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  • 10-18-员工代表座谈会.doc

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    ?:我把咱们大概进展情况以及背景说一下,咱们做企业文化是在今年四月份开始启动的,但是后来中间有一些问题拖到现在,在九月份开始搞了。咱们企业文化是三个部门配合做的,由企业发展部牵头的,咱们做是从两条线下来做的,一条是前段时间做的,在咱们21个省发了调查问卷,另外一条线就是访谈,咱们初步是定了五个省加上总公司,五个省有广东、上海、湖南、云南和甘肃。在十一之前,在广东省总部访谈完了,过了十一就是现在,...

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  • 股东代表诉讼与中.doc

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    成熟资本市场的核心在于对中小股东合法利益的保护,股东代表诉讼制度的建立为中小股东合法利益提供了一道法律屏障。股东代表诉讼与一般诉讼不同,在股东代表诉讼制度设计时,应该着重处理好中小股东合法利益保护与防止滥诉之间的平衡。股东代表诉讼与中小股东权益保护厦门大学法学院万勇导言1997年,股民姜顺珍以成都红光实业股份有限公司公司董事长、总经理及相关中介机构为被告向法院起诉,要求被告赔偿其相关损失3136.5元,...

    2025-05-046335.5 KB30
  • 销售代表职位说明书.doc

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    职位说明书—销售代表职位编号:职位名称销售代表(置业顾问)所属部门销售部直接主管销售部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门销售部工作目的为了实现集团销售目标,在市场部营销实施方案的指导及销售部经理的领导下,按时完成本部门分配的销售任务。工作职责绩效衡量职责一:客户开发任务1:通过各种渠道扩展客户储备。任务2:按照公司要求接待客户,严格填写《客户登记表》。任务3:辨别及跟踪意向客户,重点营...

    2025-05-045343.5 KB36
  • 销售代表职位说明书.doc

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    职位说明书—销售代表职位编号:职位名称销售代表(置业顾问)所属部门销售部直接主管销售部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门销售部工作目的为了实现集团销售目标,在市场部营销实施方案的指导及销售部经理的领导下,按时完成本部门分配的销售任务。工作职责绩效衡量1.职责一:客户开发1)对自己储备的及公司客户网络中的客户进行电话拜访。2)对有一定消费力的目标客户群进行上门拜访。3)参加房展会,接受客户咨询,...

    2025-05-046138.5 KB42
  • 49关于向银和冲压件厂派驻技术质量代表的决定.doc

    49关于向银和冲压件厂派驻技术质量代表的决定.docVIP

    浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于向银和冲压件厂派驻技术质量代表决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)49号备注标题:关于向银和冲压件厂派驻技术质量代表加强帮助支持的决定走专业化协作的道路,是现代企业发展的必经之路,随着生产规模的发展,6月份开始,公司已经将大部分冲压件扩散到天台银和冲压件厂生产。冲压件是我公司产品中十分重要的零件,...

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  • 关于选派代表担任超算并行董事的函.doc

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    关于选派代表担任上海超算并行软件有限责任公司董事的函上海超算并行软件有限责任公司:鉴于我中心2004年6月选派担任贵公司董事的陈忠同志已经调离,上海市互联网经济咨询中心决定选派下列代表担任上海超算并行软件有限责任公司董事:姓名:陈皓亮职务:上海市互联网经济咨询中心综合部行政办公室主任(高级经济师)联系方式:办公室61123661;手机28326222、13901640283;电子信箱:hlchen@siecc.org上海市互联网经济咨询中心二...

    2025-05-0216930.5 KB11
  • D邓巍巍代表厂商调查渝三峡调查.doc

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    代表厂商调查代表厂商调查1公司简介1.1成立时间、进入中国市场时间公司前身重庆油漆厂,始建于1954年。1992年5月始进行股份化改组。94年2月16日至3月4日,发行社会公众股1450万股,同年3月31日,“重庆三峡油漆股份有限公司”宣告成立,同年4月8日“渝三峡A”在深交所上市。1.2所在区域公司地址:重庆市九龙坡区石坪桥正街121号1.3发展历程(大事记)1954年公司前身重庆油漆厂创建。1965年从上海开林油漆厂等厂家迁入部分职工,...

