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深圳数码港项目运作方案深圳市数码港有限责任公司员工持股计划一、引言在现代企业制度下，所有权与经营权分离，股东的利益在于企业利润最大化，而经营者并不参与利润分配，从而产生了股东利益与经营者利益不一致的矛盾，经营者心理不平衡，出现了所谓的“59岁”现象。如何寻找结合点？给予经营者一定的“所有权”（员工持股）以及由此所带来的利润分配权，将是一种行之有效的办法。而且人类社会已进入了知识经济时代，知识经济...
1公司管理层认股期权及员工持股计划设计和操作（提纲）〔一〕前言公司的目标认股期权（ShareOption），股票期权计划的基本要素:受益人、行权价格、有效期限及授予数量等，看涨期权，记名且不可转让，履约可以是一次性的，也可以是分期多次进行的。〔二〕认股期权设计的基本思路公司价值最大化，建立良好的内部与外部的控制机制，激励、监督管理者激励措施：报酬安排、认股期权、基于经营结果的奖励等形式。认股期权的一般涵义：...
物资中心计划职位说明书岗位名称计划所在部门物资质中心直接上级物资中心主任直接下级岗位定员6人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：保证定型产品和科研产品的物资配套占全部工作时间的百分比：工作任务根据年度生产计划技术文件编制年度平衡计划，季度缺料采购计划、月采购计划。根据领导审批的采购计划进行物资订货，物资到厂后办理入库交验手续。根据技术文件和生产进度投料，开据投料单据。职责二职责表述：保证...
综合计划职位说明书岗位名称综合计划所在部门生产安全部直接上级生产安全部部长直接下级无岗位定员2人所辖人员全公司各部门计划员一、职责与工作任务：职责一职责表述：编制定型产品生产作业计划占全部工作时间的百分比：35%工作任务根据公司下达的年度经营计划，负责编制公司定型产品年度生产作业计划、专题生产作业计划根据零件库存量及生产周期安排好数量及进度，及时下发全公司各有关单位。职责二职责表述：编制科研产品生...
生产计划管理岗位说明书岗位名称生产计划岗岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：具体负责一厂、二厂临时生产计划安排、物资协调；具体负责外来品牌生产的组织与落实职责与工作任务：职责一职责表述：具体负责朝日公司新产品的生产组织、协调、落实工作时间百分比：15%工作任务具体负责对一厂、二厂新产品的生产组织协调频次：30次/年用时：30小时下达公司新...
物资设备部：机电设备物资采购、材料供应、机电设备安装监理、大件运输有待改进之处1.考核有待细化。2.和计划部协作应加强。建议1.超计划部分应尽量做到提前沟通，并有书面材料说明。2.考核应细化，并落到实处。考核要点1.相关部门的满意度。2.目标完成情况考核。3.差错情况考核。项目管理的要求•项目管理要实现质量、进度、投资控制三大目标、三大目标不能偏废任一目标，这要求物资设备部的人员要一方面精通业务，一方面要做...
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部计划管理制度Q/239-2.05.4.08-20011.主题内容及适用范围1.1本方法规定了大朝山水力发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。2.引用标准2.1《大朝山水力发电厂计划管理标准》3.职责与权限3.1年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制，经检修部审批后实施。3.3周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。4.工作内容与要求4.1年度、...
北大纵横管理咨询公司大朝山电厂访谈计划大朝山电厂负责人：你们好！我们是北大纵横管理咨询公司的咨询顾问，正在给大朝山水电有限责任公司作组织结构、人力资源、企业文化等咨询项目，需要对大朝山电厂进行实地调研和访谈，您所提供的真实信息对大朝山的发展和我们的咨询项目非常重要。下面是我们本次调研工作的目的、内容、先期需要提供的资料、二手资料收集清单、日程安排表。麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们安排工作。感...
大朝山公司本部访谈计划唐主任、杨经理：你们好！下面是我们本次调研工作的目的和日程安排表。麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们安排工作。感谢你们给我们工作的大力支持！调研目的：1．了解公司的各方面真实情况2．了解电力行业发展情况3．了解客户与竞争对手的情况（一）访谈与问卷调查总体计划表252627282930311234567891011本部访谈●●●电厂访谈○●●●○北京访谈●●消化资料□□问卷调查□□■■■问卷分析■■■（二...
大庆石油发展集团经营计划管理制度（建议稿）北大纵横管理咨询公司二零零二年七月大庆石油发展集团经营计划管理制度（建议稿）第一章总则第一条为了加强集团经营计划管理，促进企业快速发展，特制定本制度。第二条公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次；纵向划分为集团公司计划、总部职能部门与事业部计划、事业部下属部门计划、子公司计划等多个层次。第三条集团公司建立自上而下的计划管...
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——计划财务部职务说明书计划财务部经理职务说明书....................................................................................................1会计职务说明书.........................................................................................................................4出纳职务说明书...............................................................
-1-目录一、工程概况...............................................................................................2二、主要施工方法和技术措施...................................................................3（一）、测量放线.....................................................................................3（二）、桩基施工.........................................................................
财务部流程计划1、费用报销流程2、公司、项目部借款流程3、承兑汇票传递流程4、公司对外付款流程（材料、设备）5、工资发放流程6、采购物资的购买、验收、领用核算流程7、设备采购、验收、调配核算流程8、公司财产盘点流程9、会计档案管理流程10、应收帐款管理流程（包括记录、帐龄分析、催收、收回、对帐、报告）11、应付帐款管理流程（包括记录、帐龄分析、付款申请、审批、对帐、报告）12、工程结算流程13、年度预算编制流程...
生产中心年度生产计划流程开始各项目部年度生产计划编写年度生产计划报总工室审批报工程部执行年度计划报总经理审批结束公司年度生产任务书项目部年度计划书公司年度计划书否否生产任务年度计划流程上级项目部生产中心总工室总经理根据公司下达年度生产任务生产中心年度生产计划流程•材料年度计划流程开始根据年度生产任务预算各种材料消耗情况根据各部门提供年度材料用量计划编写年度材料使用计划方案报总经理审批设备部项目...
鑫科集团公司经营计划管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团公司经营计划管理制度目录目录第一章总则..............................................................................................................1第二章经营计划管理体系..............................................................................2第三章年度经营计划编制..........................................................
抚顺特殊钢计划管理与2004年预算编制培训1北大纵横抚顺特殊钢股份有限公司计划管理与2004年预算编制培训报告北大纵横管理咨询公司二零零三年九月抚顺特殊钢计划管理与2004年预算编制培训2北大纵横为什么要做计划为什么要做计划计划管理是企业内部管理的主要手段计划是对未来活动所作的事前安排、预测和应变处理。在一个组织中，计划工作是管理的首要职能，其他工作都只有在确定了目标、制订了计划以后才能开展，并围绕着计...
内容1预算管理制度与薛探讨2预算管理制度与徐探讨3预算管理制度修改4固定资产、应收账款、资金管理制度完成初稿5固定资产、应收账款、资金管理制度与薛探讨6固定资产、应收账款、资金管理制度与徐探讨7根据与徐探讨结果修改制度8将制度交与财经委相关人员9与财经委相关人员讨论制度10将制度交与徐认定目的找出核心问题，确定预算管理模式确定模式、找出问题完成预算制度终稿框架、主要内容解决管理模式中重大问题，定下大思路使...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
