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海悦绩效考评手册新华信管理咨询制作2001年12月18日绩效考评手册海悦置业有限公司目录第一章总则..........................................................................................................................................11．1绩效考评意义........................................................................................................................11．2绩效考评原则..................
山西广电网络（集团）有限公司员工职位说明书手册北京新华信管理顾问有限公司2003年04月目录目录山西广电员工职位说明书手册............................................................................1第一节高管人员.........................................................................................................................1一、总经理.............................................................
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目高层管理人员绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司绩效考核手册目录第一章总则...................................................................................................................11．1高层管理人员绩效考核意义.............................................................................................
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司绩效考核手册目录第一章总则...................................................................................................................11．1绩效考核意义.................................................................................................................
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录前言............................................................................................................................................2第一章职级系统介绍......................................................................
上海香溢酒业有限公司绩效考核手册北京新华信管理顾问有限公司制作二零零三年八月内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司绩效考核手册目录第一章总则........................................................................................................................................11．1绩效考核意义.............................................................................................................
1营销概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。2前言和目标•此文本为首年伙伴当地培训提供一个概要。他是功能区域系列的一部分。此系列目的在于将公司各机能专家基础知识介绍给麦肯锡实战者们。整个系列文件全面、综合描...
西安航控员工绩效考核手册北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密员工绩效考核手册目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章高管人员考核组织和职责............................................................................................2第三章部门经理考核组织和职责............................
亿利集团公司绩效管理手册亿利集团公司人力资源部2004年2月亿利资源集团绩效考核手册目录第一章总则....................................................................11．1绩效考核意义......................................................................11．2绩效考核原则......................................................................11．3.绩效考核相关组织机构.......................................
长沙中联重工科技发展股份有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年7月30日员工职业发展手册目录第一章：总则31.1设立职业发展系统的意义31.2职业发展系统总述31.3职业发展执行机构41.4职业发展工作实施时间51.5员工、主管与企业在职业发展中责任6第二章：职业发展基础体系72.1职业发展矩阵作用与特点72.2职业发展矩阵之纵向职业发展通道82.2.1员工发展的多重阶梯82.2.2薪酬职级与岗位职层的调整82.3职业发展矩阵之横...
中联重科制造公司计件（时）工人管理办法新华信管理咨询制作2002年7月计件工人管理办法中联重科目录第一章总则....................................................................1第二章绩效管理体系内容........................................................1第三章考评人与被考评人........................................................2第四章绩效考评实施....................................................
长沙中联重工科技发展股份有限公司绩效管理制度新华信管理咨询制作2002年7月15日目录第一章总则........................................................................................................................................31．1绩效管理意义................................................................................................................................................31．2绩效管...
通威集团有限公司绩效考核指标体系手册新华信管理咨询制作2002年8月10日目录一、原料部绩效考核指标..................................................................................................................................................................1通威集团绩效考核指标体系通威集团有限公司原料部经理绩效考核指标..................................................................................
通威集团有限公司绩效考核手册新华信管理咨询制作2002年8月6日绩效考核手册通威集团有限公司目录第一章总则........................................................11.1绩效考核意义.............................................................11.2绩效考核原则.............................................................11.3绩效考核周期.............................................................21.4绩效考...
员工职业发展手册通威集团有限公司通威集团有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年8月22日员工职业发展手册通威集团有限公司目录前言...............................................................3第一章职级系统介绍................................................41.1岗位分类...................................................41.2发展序列分类...............................................4第二...
绩效手册2003年12月目录烟台工行绩效考核手册第一章部门绩效管理.................................................................................................3第一节绩效管理简介.............................................................................................3第二节绩效管理的目标...........................................................................................5第三节如何使用...
ZHC公司绩效考核手册新华信管理咨询目录第一章总则...............................................................................................................11．1绩效考核意义........................................................................................................................................11．2绩效考核原则........................................................................
中国国际期货经纪有限公司绩效考核手册新华信管理咨询北京2002年7月8日中国国际期货经纪有限公司绩效考核手册目录第一章总则...............................................................................................................11．1绩效考核意义........................................................................................................................................11．2绩效考核原则...
中国**投资集团有限公司绩效考评手册新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日绩效考评手册中国**投资集团有限公司目录第一章总则.................................................................................................................11．1绩效考评意义........................................................................................................................11．2绩效考评原则...........
中海地产股份有限公司总部员工考核手册北京新华信管理顾问有限公司2003年1月中海地产总部员工考核手册目录第一章总则.............................................................1第一节1.1本手册适用对象............................................1第二节1.2员工考核意义..............................................1第三节1.3员工考核原则..............................................1第四节1.4员工考核概况....