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  • D邓巍巍代表厂商调查西北化工调查.doc

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    代表厂商调查代表厂商调查1公司简介1.1成立时间、进入中国市场时间西北永新涂料集团公司(简称永新集团)创建于1993年,它是以原西北油漆厂为核心,以甘肃省化工研究院为紧密层成员单位组建的省列企业集团。1.2所在区域公司总部地址:甘肃省兰州市城关区东岗东路1205号1.3发展历程(大事记)1965年,国家第一批搬迁西北地区‘三线’企业名单规定化学工业部西北油漆厂项目‘年产特种油漆5000吨,解决三线军用油漆问题’...

    2025-05-02128122.5 KB27
  • D邓巍巍代表厂商调查红太阳调查.doc

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    代表厂商调查代表厂商调查1公司简介1.1成立时间、进入中国市场时间公司前身南京造漆厂创建于1958年7月。1992年3月始进行股份化改组,1993年9月24日至10月24日,发行社会公众股2000万股,法人股500万股,同年10月28日在深交所上市。1.2所在区域公司地址:南京市中山北路28号江苏商厦16楼16061.3发展历程(大事记)1958年7月,公司前身南京造漆厂创建,为南京市第一家涂料生产厂家。1962年,南京市政府决定将南京巨龙化工厂并...

    2025-05-0211059.5 KB16
  • D邓巍巍代表厂商调查杜邦调查.doc

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    代表厂商调查公司简介杜邦公司:美国杜邦集团(DuPontGroup)是由E.IdeNemours于1802年在美国特拉华州创立.200年不断的科技飞跃,使杜邦发展成为如今世界上历史最悠久,业务最多元化的跨国科技企业之一.杜邦品牌据估计价值为200亿美元。公司在《财富》全球500强大企业中各列前茅,并位居化工行业榜首。杜邦及其附属机构在全球拥有92,000名员工,180余家生产设施遍布近70个国家和地区,而且数量正在不断增加。服务于全球市场的...

    2025-05-0214693.5 KB33
  • D邓巍巍代表厂商调查财务分析摘要总结.doc

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    双虎涂料利润构成2001中期2000末期1999末期1998末期主营业务收入(万元)5,184.9210,269.5912,306.9115,501.24主营业务利润(万元)1,378.852,287.462,336.932,893.42营业利润(万元)-441.30-1,739.98-1,372.74-2,917.30投资收益(万元)235.26220.06257.06196.65净利润(万元)-218.34-1,517.51149.53-2,721.12获利能力2001中期2000末期1999末期1998末期主营业务利润率(%)26.5922.2718.9918.67销售净利润(%)-4.21-14.781....

    2025-05-0211398 KB16
  • 管理者代表.doc

    管理者代表.docVIP

    工作职务规格表职位:管理者代表部门:经营管理室级别:经理直接上司:直接向总经理汇报工作。直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)ISO9001质量体系的建立和维护。工作概要(指述主要职责)1、协助管理者确保按标准的要求建立质量体系;2、协助总经理处理工程项目的计划与评估其可行性;3、协助总经理处理市场开发的计划与评估其可行性;4、协助总经理处理财务管理的计划与评估其可行性;...

    2025-05-029732.5 KB48
  • 长话业务事业部-销售代表-赵立军.doc

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    工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...

    2025-05-026051.5 KB31
  • 长话业务事业部-销售代表.doc

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    工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)***...

    2025-05-0213229 KB16
  • 增值电信事业部-客户代表-张华杰.doc

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    工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...

    2025-05-0214850.5 KB42
  • 增值电信事业部-客户代表-2.doc

    增值电信事业部-客户代表-2.docVIP

    工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)***...

    2025-05-0212336 KB29
  • 客服部-受理代表-郭晨霞.doc

    客服部-受理代表-郭晨霞.docVIP

    工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...

    2025-05-0219550.5 KB24
  • 客服部-受理代表-2.doc

    客服部-受理代表-2.docVIP

    工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)***...

    2025-05-0216427.5 KB35
  • 客服部-大客户服务代表-刘鹏.doc

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    工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...

    2025-05-0213551 KB13
  • 客服部-大客户服务代表-李彦.doc

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    工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...

    2025-05-0212651 KB45
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