,国内外汽车界一片哗然,包括这两家部分总裁级人物也认为,做此决策决不是为了短期利益,而是着眼于长远。然而,第一辆上海别克车一下线就十分火爆并出现了罕见的供不应求局面。那么,原因究竟是什么?它现在的情况又怎样呢?未来的前景又如何呢?这便是本文所要做出的分析和回答。一、一波三折的昨天1.悲观的...

    2025-04-2815136 KB40
  • 上海通用汽车,柔性化生产线究竟柔在哪里.doc

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    上海通用汽车,柔性化生产线究竟柔在哪里?柔性化生产,到底是什么模样?上海通用汽车的总装车间恐怕是最能够让人感受到柔性化生产线魅力的地方了。站在参观通道的一处俯视下去,眼前的生产线上走在前面的是兰色的GL8、接着是火红的GS、后面是紫色的赛欧。这种场景不由让人想起国际时装大赛时的T型台,不同肤色、衣着风格迥异的模特儿踩着相同的的节奏一个个亮相。流水线上,车也有它们行进的节奏,我们称之为流水线的节拍。柔...

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  • 上海汽车工业销售总公司市场部.doc

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    上海汽车工业销售总公司市场部“助理式”营销上海汽车工业销售总公司在新的2000年里,引导桑车特许经销商实施一种新的营销方式—“助理式”营销。要求经销商彻底改掉“官商”、“坐商”作风,充分体现以人为本的经营理念,销售商不是简单地卖车,而是站在消费者立场上帮助买车,当好消费者的购车助理。在购车的全过程中,让消费者真实体会到销售商一切为用户着想的高度责任心和高尚的职业道德,让消费者感受到应该得到的权益和...

    2025-04-285823 KB16
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