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中央平台培训记录表课程名称编号时间地点讲师培训内容序号参加人签名所属部门序号参加人签名所属部门序号参加人签名所属部门113252142631527416285172961830719318203292133102234112335122436人数合计中央平台培训课程评估表个人信息员工姓名参加培训课程实施培训的单位职位参加培训日期实施培训的讲师所属部门参加培训地点课程评估评分标准很差差一般好很好课程内容与目标的一致性12345课程内容与形式的一致性12345课程组织12...
部门名称指标权重岗位岗位岗位岗位岗位岗位1_1风险控制责任701_2成本控制责任401_3决策的层次301_4领导管理责任351_5内部协调责任301_6外部协调责任301_7工作责任范围501_8组织人事责任501_9法律上的责任202_1最低学历要求302_2知识的多样性202_3胜任工作时间202_4工作复杂性402_5工作灵活性302_6语言文字应用能力302_7计算机知识202_8专业技术知识技能452_9管理知识技能452_10综合能力503_1工作压力403_2脑力辛苦程度503_3工作...
员工周边绩效评价表评价维度评价因素描述评价等级自我评价主管评价责任心工作品质工作效率工作技能团队合作姓名职务部门考核期本表用于对员工在考核期内的个人工作状况进行评价。请对表中所列评价因素作出评判，同时在相应的栏内填写评价等级对应的分值。A(10分)表现出色：在该评价因素上的绩效表现优秀，始终超出本职位常规标准要求B(8分)表现良好：在该评价因素上的绩效表现良好，经常超出本职位常规标准要求C(6分)表现一般：...
部门周边绩效评价表评价因素评价得分财务部您所在的部门：.您好：欢迎参与并支持公司的问卷调查活动。本考核表用于对公司内其它部门在本考核期的工作进行评价。A（10分）表现优秀：在该评价项目上的绩效表现优秀，始终超出该部门常规标准要求B（8分）表现良好：在该评价项目上的绩效表现良好，经常超出该部门常规标准要求C（6分）表现一般：在该评价项目上的绩效表现一般，维持或偶尔超出该部门常规标准要求D（4分）需改进：在...
礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字年节赠送礼品预算申请单单位（部门）：赠送单位及负责人拟赠礼品名称数量单位单价预算金额赠送原因单位（部门）主管签字集团办公室主管领导签字年月日
编号年季度通威员公司工绩效考核表部门岗位姓名KPI加权得分得分KPI1合计KPI2合计KPI3合计KPI4合计KPI5合计总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)KPI内容权重(100%)关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年通威公司员工年度考核表部门岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力10态度1010050总计100权重(100%)权重(100%)...
面谈考评用表考评项目评定尺度计分`备考仪容、态度14121086一般常识14121086专业常识14121086创造、创新力14121086诚实、协调14121086领导能力14121086表达力14121086人品、性格14121086总计14121086综合评语评语分为A、B、C三等，每等又可以分为上下两级0～64→C65～95→B96～112→A
部门负责人测评内容及评分标准表测评要素内容及评分标准测评项目测评要素优秀良好合格须提高工作业绩4030得分档次3026得分档次2420得分档次1814得分档次10610得分档次109得分档次76得分档次43得分档次10内部管理3015得分档次1514得分档次1211得分档次98得分档次6515得分档次1514得分档次1211得分档次98得分档次65业务能力2010得分档次109得分档次76得分档次43得分档次10创新能力10得分档次109得分档次76得分档次43得分档次10工...
部门考核得分表招商中心财政局得分备注：填表人：__________填表日期20___年___月___日社会发展局投资服务中心综合办公室土地规划建设局经济发展局给以上部门打分时按最优秀得7分，其次6分，再次5分，依次类推最低得1分,强制排名，不能并列。分,强制排名，不能并列。被考核部门考评领导小组部门代表小组总分12345671234567社会发展局投资服务中心招商中心综合办公室财政局土地规划建设局经济发展局部门考核得分汇总表填表日期20...
考核要素内容及评分标准考核项目考核要素4040得分档次4036得分档次3228得分档次2420得分档次1683020得分档次2018得分档次1614得分档次1210得分档次8410得分档次109得分档次87得分档次65得分档次423010得分档次109得分档次87得分档次65得分档次4210得分档次109得分档次87得分档次65得分档次4210得分档次109得分档次87得分档次65得分档次42各局局长考核内容及评分标准填表日期20____年___月___日考核项目及规定分考核要素及规定分...
编号年季度通威员公司工绩效考核表部门岗位姓名KPI加权得分得分KPI1合计KPI2合计KPI3合计KPI4合计KPI5合计总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)KPI内容权重(100%)关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年通威公司员工年度考核表部门岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力10态度1010050总计100权重(100%)权重(100%)...
