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最终报告-主报告二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密机密DFMC-020A.T.Kearney70/Danielle_May23/jl2本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略，以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度项目范围业务：同东风公司目前主营业务有关的汽车及相关产品地理：主要为中国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？•面临加入...
最终报告-主报告二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密机密DFMC-020A.T.Kearney70/Danielle_May23/jl2本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略，以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度项目范围业务：同东风公司目前主营业务有关的汽车及相关产品地理：主要为中国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？•面临加入...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting构建统一采购平台项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部本项目建议书由北京信永中和会计师事务所管理咨询部（以下简称信永中和）为东风汽车公司零部件事业部（以下简称零部件事业部）制作，仅供本次咨询项目使用。本项目建议书中所有观点均非最终咨询建议，有待双方在更深...
东风汽车有限公司零部件事业部组织设计东风汽车有限公司零部件事业部二00三年六月二十六日1总经理综合事务科信息调研科形象宣传科文秘科经营分析科战略规划科长投资管理科长市场管理科运行管理科薪酬科人事科副总经理党委书记组织统战科宣传教育科长纪律检查科长团委书记综合管理科权益保障科副总经理人力资源开发科合理化建议科长项目管理科长流程改善科长现场改善科长安全质量管理科产品科技科子公司管理科东风汽车有限公司零...
东风汽车工业投资有限公司文件东风投司发〔2003〕2号东风汽车工业投资有限公司关于印发十堰管理部职责范围的通知公司各单位：现将《东风汽车工业投资有限公司十堰管理部职责范围》印发给你们，请遵照执行。东风汽车工业投资有限公司二ＯＯ三年五月十二日—1—东风汽车工业投资有限公司十堰管理部职责范围根据《东风汽车有限公司关于成立十堰管理部的通知》（东风有司发〔2002〕82号）精神，为保证十堰管理部有序运行，特制定本...
东风汽车有限公司零部件事业部董事会监事会暂行管理办法第一章总则第一条为了建立完善的公司法人治理结构，保护股东的合法权益，以确保董事会、监事会工作效率和科学决策，明确相应的责任，保证董事会、监事会会议程序和决议内容合法有效，更好地发挥董事会的经营决策和监事会的监督保障作用。根据《公司法》和东风汽车公司司发[2002]27号文件《东风汽车公司派出董事管理暂行办法》及东风汽车有限公司授权零部件事业部代表总公...
东风汽车有限公司零部件事业部董事管理暂行办法（草稿）第一章总则第一条为了完善的公司法人治理结构，建立适应现代企业制度的管理体制，以确保合资公司的董事会工作效率和科学决策，根据《公司法》及国家有关法律、法规和东风汽车公司司发[2002]27号文件精神，保障东风汽车有限公司的股东权益不受侵害，实现东风汽车有限公司对外的投资项目的资产保值和增值目标，保证外派的董事能够公正、廉洁、高效地开展工作，忠实地履行出...
东风汽车公司派出董事管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强和完善东风汽车公司（以下简称公司）对外投资项目的管理，实现资本的保值增值和投资收益的回收，保证派出董事公正、廉洁、高效地开展工作，特制定本办法。第二条派出董事是公司在外产权的受托人，依据《公司法》、《中外合资经营企业法》、合资公司合同、章程及公司相关的管理办法开展工作。派出董事受公司委托主要通过参加董事会贯彻公司意图，参与子公司（企业...
东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法(讨论稿)第一章总则第一条为了进一步加强公司对外投资项目管理，规范和完善母子公司关系，在公司统一战略方针指导下，实现可持续发展、优化资本配置结构、提升公司参与竞争能力的目标，特制定本办法。第二条本办法依据《公司法》等相关法律法规和东风汽车公司有关文件精神制订。第三条本办法适用于东风汽车有限公司范围内的控股和参股子公司。第二章管理原则第四条对子公司管理的基本...
东风汽车有限公司零部件事业部参股子公司管理办法第一章总则第一条本办法依据《公司法》、《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法>等相关法律、法规和东风汽车有限公司其它相关文件精神制定。第二条本办法适用于东风汽车有限公司零部件事业部（以下简称：“事业部”）范围内的控股和参股子公司。第二章原则第三条事业部对子公司管理的基本原则遵循《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法》中相关的管理原则。第三章管...
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作管理办法第一章总则第一条为规范东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会监事会的规范运作，特制定本办法。第二条本办法适用于东风汽车有限公司零部件事业部下属的所有控股、参股子公司。第二章组织结构第三条零部件事业部作为东风汽车有限公司的授权管理部门，负责下属子公司股东大会、董事会、监事会的规范运作管理。第四条零部件事...
东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作方式第一章总则第一条为规范东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会监事会的规范运作，特制定此运作方式。第二条本运作方式适用于东风汽车有限公司零部件事业部下属的所有参股、控股子公司。第二章组织结构第三条零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作的管理归口部门为零部件事业部规划发展部子公司管理科。第四条...
东风汽车公司确定未来５年发展目标00-6-13东风汽车公司昨天在此间宣布了未来５年的战略发展计划：到２００５年，该公司年汽车产量和销售额在现在的基础上分别翻一番，拥有国内市场份额的１８％。昨天是第六届北京国际汽车工业展的最后一天。东风汽车公司有关负责人说，东风汽车公司不回避加入ＷＴＯ带来的挑战问题。该公司向新闻界公布的未来发展构想中说，到２０１０年，东风公司年汽车产量将突破１００万辆，年销售额达到１２...
