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职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：推广科科长职位代码：所属部门：市场部直接上级部门：平行关系职位：信息科、企划科等直接下级职位：DC门面组本部门员工总数：3人本职位人数设置：1人汇报关系：关键业绩指标（KPI）全年品牌战略的制订，预算合理主要职责1、负责公司品牌推广及维护，通过各种形式丰富品牌内涵，提升公司知名度及美誉度2、制订公司全年品牌策略，作出大致预算3、及时了解市场信息，对公司各类推广...
企划课职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称:企划课课长职位代码：所属部门：市场部直接上级部门：市场部经理平行关系职位：推广课课长等直接下级职位：市场分析员、销售分析员等本部门员工总数：5本职位人数设置：1汇报关系：市场部经理关键业绩指标（KPI）：渠道与价格策略、市场分析、业务实施计划主要职责战略：制定市场战略规划，业务实施计划业务计划和业务发展:1．根据市场的变化及时提出研究报告2．根据公司总体...
品管课职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：品管课课长职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：产品部经理平行关系职位：采购课课长等职位直接下级职位：隶属于品管课的品管员本部门员工总数：2本职位人数设置：1汇报关系：产品部经理及相关部门关键业绩指标（KPI）产品质量的稳定程度主要职责1、负责公司产品质量管理体系的制定、运行和优化，提高运营效率和质量保障度。2、负责对供货方的质量管理体系的审核、认证...
配送组组长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：配送组组长职位代码：所属部门：DC店直接上级部门:DC主管平行关系职位：门店组组长、业务组组长、财务组组长直接下级职位：本部门员工总数：2本职位人数设置：1汇报关系：DC主管及相关部门关键业绩指标（KPI）主要职责1、“定单”：按单配送，消灭无单配送2、“定点”：准确的将货物送达地点3、“定时”：按客户的需求最短的时间将货物送达4、“定人”：所有的定单都要...
门店组组长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：门店组组长职位代码：所属部门：DC店直接上级部门:DC主管平行关系职位：配送组组长、业务组组长、财务组组长直接下级职位：本部门员工总数：6本职位人数设置：1汇报关系：DC主管及相关部门关键业绩指标（KPI）主要职责1、负责店面的日常销售工作2、店面形象的维护（产品的摆放、人员的衣着、店面的卫生、工作语言、电话用语）3、产品的接收与出库的管理4、执行上级下达...
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：副总经理（主管市场与配送销售）职位代码：所属部门：直接上级部门：总经理平行关系职位：副总经理（主管产品）直接下级职位：市场部经理本部门员工总数5人本职位人数设置：1人汇报关系：总经理关键业绩指标（KPI）市场推广活动的频率和反馈评价指标；主要职责战略：根据公司渠道发展和客户服务的营销战略规划，制订公司市场推广战略和目标销售策略。；业务计划和业务发展:根据公...
产品部经理职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：产品部经理职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：副总。总经理平行关系职位：市场部经理等职位直接下级职位：部下属的各课长本部门员工总数：7本职位人数设置：1汇报关系：副总。总经理及相关部门关键业绩指标（KPI）供应商的质量。数量，产品质量主要职责1、参与公司整体战略的制定。2、负责发展。管理上游制造商，并协调好关系。3、制定品。审核公司的品保与理赔...
采购课课长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：采购课课长职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：产品部经理平行关系职位：品管课课长等职位直接下级职位：隶属于品采购课的采购员本部门员工总数：4本职位人数设置：1汇报关系：产品部经理及相关部门关键业绩指标（KPI）制造商的质量、数量、优惠条件主要职责1、负责采购课的管理标准制定、实施、优化2、负责公司产品的集中统一采购3、负责制造商的发展、管理4、对...
职位说明书编制日期：2002年10月31日职位名称：办公室主任职位代码：所属部门：办公室直接上级：副总经理平行关系：各部门经理直接下级职位：IT科本部门员工总数：5职位数量：1汇报关系：副总经理关键业绩指标（KPI）：主要职责战略：1、制定公司总体人力资源框架申报副总经理批准；2、制定公司良性绩效考核体系、激励机制、薪酬制度报副总经理审批；3、制定公司总体行政总务规范管理程序；4、建立公司坚固的后勤保障系统；5、...
