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香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目职位描述文件职位识别信息职位名称旅游产品业务部产品采购主管所属部门旅游产品业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海分公司等工作地点旅游产品业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品业务部策划经理汇报职位旅游产品业务部产品策划主管直接下级职位旅游产品业务部信息汇总员人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市场采购专员所属部门机票业务本部职位编号所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区采购主管汇报职位地区市场分析主管直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称采购高级经理所属部门机票业务本部职位编号所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部总经理汇报职位直接下级职位机票华北、华东、华南和国外采购主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称采购地区主管所属部门机票业务本部职位编号所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部采购高级经理汇报职位地区总经理、其他经理直接下级职位1级人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数3人绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队一个配备■无□建议权...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票市场采购部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区业务主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其他...
香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目旅遊產品業務部採購專員職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部產品採購專員(經驗豐輔者可稱為資深產品採購員)所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市深圳,北京,上海,香港工作地点公司旅遊產品業務部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年8月1日工作网络关系直接上级职位旅遊產品業務部產品策劃經理汇报职位旅遊產品業務部產品策劃專員直接下级职位沒有人员管理权限...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票市场采购部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区业务主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其他...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（高级经理）职位识别信息职位名称机票高级经理（采购）所属部门机票业务本部职位编号OPT2所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部总经理汇报职位直接下级职位机票华北、华东、华南和国外采购主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■建议权□决定权直...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票采购主管（地区）所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部采购高级经理汇报职位地区总经理、其他经理直接下级职位1级人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数3人绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队一个配备...
新疆天山水泥股份有限公司战略采购方法培训（保密）二零零二年一月十七日A.T.Kearney/TianshanStrategicSourcingTraining第2页今日议程�战略采购概述�建立采购类别�建立供应商名单�制定采购战略�选择实施路线�选择供应商�与供应商进行运营整合�不断进行供应市场基准比较A.T.Kearney/TianshanStrategicSourcingTraining第3页战略采购概述A.T.Kearney/TianshanStrategicSourcingTraining第4页定义与原则•确定供应商与本...
-1-SHA-4301-05227-06-11-SupplyChainRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich供应链优化—采购环节–中期报告–四川长虹电器股份...
ICBC/991110/SH-1.5(97GB)7-1机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。一九九九年十二月二日进一步集中采购(1.0版)中国工商银行ICBC/991110/SH-1.5(97GB)7-21.西方金融业的采购模式2.试点的目的与成功标准3.试点过程中可能遇到的问题与解决方法4.试点工作的主要步骤与内容5.试点工作时间安排6.试点工作跟踪计划目录ICBC/991110/SH-1.5(97GB)7-3本举措在重庆全面推广后的...
LEG990603BJ-GB1图1联想科技当前的状况联想科技对2000年的抱负：销售收入增加50%经营利润提高30%提高在大多数细分市场的份额复杂的营运•产品组合•供应商组合•客户组合•地理分布次优的运营绩效•由于从订单到付款流程中的问题而失去销售•流动资金周转缓慢•服务质量前后不一战略性挑战•强大的国际分销商进入中国•中国的电子产品客户要求更高•联想科技的供应商可以直销，从而绕过联想科技LEG990603BJ-GB2图2以客户为中心...
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月29地点记录人张瑜访谈对象及背景甘军，供应科采购访谈人访谈内容Q：1、部门和科室的岗位设置？A、部长（杨广金）：全面管理及香精采购下设：计划（曹涌）：管理（韩刚）：促销品、库房管理（九略方案中的一部分）采购（甘军）：包装材料（花盒、纸箱）、采购（余文江）：（化工材料）采购（唐庆）：铝片、宝洁头、牙膏帽、零星生产资料（设备原器件、日常消耗品）后...
内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:7.1版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人：固定资产管理流程-固定资产采购失效序号批准人：序号日期1.1适用范围本流程适用于公司对固定资产采购进行有效管理。1.2控制目的规范公司固定资产的审批和购置流程，有效控制和合理利用公司的资本性支出。1.3执行部门设备科，财务部1.4关键控制点1.1有效性于每年年末制订下一年度的固定资产购置计划，从而对公司的资产性支出进行有性...
奥康集团有限公司成品与配套产品采购控制程序北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司成品与配套产品采购控制程序目录目的.................................................................................................................................................2适用范围......................................................................................................................
设备采购职位说明书岗位名称设备采购所在部门设备中心直接上级设备中心主任直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施公司新设备的购置占全部工作时间的百分比：35%工作任务根据公司设备购置规划项目搜集准备和递交设备信息。参与和配合设备的调研，。参与和实施设备招标或选型订货，完成合同签订。职责二职责表述：购置合同的监督控制。占全部工作时间的百分比：35%工作任务负责联络办理进口设...
营业收入总客数客平均单价本月计划本期实际本月累计计划完成率公司直销其它销售合计单店1单店2物资调拔单年月日名称数量单位成本价发货单位收货单位配送员：收货人：审核：规格（等级）材料1材料2产品1产品2备注期间费用明细表项目计划实际超支总额备注一、管理费用：123管理费用合计二、营业费用123营业费用合计三、财务费用123财务费用合计合计超支比率（%）品名序号项目上期余额当期余额1现金2银行存款3456小计7其他货币资金...
财务管理流程单店营业收入结算流程收银员前厅/后厨/凉菜组填制本组销售汇总表打印清机表店经理财务处核算会计收集整理销售小票清机复审、核对？编制单店营业收入日报表复审、核对？编制总分类帐编制记帐凭证收集整理单店销售数据监督是是否否否单店营业现金结算流程收银员店经理银行收款营业现金结帐财务处核算会计清机审核保管并上交银行收款凭证编制总分类帐编制记帐凭证收集整理单店销售数据监督收取营业现金编制银行存款日...
采购入库流程及表单的传递发送货物验收入库领料订购货物所需表单：采购申请、采购计划、采购清单表单的传递：采购申请：一式两联，送采购部一联，本部门留存一联。采购计划：一式两联，送财务部一联，本部门留存一联。采购清单：一式两联，采购部留存一联，收货部门一联。所需表单：发货清单表单的传递：发货清单一式两联，送货员一联，采购入库流程及表单的传递所需表单：采购申请、采购计划、采购清单发送货物验收入库领料订...
