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-1-SHA-4301-200099-06-08-x建立一流的以创新为导向的业务计划、营销和供应链管理体系–项目启动会–四川长虹电器股份有限公司绵阳，2000年7月18日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–Sã...
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司管理诊断报告管理诊断报告2003年8月7日22003北大纵横版权所有说明说明本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶段的正式结束。报告内容将在与广西创新港湾工程有限公司相关领导确认后，由北大纵横项目组向广西创新港湾工程有限公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内容仅限于广西创新港湾工程有限公司内部使用，未经创新港湾工程有限公司和北...
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北大纵横管理咨询公司创新港湾项目组竞聘管理办法一、目的充分挖掘公司内部人才，引入竞争机制，优化人力资源配置，使员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。二、原则坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。三、适用范围和对象1.公司中层管理职位。2.华光集团所有符合条件的正式员工均可参加。3.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。四、组织实施竞聘期间由执行董事、总经理、总工...
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告业务流程体系报告2003年9月2ã2003北大纵横版权所有业务流程逻辑链接图业务流程逻辑链接图人力资源人力资源营销管理营销管理财务管理财务管理采购、设备与技术管理采购、设备与技术管理年度计划年度计划招聘招聘培训培训人事异动人事异动绩效管理绩效管理薪酬管理薪酬管理福利管理福利管理年度计划年度计划市场管理市场管理价格制定价格制定客户管理客户管理...
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司组织设计组织设计北大纵横管理咨询公司2003年8月2ã2003北大纵横版权所有说明说明本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶段的正式结束。报告内容在与广西创新港湾工程有限公司相关领导确认的基础上，由北大纵横项目组向广西创新港湾工程有限公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内容仅限于广西创新港湾工程有限公司内部使用，未经创新港湾...
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司岗位评估岗位评估北大纵横管理咨询公司2003年8月2ã2003北大纵横版权所有岗位评估是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，得出不同岗位在组织中的价值大小顺序，它是薪酬设计决策的关键环节。注意：岗位评估是针对组织中的岗位的，而不考虑从事该岗位的人；岗位评估是对企业各...
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广西创新港湾公司财务管理通则第一部分总则第一条为了加强广西创新港湾公司的财务管理和会计核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计准则》、《企业财务通则》和《企业财务制度》,结合广西创新港湾公司的实际情况,制定本制度。第二条本制度是处理广西创新港湾公司财务事务的规范和准则，适用于广西创新港湾公司所有部门。第三条本通则只针对公司财务管理中的一般运行规则做出规定，特殊问题处理制定专门的管理制度。第四条公司...
广西创新港湾工程有限公司固定资产管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录第一章总则.....................................................................................................................1第二章固定资产的增加及登记.......................................................................2第三章固定资产的分类与编号......................................................................
广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月1目录目录一、安全生产责任制.................................................................................................................3（一）公司安全管理保证体系........................................................................................3（二）公司各级人员安全生产责任制...........................................
广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范项目质量管理规范第一章总则第一条为规范公司各项目部的项目质量管理工作，保证和改进项目质量，特制定本规范。第二条项目质量管理的原则1、“质量第一，客户至上”。项目在施工中应自始至终地把“质量第一，客户至上”作为质量管理的基本原则，采取一系列质量管理方法，确保合同、规范所规定的质量标准。2、“以人为本”。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为本”，把人作为质量...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组广西创新港湾工程有限公司项目部设备管理规定北大纵横管理咨询公司2003年10月1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组目录第一章总则.................................................................................................................................3第二章设备使用规定.........................................................................................
广西创新港湾工程有限公司项目管理目标责任书项目名称：项目编号：甲方：乙方：一．项目主要内容：二．项目主要技术指标：三．项目主要经济指标：四．项目计划进度及阶段成果：时间阶段成果五．经费预算：六．甲方的权利与义务：1七．乙方的权利与义务：八．其他条款：甲方：乙方：负责人：（签字）负责人：（签字）年月日年月日填写说明21．本责任书系广西创新港湾工程有限公司为组织公司所承接工程施工项目顺利实施而设计，责...
项目进度控制第一条一般规定1．项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2．项目进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。3．项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。4．项目经理部应按下列程序进行项目进度控制:（1）根据...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度（招聘、培训、绩效考核）北大纵横管理咨询公司2003年8月广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目目录第一部分招聘制度............................................................................................................................2第一章招聘需求............................................................................
广西创新港湾工程有限公司员工福利和社会保障制度北大纵横管理咨询公司2003年9月广西创新港湾工程有限公司福利制度第一章总则第一条为规范广西创新港湾工程有限公司员工福利和社会保障行为，使公司员工了解并正确执行，特制定本制度。第二条员工福利和社会保障制度主要包括医疗保险制度、养老保险制度、失业保险制度、住房公积金制度、工伤保险制度、和假期制度等。第三条本制度由人力资源部负责具体的实施、修订和解释。第二章...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组广西创新港湾工程有限公司预算管理制度北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组二零零三年九月2北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组第一章总则............................................................................................................5第一条释义.....................................................................................