远卓管理顾问公司BexcelManagementConsultants项目信息表项目编号：ZCDLFS客户基本信息：宁波的一家上市公司客户名称：宁波韵升（集团）股份公司客户地址：宁波市民安路348号联系人一：汪虹职务：战略企划部经理电话：0574－87761128－8516联系人二：杨齐职务：副总经理13906680235客户所在行业：主营磁性材料/八音琴客户规模：中小，总资产7亿，年销售额4亿元。可能需要的服务：公司五年发展战略规划□战略咨询□组织调整□流...
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system采购管理(eEPC)2002-12-117:13:47C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report1.docPage1of2Graphicsofthemodels数量需求管理采购订单请购单请购单确认确认未确认采购课采购数量/日期确定采购课采购课历史数据采购明细制订请购单发送采购单采购单已发送监控订单状态订单未确认订单被确认入库管理安全库存日均销量订货周期供应商最小采购量修正量经...
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system供应商关系管理(eEPC)2002-12-117:16:45C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report9.docPage1of2Graphicsofthemodels评级准备启动意见征询新机会建议产品销售分析沟通结束销售分析供应商沟通采购课意见征询收集评级相关资料采购课供应商沟通意见征询采购课产品供应状况评估合作价值采购课供应商开发与维护供应商信息评定表评级标准交易记录价值贡...
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system订单管理(eEPC)2002-12-117:16:25C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report8.docPage1of2Graphicsofthemodels订单收到订单有效性检验与客户确认订单订单解挂门店组DC主管门店组门店组门店组订单信息订单无效订单信息订单有效核实订单项客户资信交易历史余额信息通过审核未通过审核高级审核交易信息促销策略订单挂起调整订单发出库通知单出库通知...
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system产品名录管理(eEPC)2002-12-117:16:01C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report7.docPage1of2Graphicsofthemodels市场计划产品名录维护通知供应商企划课采购课采购课采购课品管课合同行为用户行为绩效数据市场占有率产品贡献率产品收益率各DC销售计划竞争者信息评估产品效果产品评估结束更新产品名录销售渠道分配销售历史数据绩效报告机会列表和...
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system滞销品定价(eEPC)滞销品销售制订价格企划课特殊价格竞争价格价格政策各地库存数量采购成本定价规则调货成本各地销售潜力2002-12-117:15:44C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report6.docPage1of1
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system产品定价(eEPC)2002-12-117:15:24C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report5.docPage1of2Graphicsofthemodels价格需求变化确认价格需求变化需要调整不需调整调整价格价格执行反馈价格不可接受主要竞争对手价格调整价格竞争策略原有产品价格执行执行价格发布执行价格地区价格建议执行价格价格执行评估报告审批通过不通过各DC企划课企划课重新测算...
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system产品定位管理(eEPC)定义产品优先级产品特性分类企划课产品促销计划各DC销售计划企划课品级管理产品定位绩效分析产品定位绩效报告成本统计销售统计产品促销管理产品定位说明产品定位结束2002-12-117:15:02C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report4.docPage1of1
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system产品促销管理(eEPC)2002-12-117:14:30C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report3.docPage1of2Graphicsofthemodels建立市场计划未达效果优化促销计划优化分析报告推广课推广课推广课确定促销目标推广课目标确定沟通计划产品信息制订公司指导价媒介信息执行原有促销计划实施促销活动促销活动效果分析促销评估报告达到预期效果促销评估报告促销计划...
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system采购计划(eEPC)销售计划销售计划采购计划采购计划执行计划市场计划差异分析报告采购计划差异分析制定采购计划采购规定审核审核未通过审核通过采购历史数据市场计划差异分析报告采购计划采购课采购课产品副总2002-12-117:14:14C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report2.docPage1of1
