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广西运德调查问卷统计报告（完整版）2004年3月6日广西南宁2025年5月2日星期五保密文件版权所有2广西运德汽车运输集团调查问卷统计报告报告说明了解民意，为进一步实施改革作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用使用抽样调查，由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法，只是一种推断。调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一，为此，我们有针对性地作了分层统计。...
本公司是两年前从国有企业改制过来的大型公路运输企业，由于观念转变得很不彻底，同时缺乏先进的管理理念和方法，可以说，我们现在仍然是“穿新鞋，走旧路”。为了明确公司未来的发展方向，为了极大地提高管理水平，为了充分地提升企业的综合竞争力以在市场竞争中占据主动，我们选择了国内一流的新华信管理顾问公司为我们提供发展战略和人力资源管理等方面的咨询。新华信的管理顾问们工作敬业、细致，企业存在的问题基本上都诊...
广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-内部分析与管理诊断报告-2004年3月9日广西南宁2025年5月2日星期五保密文件版权所有2广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询重要说明本报告是新华信项目组在两周多的企业内部调研的基础上，通过对广西运德汽车运输集团（以下简称广西运德）的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅，而提出的新华信对广西运德内部环境和管理方面问题的初步分析和判断，并非最终结论。这些初步分析和判...
广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-一期咨询终期汇报-2004年5月广西南宁内部资料严禁外传广西运德一期咨询终期汇报第2页2004年5月今日议程08：30～08：35主持人宣布会议开始08：35～10：00新华信项目组进行管理咨询终期汇报10：00～10：30新华信项目组介绍总部部门负责人竞聘方案10：30～11：30集团领导做管理咨询项目总结发言以及部门负责人竞聘动员11：30会议结束广西运德一期咨询终期汇报第3页2004年5月总目录一、项目...
广西运德提升综合竞争力一期咨询项目提交文件清单序号项目内容文件名称文件类型1问卷调查与管理诊断广西运德管理问卷调查报告Powerpoint2广西运德内部分析与管理诊断报告Powerpoint3发展战略广西运德行业分析和发展战略报告Powerpoint4广西运德发展战略纲要Word5管控模式广西运德管理模式与核心管控流程报告Powerpoint6广西运德组织结构方案Powerpoint7广西运德总部中高层岗位说明书Word8广西运德下属单位中层正职岗位说明书Wor...
广西玉柴机器股份有限公司管理创新项目现场调研工作计划新华信管理咨询2002年9月18日现场调研工作计划目录一、调研说明........................................................................................................3二、现场调研时间安排（建议）........................................................................4三、高层访谈大纲...................................................................
控股广西五菱上汽扩张西进继１月４日上汽集团和安徽奇瑞联合组建“上汽奇瑞”之后，在１月６日召开的广西五菱２００１年汽车营销大会上，五菱汽车正式宣布也将与通用（中国）、上汽牵手结盟。据五菱公司披露，他们已提请中国证监会，申请增发五菱股份公司Ｂ股，由通用汽车中国公司通过购买Ｂ股，拥有五菱３４％的股权；上汽总公司通过资产划拨方式，拥有五菱５０１％的股权，成为五菱公司的控股者。这种股权转让加资产划拨的合...
广西柳州五菱汽车有限责任公司柳州微型汽车厂简介广西柳州五菱汽车有限责任公司是以柳州微型汽车厂为龙头的国家大型一档企业，其前身是使建于1958年的我国八大拖拉机厂之一的柳州拖拉机厂。1980年，由于农村经济体制改革的深入进行，市场形势发生了突变，拖拉机严重滞销，工厂开始了第二次创业。具有长远目光的厂领导班子选择了当时国内尚属空白的微型汽车，经过艰苦努力，在1982年1月20日，试制出第一辆微型货车，1983年4月，...
