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标签“考核”的相关文档，共727条

通威集团财务部绩效考核指标体系表.doc
财务部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2财务部经理、副经理绩效考核指标............................................................................................................................................................................2财务...
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通威集团办公室绩效考核指标体系表.doc
办公室绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1办公室主任绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
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通威集团CI委绩效考核指标体系表.doc
CI委员会绩效考核指标.....................................................................................................................................................................1CI委员会主任绩效考核指标.......................................................................................................................................................................................1CI...
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通威集团总经办各岗位年度考核用表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门总经办岗位副总经理姓名王尚文考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队合作2010影响能力20战略思想20责任管理20主动性20合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510是否勇于承担责任15是否关注公司长期的发展方向及长期目标25是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计10010050100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名人力资源部意见关...
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通威集团考核用表汇总表.xls
编号年季度通威员公司工绩效考核表部门岗位姓名KPI加权得分得分KPI1合计KPI2合计KPI3合计KPI4合计KPI5合计总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)KPI内容权重(100%)关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年通威公司员工年度考核表部门岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力10态度1010050总计100权重(100%)权重(100%)...
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通威集团绩效考核指标体系手册.doc
通威集团有限公司绩效考核指标体系手册新华信管理咨询制作2002年8月10日目录一、原料部绩效考核指标..................................................................................................................................................................1通威集团绩效考核指标体系通威集团有限公司原料部经理绩效考核指标..................................................................................
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通威集团绩效考核手册.doc
通威集团有限公司绩效考核手册新华信管理咨询制作2002年8月6日绩效考核手册通威集团有限公司目录第一章总则........................................................11.1绩效考核意义.............................................................11.2绩效考核原则.............................................................11.3绩效考核周期.............................................................21.4绩效考...
2025-04-28121508 KB23
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考核评分标准说明表.doc
KPI考核评分标准表.................................................................................................................2内部满意度评分标准表.............................................................................................................3能力考核评分说明表.................................................................................................................4态度...
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薪酬与考核体系设计报告（汇报版）.ppt
项目第三阶段文件2003年11月3日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—考核与薪酬设计报告—目录1.薪酬方案设计2.考核方案设计目前，紧水滩职工的激励构成主要包括分红、工资与福利三部分，主业与瓯能、瓯龙的薪酬体系相同，为保证管理的平稳推进，我们建议薪酬调整方案保持一致性，同时为了体现瓯能与瓯龙市场运作的需要，设计了相应的业绩激励方案作为保证分红•职务的重要性•岗位所需的能力和经验...
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薪酬与考核体系设计报告(打印版).ppt
项目第三阶段文件2003年11月3日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—考核与薪酬设计报告—目录1.薪酬方案设计2.考核方案设计目前，紧水滩职工的激励构成主要包括分红、工资与福利三部分，主业与瓯能、瓯龙的薪酬体系相同，为保证管理的平稳推进，我们建议薪酬调整方案保持一致性，同时为了体现瓯能与瓯龙市场运作的需要，设计了相应的业绩激励方案作为保证分红•职务的重要性•岗位所需的能力和经验...
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紧水滩员工工作业绩考核参考指标手册.doc
紧水滩员工工作业绩考核参考指标手册北京新华信管理顾问有限公司2003年11月紧水滩员工和部门工作业绩考核参考指标手册目录紧水滩电厂普通员工工作业绩考核指标参考......................................................................................................................................................4第一章设备技术部.................................................................................
2025-04-281003.11 MB30
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烟台工行附件11－绩效考核手册.doc
绩效手册2003年12月目录烟台工行绩效考核手册第一章部门绩效管理.................................................................................................3第一节绩效管理简介.............................................................................................3第二节绩效管理的目标...........................................................................................5第三节如何使用...
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abzhc公司总部绩效考核指标体系.doc
ZHC公司KPI考评指标体系新华信管理咨询目录ZHC公司KPI指标体系说明............................................................................................1高层管理人员KPI组成表.............................................................................................3CEO...............................................................................................................................
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abzhc公司考核指标体系与人力资源制度操作流程.doc
ZHC公司人力资源制度学习安排新华信管理咨询目录《工作描述体系》的学习.........................................................1绩效考核指标的学习与应用.....................................................2《绩效考核手册》的学习.........................................................4《人力资源管理制度》的学习.................................................5新华新管理咨询1《工作描述体系》的学习...
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abZHC公司绩效考核指标树.xls
中期总公司指标树CEO总裁副总部门经理部门员工客户营销客户开发潜在客户培训月平均新客户数量新客户保证金数量目标客户增长数目非目标客户增长数目客户维护客户投诉败诉次数年客户流失率目标客户流失率营销网点的建立与增长营销活动频率营销媒体、网点增加数目网站建设客户服务体系建设服务制度制定与维护制度实施、执行状况经纪人信息支持体系客户平均赢利率研发部门信息支持体系延迟工作时数目保证金出入速度延迟工作时数目差...
2025-04-2810231.5 KB35
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abzhc公司绩效考核手册.doc
ZHC公司绩效考核手册新华信管理咨询目录第一章总则...............................................................................................................11．1绩效考核意义........................................................................................................................................11．2绩效考核原则........................................................................
2025-04-2886260.5 KB24
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abZHC北京分公司绩效考核指标体系.doc
ZHC公司北京分公司KPI考评指标体系新华信管理咨询目录ZHC公司北京分公司KPI指标体系说明....................................................................................................................................................................1高层管理人员KPI组成表....................................................................................................................................
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绩效考核简单演示.ppt
绩效考核体系简单说明2002年6月17日新华信人力资源项目组目录•绩效考核体系定义•绩效考核体系的指标结构及操作—结构—操作—重大突发事件的考核操作•绩效考核体系参与人•绩效考核周期新华信人力资源项目组绩效考核体系定义•绩效考评体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考评指标组成的评价系统，建立有效的绩效考评体系，是进行员工考评工作的基础，有利于评价员工工作状况，也是保证考评结果准确、合...
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中期公司总部绩效考核指标体系20020709.doc
中国国际期货经纪有限公司KPI考评指标体系新华信管理咨询2002年7月8日目录中期公司KPI指标体系说明...........................................................................................1高层管理人员KPI组成表.............................................................................................3CEO..................................................................................................
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中期公司绩效考核指标树20020709.xls
中期总公司指标树CEO总裁副总部门经理部门员工客户营销客户开发潜在客户培训月平均新客户数量新客户保证金数量目标客户增长数目非目标客户增长数目客户维护客户投诉败诉次数年客户流失率目标客户流失率营销网点的建立与增长营销活动频率营销媒体、网点增加数目网站建设客户服务体系建设服务制度制定与维护制度实施、执行状况经纪人信息支持体系客户平均赢利率研发部门信息支持体系延迟工作时数目保证金出入速度延迟工作时数目差...
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