湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验助剂分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级工段长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制2人岗位设置目的监测长丝、玻璃纸、短纤酸浴中助剂含量、透光率,为生产监控提供数据.核心工作职责和内容工作衡量标准1.监测长丝、玻璃纸、短纤酸浴中助剂含量、透光率。准确性2.负责浸液浓度中的碱含量、半纤含量的分析。准确性3.测定短纤油剂母液中含油率,按照工段...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验熟成分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制12人岗位设置目的负责对熟成部分的粘胶、酸站的酸浴、压洗后处理进行全分析,保证工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤混合胶、一道胶、二道胶全分析。及时性、准确性2.负责玻璃纸混合胶、二道胶的全分析。及时性、准确性3.负责长丝混合胶、排号胶、纺丝...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺工段快速胶岗岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制16人岗位设置目的负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析,为原液车间提供有效数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析。准确性、及时性2.负责领用所在岗位的标准溶液。及时性3.负责及时填写检测记录和报出检测...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验碱纤分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制12人岗位设置目的负责短纤碱纤维素的全分析和短纤、长丝浆粕水分的测定,为黄化工序的调控提供依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤、长丝浆粕水分的测定。及时性、有效性2.负责短纤三条老成鼓进出口碱纤维素的全分析。及时性、有效性3.负责长丝二条老成鼓进...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验短纤化验分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制4人岗位设置目的负责短纤的全分析,为短纤车间工艺控制提供依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤酸浴的全分析。及时性、准确性2.负责短纤Ⅰ、Ⅱ条线后处理各站位的浴液全分析。及时性、准确性3.负责短纤纺丝胶的全分析。及时性、准确性4..负责领用所在岗...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验玻璃纸分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗位编制8人岗位设置目的负责玻璃纸原纺化验分析,为玻璃纸生产提供有效数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检测玻璃纸生产过程中的酸浴全分析。真实性、及时性2.负责检测玻璃纸生产过程中后处理各站位浴液分析。准确性、及时性3.负责检测成品玻璃纸的定量、幅间差、...
-湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司一厂质检科化验分析岗位说明书基本情况岗位名称化验分析工岗位编号所属部门一厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位编制3人岗位设置目的负责原材料的检验和验证,对工艺进行调查试验。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对原材料和辅料检验和验证:定期对原液液碱、钛白粉、纺丝硫酸、加工盐酸等6种原材料和辅料进行检验和验证。及时性、准确性。2.对...
管理现状分析摘要版(咨询成果文件编号:003)2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”重要说明本报告是新华信项目组在两周调研的基础上,通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初...
存款分析岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)存款分析岗岗位编号(Code)14.01.02所属部门及处室(Department)公司业务部存款管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)存款管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)计划财务部、风险管理部、金融同业部、国际业务部、网络银行部、个人金融部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作...
营销分析岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)营销分析岗岗位编号(Code)14.05.04所属部门及处室(Department)公司业务部营销管理室工作地点(Location)北工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)营销管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、个人业务部、网络银行部、国际业务部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):根据公司业...
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室计划分析岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)个人信贷室计划分析岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室副处长、处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、法律事处部、信息技术部、会计部、国际化改造...
第1页现金流是指企业生产经营过程中的现金流入、现金流出以及现金流入与现金流出之间的差额形成的现金净流量。这里,现金包括企业所拥有和控制的银行存款、库存现金、其他货币资金以及能随时变现为确定金额用于支付的其他资产。现金流是随着市场经济的发展逐渐受到重视的。企业经营者和其他利益相关者在关注企业经营状况的同时,也日益重视企业现金流的流入和流出,从某种意义上说,企业获取现金的能力比获取利润的能力更加重要...
辽宁华翔集团岗位分析培训2004年12月16日华翔集团全面管理诊断报告第2页2004-12-16版权所有,不得翻印培训内容概要1、为什么要进行岗位分析?2、什么是岗位分析?3、如何填写岗位说明书?4、如何编制部门职责说明书?华翔集团全面管理诊断报告第3页2004-12-16版权所有,不得翻印培训内容概要1、为什么要进行岗位分析?2、什么是岗位分析?3、如何填写岗位说明书?4、如何编制部门职责说明书?华翔集团全面管理诊断报告第4页2004-12-...
华翔集团调查问卷报告分析总表第一部分:个人信息有效样本1在华翔工作时间574025492您的年龄是1362512219高层管理人中层管理人基层管理人其他支持人专业技术人3您的工作岗位属于710231715初中高中、中专大专本科及以上4您受教育的程度是42493939大连营口上海深圳其它5您的工作地点8273277国有企业民营企业合资或外资其他6您以前曾在哪类企业工作过44694310第二部分:华翔集团综合判断同意基本同意比较不同意不同意1我对集团的未...
2000PMBA02第六组营销报告招商银行营销分析小组成员:任运良(009177)张荆京(009178)余晓东(009179)丁君海(009180)王峰才(009181)指导教师:胡左浩执笔:全体组员招商银行营销分析招商银行营销分析一、前言招商银行是中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行。1987年4月8日,经中国人民银行批准和由招商局出资,在深圳宣告成立。为适应金融体制改革和现代企业制度建设的需要,1989至1998年招商银行进行了先后进行了...
第五编财务管理制度财务报告及分析5-115.11财务报告及分析的管理5.11.1各分公司应按集团公司财务部的统一要求和规定报送财务报告以及相关的分析资料。5.11.2集团公司财务部根据上级财政、税务等部门的要求编制集团公司的财务报告及分析资料。
辽宁华翔集团岗位分析培训2004年12月16日华翔集团全面管理诊断报告第2页2004-12-16版权所有,不得翻印培训内容概要1、为什么要进行岗位分析?2、什么是岗位分析?3、如何填写岗位说明书?4、如何编制部门职责说明书?华翔集团全面管理诊断报告第3页2004-12-16版权所有,不得翻印培训内容概要1、为什么要进行岗位分析?2、什么是岗位分析?3、如何填写岗位说明书?4、如何编制部门职责说明书?华翔集团全面管理诊断报告第4页2004-12-...
2025年5月1日星期四新华信产品研究开发院人力资源管理系统工具模型第2页新华信人力资源管理系统工具模型保密文件,版权所有25/5/1目录一.概述二.工具分类目录三.工具模型整理样本第3页新华信人力资源管理系统工具模型保密文件,版权所有25/5/1人力资源管理系统分析工具模型(包括方法、模板等)开发思路分为三个步骤现有工具模型研究一一新华信工具模型开发二二新华信工具模型完善三三–收集现有模型•公开信息•内部咨询报...
基本假设前提:年末数资产状况流动资产85,938.2279,234.7466,557.30其中:应收款项25,231.7424,319.1819,621.38存货26,847.3227,713.6820,745.84所占比例47.99%48.13%44.69%固定资产84,058.5778,426.8972,549.16无形资产38.95231.922,636.55其他资产资产总计179,060.21164,634.15148,926.77负债状况流动负债68,666.9853,544.8169,369.33其中:短期借款30,717.7027,033.2032,962.45其中:应付款项15,245.7516,533.1611,457.2814,...
新华信管理顾问有限公司科研院所在科研改革中的变迁2004年6月机械科学研究院(集团)发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有科研机构发展大事记核心要点核心要点大事记大事记•1999年国务院发布了《决定》,引导中央部门属技术开发类机构转制为企业。我国科技结构根本性转变的主要标志在于科技活动执行主体的转化,由政府部门属研究机构为主体转变为以企业为主体。•1985年《中共中央...