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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次小批试制工作流程YL-YFL-042003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次小批试制工作流程YL-YFL-042003年2月20日A2/22.流程说明2.1.小批试制计划：销售公司根据样机鉴定报告和市场需求编制小批试销计划。2.2.批准：总经理批准小批试销计划。2.3.小批试制工作计划：研发中心根据试销计划制定小批试制工作计划。2.4.技术文件...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次产品决策及计划工作流程YL-YFL-022003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次产品决策及计划工作流程YL-YFL-022003年2月20日A2/22.流程说明2.1.市场调研：销售公司组织定期或不定期的市场调研，及时掌握市场动态，获取的信息。2.2.技术调研：研发中心组织定期或不定期的技术调研，及时掌握国内外产品技术的发展动态。2.3....
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次产品发展规划工作流程YL-YFL-012003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次产品发展规划工作流程YL-YFL-012003年2月20日A2/22.流程说明2.1.市场调研：销售公司根据国内外产品发展的趋向和产品销售情况的调研编写调研报告。2.2.政策法规规划技术预研：研发中心将国家政策法规及技术预研等信息反馈给总工程师领导下的技术委...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术开发与技术创新管理条例YL-YF-022003年2月20日A1/6技术开发与技术创新管理条例主体结构总则职责和权限实施程序评审和评价奖励和表彰资金及使用附则浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术开发与技术创新管理条例YL-YF-022003年2月20日A2/61.总则1.1.科学技术是第一生产力，为了明确我公司各部门在产品开发和技术创新工作（...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司技术开发基金管理决定YL-YF-012003年2月20日A1/61.目的：建立企业技术开发基金，确保企业依靠技术进步加速发展。2.资金来源：由公司财务中心按销售额的３％提取。3.资金使用范围：此项基金用于如下项目：3.1.引进和开发各种新产品时，在设计和试制过程中的所有可单独计算的费用，如购买图纸资料、专用计算机软件和专用测试仪器等；3.2.引进及开发新材料、新工艺和...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次月采购计划管理工作流程YL-CGL-012003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次月采购计划管理工作流程YL-CGL-012003年2月20日A2/22.流程说明2.1.计划：常规批量产品的计划，由销售公司每月二十五日前下达次月销售计划至各相关分公司，各分公司采购科据此计划做月度储备采购计划、物料消耗计划，在生产过程中各生产单位以订...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次仓储物资管理办法YL-CG-022003年2月20日A1/51.目的：公司仓库合理的物资储备，是公司保证生产经营的基本条件。完善物资管理制度是减少物资浪费和流失的必要措施。加强物资管理是公司进行成本核算的基础工作，是降低生产成本增加效益的重要途径。根据公司目前物资的管理现状，为了进一步加强仓库物资管理，对物资采购、保管、领用等一系列手续和要求，作了新规定，要求...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分供方评鉴及考核管理办法YL-CG-012003年2月20日A1/31.目的依据采购物品类别对分供方达到本公司需求能力进行选择、评估并适当加以管理，以获得稳定的交货品质。2.范围分供方的寻找、选择、评估、登记与考核管理。3.权责3.1.采购：分供方的寻找、选择、评估，合格分供方的申请并进行物价、交期、服务等考核。3.2.质检科：来料质量的检验与定期考核，协助采购对分供方作...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备资产管理工作流程YL-SBL-102003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备资产管理工作流程YL-SBL-102003年2月20日A2/22.流程说明2.1.转固：生产科设备办负责设备(不含计量设备)的验收，质检科负责计量设备(或设备计量部分)的验收，并开具验收合格单，财务中心（财务科）负责转固；2.2.建立台帐：财务中心（财务科）...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备事故处理工作流程YL-SBL-092003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备事故处理工作流程YL-SBL-092003年2月20日A2/22.流程说明2.1.事故上报：责任者或责任单位立即通知生产科设备办；2.2.现场处理；生产科设备办组织人员到事故现场处理；2.3.抢修恢复生产；使用单位尽快抢修恢复生产；2.4.估算损失；生产科设备办...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备改造管理工作流程YL-SBL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备改造管理工作流程YL-SBL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.改造申请：设备使用单位根据设备使用状况，向生产科设备办提出设备改造申请；2.2.审核：生产科设备办组织对改造申请进行核实；2.3.改造方案：设备改造单位根据改造申请制订设备改造...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技改项目验收工作流程YL-SBL-052003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技改项目验收工作流程YL-SBL-052003年2月20日A2/22.流程说明2.1.准备验收资料：施工单位对即将进行竣工验收工程准备好各种验收资料提前送达建设单位。2.2.竣工验收申请：施工单位按书面表格形式向建设方提出项目竣工验收申请。2.3.组织验收：生产...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技改项目确定工作流程YL-SBL-012003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技改项目确定工作流程YL-SBL-012003年2月20日A2/22.流程说明2.1.项目申请：使用单位根据实际情况提出项目申请报告并附项目可行性分析报告和各种技术经济数据，送研发中心进行工艺技术方案审定：2.2.工艺技术方案审定：如由需要工艺技术审定的项目...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备采购管理办法YL-SB-022003年2月20日A1/31.目的：为了加强设备采购管理，确保采购的设备达到安全、可靠、经济、合理满足过程能力要求，特制定本规定。2.设备采购的职责和权限：分公司生产科设备办负责采购设备的管理，研发中心/公司工艺组负责设备技术谈判，生产科与财务中心(财务科)部负责设备价格的谈判，其它相关部门配合。3.设备采购的原则3.1.设备的采购必须...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次固定资产管理办法YL-SB-012003年2月20日A1/51.目的：为了加强固定资产管理，保障固定资产正常使用，提高固定资产利用率，降低固定资产使用成本，使公司的固定资产能全面管好，进一步提高企业的经济效益，特订立固定资产管理制度．2.公司的固定资产实行公司与分公司（车间）、部门二级管理。固定资产生产设备类由分公司生产科、车间管理。固定资产房地产、办公物品、轿...
