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SVA/010709/SH-APPENDIX(2000GB)机密完善组织架构、优化管理流程–附录文件上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA/010709SH-APPENDIX(2000GB)0-2附录一-岗位描述手册附录二-业绩合同手册附录三-管理流程手册附录四-新业务投资管理办法附录五-改善资金管理举措附录六-改善销售中心现金状况目录
第1页，共2页文件编号:9947发文日期:1999/9/29文件类别:规定拟文:张博审核:批准:收文者:全体员工收文部门:公司各部门抄送:东北地区总部附件：√传阅阅后存档保密保密期限其他本格式的适用范围为集团各机构，适用对象为各机构内部文件中的“决定”、“通知”、“通报”、“报告”、“函”、“会议纪要”。一、“机构名称”集团有限公司总部职能部门采用“联想集团有限公司”；控股公司职能部门及其所属子公司采用“联想集团控股...
第1页，共3页文件编号:9960发文日期:1999/11/15文件类别:规定拟文:王效东审核:张博批准:收文者:全体员工收文部门:公司各部门抄送:东北地区总部附件：√传阅阅后存档保密保密期限其他1联想集团沈阳公司文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:中国沈阳和平区南三好街61号诚大科技大厦邮编：110003电话Tel:（024）23969588传真Fax:（024）23969054联想科技发展有限公司LTL沈阳平台网络管理办法网络规划与管理1．LTL沈阳平...
第1页，共页1（部门）文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:中国北京海淀区知春路49号希格玛大厦二层北京8788信箱邮编：100080电话Tel:(010)88097777传真Fax:(010)88097776联想科技发展有限公司执委会领导批示：年月日子公司/本部门领导意见：年月日集团主管部门意见：年月日文件编号：承办人：正文：日期：2025-05-05联系方式：集团企划办批示：年月日23使用说明：本格式的适用范围为集团所属各机构，适用对象为各机...
第1页，共页文件编号:02发文日期:99．10．25文件类别:通知拟文:张丽君审核:批准:收文者:业务群组负责人、产品部经理收文部门:业务群组抄送:附件：具体培训内容传阅阅后存档保密保密期限其他关于举办联想科技沈阳平台“应用联盟活动”---渠道应用方案培训的通知为配合LTL产品销售，实施LTL变产品销售为方案销售的策略，建立应用领域的服务标准，最终达到增加对终端市场的影响力和二级渠道控制力，提高LTL增值能力与竞争能力，联...
第页，共页领导批示：本部门领导或相关部门意见：文件编号：承办人：日期：联系方式：正文：（部门）文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:联想科技发展有限公司中国北京市海淀区知春路49号，希格玛大厦2层北京8788信箱邮编：100080电话:(010）88097777传真:(010)88097776（标题）
MIN010318BJ(GB)-perfprocess.ppt机密业绩管理的实施流程(文件五)工作总结汇报会二00一年三月十九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。MIN010318BJ(GB)-perfprocess.ppt2议题¶业绩管理流程•业绩合同的制定•业绩完成情况跟踪•与业绩挂钩的激励¶成功实施业绩管理的一些必要条件¶业绩指标(KPI)清单及解释¶实施中的问题及解决方案•关于授信贸易的投资资本回报率计...
MIN010306BJ(GB)-PR(compensation)机密同业绩挂钩的薪酬体系（文件六）工作总结汇报会（第二次会议）北京，二OO一年三月十九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。MIN010306BJ(GB)-PR(compensation)2内容•新的薪酬体系的目的•五矿的新的薪酬体系的设计方法及方案–职等评定–各职等薪酬总量的确定–各职等薪酬的结构–业绩的影响范围MIN010306BJ(GB)-PR(compensation)...
MIN010318BJ(GB)-PR(HR).ppt机密人力资源管理流程（文件七）工作总结汇报会二OO一年三月十九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。MIN010318BJ(GB)-PR(HR).ppt2有系统的人力资源管理应包括以下各关键环节招聘人员评估人员分配培训/发展业绩奖励组织结构/岗位设计价值定位MIN010318BJ(GB)-PR(HR).ppt3五矿现行有关人力资源的做法如下•主要从四方面：内部提升/调动，军队...
鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――直属部系统分册――管理子册附件7.8例表鹏润投资制度文件编号规定1、文件编号说明：编号是提报鹏润投资制度正文时的格式内容之一，提报时应填写；2、文件编号要求：编号分为三个部分，第一部分为总部、中心/直属部名称缩写，第二部分为前一部分单位下属部/组的名称缩写，第三部分为文件排列自然顺序的阿拉伯数字编号；3、文件编号参照：（例表）提报单位文件编号备注中心/直属部编...
问题19：总部能否以正式文件下发给各个地区公司，以便实际工作的方便操作。解释：总部已经下发相关文件，详见石油办字[2004]71号《关于全面启动内部控制体系建设工作的通知》，内控体系建设工作应按照培训要求立即展开。
北大纵横管理咨询公司项目运作规范文件二OO二年八月十五日目录项目前期准备工作规范...................................................................2项目工作计划规范...........................................................................6项目期间会议工作规范...................................................................8资料收集及管理规范........................................................
质量管理部职位说明书岗位名称质量文件管理所在部门质量管理部直接上级质量管理部部长直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司质量文件的管理占全部工作时间的百分比：35%工作任务按照文件规定，做好质量手册、程序文件等质量管理体系文件的标识、发放、回收和更换工作负责发放和回收本部门制定的其它质量文件，并做好文件管理工作确保各场所使用的质量文件现行有效职责二职责表述：负责外来...
大兴项目组文件交接记录文件名称提交日期大兴收件人签字反馈日期北大纵横接收人签字开发区组织结构模式借鉴2002-12-30参考工业园研究报告2002-12-30参考组织结构方案研讨2002-12-30参考部门职责和岗位设置2002-12-302002-12-31主要业务流程汇总2002-12-312003-01-031大兴项目组文件交接记录文件名称提交日期大兴收件人签字反馈日期北大纵横接收人签字2大兴项目组文件交接记录文件名称提交日期大兴收件人签字反馈日期北大纵横接收人签字34
递交文件清单谢总、胡总：以下文件为我项目组提供的本次咨询项目应提交内容，请查收：1.垞城电力诊断报告(第一稿）2.垞城电力诊断报告(汇报稿）3.垞城电力调查问卷统计分析4.垞城电力外部薪酬调查报告5.垞城电力组织结构调整建议（讨论稿）6.组织结构图(终稿）7.垞城电力岗位评价培训(终)8.岗位评价结果9.垞电岗位评价报告(终）10.薪酬培训(终）11.垞城电力经营层激励与考核管理办法（终稿）12.垞城电力薪酬制度(第一稿）13.垞...
递交文件清单垞城电力公司人力资源部：以下文件为我项目组提供的本次咨询项目应提交内容，请查收：1.垞城电力诊断报告(第一稿）2.垞城电力诊断报告(汇报稿）3.垞城电力调查问卷统计分析4.垞城电力组织结构调整建议（讨论稿）5.组织结构图(终稿）6.垞城电力岗位评价培训(终)7.徐州垞电岗位评价报告(终）8.薪酬培训(终）9.垞城电力经营层激励与考核管理办法（终稿）10.垞城电力薪酬制度(第一稿）11.垞城电力薪酬制度(汇报稿）12....
文件名称：内部质量体系审核控制程序文件编码：QS/BD.00.B17.01版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：企管部1目的通过实施本程序，验证质量体系文件的实施效果，及各项活动是否符合质量体系的要求，确保质量体系的有效性。2适用范围适用于对公司内部质量体系审核。3职责3.1管理者代表负责内部质量体系审核的组织，任命审核组长，批准《内部质量审核计划》、《内部质量审核报告》。3.2内审组长负责编制审核计划，协调与受审核的...
文件名称：项目质量计划控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.02版次：A总页数：4修改状态：0主控部门：市场开发部1目的通过实施本程序，使项目质量计划的编制、修改、实施得到控制，使编制的质量计划满足质量控制的要求。2适用范围本程序适用于公司内部项目质量计划的编制、审批、修订及监督检查的控制过程。3职责3.1公司主管市场开发的副总经理负责项目质量计划的审批工作。3.2市场开发部是项目质量计划工作的主控部门，负责《项目...
