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附件一、应届毕业生面试评价表编号：姓名性别年龄毕业院校系/专业学历基本信息情况：户口外地北京生员类型统分定向（委培）参加更高学位考试（或出国）是否专业对口是否公司急缺专业是否担任学生干部是否（校、系、班）参加社会实践有无参加导师课题或创新发明结果计算机等级一般中级高级个人爱好专长评分评价要素低分特征12345678910高分特征1．灵活性/应变力思想单一,难以面对稍复杂的情境12345678910思想活跃,能有效解决复杂...
应届毕业生面试备选题面试中常用的效率较高的问题请（用五分钟左右的时间）谈谈你的成长经历。请概述你所接受在专业训练的主要思想或内容。请你谈一谈你有哪些优点和弱点。你如何设法克服这些弱点？别人对你有哪些建设性的批评？你认为你自己比其他竞争者有哪些优势？你为什么选择联想？你认为在联想工作最吸引你的是什么东西？（也就是说，在联想工作能最大地满足你哪方面的需要？）其次呢？再次呢？在你的...
半结构化面试评分表序号姓名性别年龄文化程度所在岗位面试管理有效性思维与言语人际能力自我整合要素目标管理人员管理思维言语沟通与合作人际影响自我意识自我发展观察要点1问题洞察:找出问题的实质、根源和影响因素,确定要达成的目标;2计划制订:对所需的和可利用的各种资源，人力、物力、财力、技术、信息等进行安排;确定具体而可行的实施步骤；3问题解决：对工作进程中的意外问题或危机进行冷静判断，并提出切实的解决方案。1...
练习：面试中常见问题及回答分析下面的问话是许多面试主持者常问的问题。和其欲达到的目的相比，请分析哪些问题比较有效，哪些问题效度较低。在此列出或许有助于您设计面试问卷。1.你为什么认为你会喜欢本公司的工作？★主要想探测应聘者对应征公司是否了解。2.在大学时你最喜欢的科目是什么？★想看出应聘者的基本偏好以判断求职动机。3.你目前所担当职位的责任为何？★想了解应聘者的组织思想能力，及对于新职位的可能适应情...
附录：面试使用效率较高的题目请用五分钟时间谈谈你毕业后的工作经历(考虑工作背景、经历，留意转折点，是否走上坡路)您的专业特点与所受的培训内容(了解是否与岗位技能相吻合、个人潜质、自学能力，上进心)您对应聘职位的了解及主要职责(对公司了解程度与对岗位了解程度，以往经验，受过规范管理培训)你认为自己比其它竞争者有什麽优势（是否客观评价自己、评价别人，个人自信心，自我认知）请你谈谈自己的优势、劣势，自我评...
常用面试评价维度及问题一、基本背景：1、教育培训（符合岗位知识要求）2、工作经历与本岗位（对口一致）3、身体状况是否适合岗位要求求职动机1、来公司意愿2、自我认知（优势、劣势）3、个人期望4、待遇三、品德要求：1、上进心、事业心2、责任心及敬业精神四、基本能力：学习新知识与技能开拓创新意识沟通协调应变适调能力强自我认知清晰思维能力与表达能力部门面试把关：对照岗位职责1、专业技能与技能2、工作适应性（人岗...
劳动网人才测评子网资源盘整与战略策划分析报告中社网信息产业有限公司二零零零年九月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司本文件的主要内容¶人才测评行业尚无领先者出现，在近十年内是形成行业标准，争取领跑的关键时期¶人才测评网应迅速整合专业人士、测评软件、常模库、客户和认证资源，做到行业领先¶人才测评网应遵循互补性、需求导向性、中西结合性、差异性和卓越性原则，分四步整合所需资源3Bex...
劳动网人才测评子网资源盘整与战略策划分析报告中社网信息产业有限公司二零零零年九月日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司本文件的主要内容¶人才测评行业尚无领先者出现，在近十年内是形成行业标准，争取领跑的关键时期¶人才测评网应迅速整合专业人士、测评软件、常模库、客户和认证资源，做到行业领先¶人才测评网应遵循互补性、需求导向性、中西结合性、差异性和卓越性原则，分四步整合所需资源3B...
劳动网人才测评子网资源盘整与具体运营原则分析中社网信息产业有限公司二零零零年九月六日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司人才测评网资源盘整与具体运营原则行业概况分析资源供给方资源分析需求方资源分析确定需要的资源确定战略展开确定人才测评网的业务模式框架确定人才测评所需的资源制定资源的整合方式所需资源的整合原则整合方式整合计划3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶分析...
劳动网人才测评垂直子网资源整合分析中社网信息产业有限公司二零零零年九月六日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司人才测评网资源盘整与具体运营原则行业概况分析资源供给方资源分析需求方资源分析确定需要的资源确定战略展开确定人才测评网的业务模式框架确定人才测评所需的资源制定资源的整合方式所需资源的整合原则整合方式整合计划3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶分析资源¶确定...
人才测评网资源盘整与运营策划报告中社网信息产业有限公司二零零零年八月二十九日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司人才测评网资源盘整与具体运营原则供给方资源分析资源分析需求方资源分析行业链我们需要的资源确定战略展开确定人才测评网的业务模式框架确定人才测评所需的资源资源的整合方式所需资源的整合原则整合方式整合计划3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶资源分析¶所需资源...
新华信人力资源测评问卷（适用于管理人员）1.管理潜质人际交往能力1、请用具体的事例说明：当你在工作中，与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的？（如矛盾的需求或者期望）冲突的焦点是什么？你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作？该事件是你遇到的类似事件的典型吗？为什么？该事件最终是怎样解决的？如果再给你一次机会你将怎样做？2、你是怎样对付一个难以相处的员工（或者客户/朋友等）的？请...
