标签“2005年”的相关文档,共30条
  • 2005年售前考核制度 .doc

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    用友软件无锡分公司2005年售前人员考核激励办法签发日期:2005-1-21一、任务目标售前顾问团队支持公司区域、大客户销售团队完成年度产品及实施收入目标。二、考核规则及奖金计算办法售前人员根据各自支持的项目签约金额(软件含税+实施)计算售前奖金,项目签约金额按1.5%计算提成率。售前人员必须现场支持,奖金提成率按阶段区分:提交方案0.5-1%,演讲0.5-1%。售前人员奖金=所支持项目收入×提成比例*(70%+30%*KPI)售前顾问...

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  • 2005年区域销售考核制度 .doc

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    用友软件无锡分公司(2005)第04号2005年区域销售考核激励办法签发日期:2005-1-21一、考核原则:1、计奖收入的定义:指包含软件增值税的财务实际到帐收入(软件含增殖税,实施、维护、培训不含税)。2、区域销售人员按月计算奖金。3、与合作伙伴(含联营公司及代理)协同的项目,收入中划归合作伙伴的部分不计算业务人员的业绩,也不计提业务人员的奖金。4、财务通不计业绩,也不计提奖金。5、商品部分按毛利计入业绩。6、产品及服务的...

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  • 2005年销售人员奖金计提考核办法.doc

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    2005年北京用友软件股份有限公司烟台分公司奖金计提考核办法系列之销售人员奖金计提考核办法一、任务目标及分解1、大客户部承担公司B类及其他重点指名客户的整体收入任务为87万元。其中销售收入:77万(税后),实施收入:10万,季度任务分解如下:任务指标(万元)负责人一季度二季度三季度四季度年度合计比例吴维15%26%27%32%100%目标13.0522.6223.4927.8487基数4.317.467.759.1928.71基数比=33%2、区域销售人员按区...

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  • 2005年售前人员奖金计提考核办法.doc

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    2005年北京用友软件股份有限公司烟台分公司奖金计提考核办法系列之售前人员奖金计提考核办法一、任务目标及分解售前顾问团队支持公司区域/大客户/产品销售人员完成公司年度产品及实施收入目标150万元,季度任务分解为:季度一季度二季度三季度四季度年度合计比例15%26%27%32%100%目标(万元)22.53940.548150基数(万元)14.062524.37525.31253093.75基数比=1/(1+0.6)=0.625二、考核原则及奖金计提办法1、售前咨询部门按支持...

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  • 2005年沈阳奖金计提考核办法总则.doc

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    2005年北京用友软件股份公司沈阳分公司奖金计提考核办法总则2005年北京用友软件股份有限公司沈阳分公司奖金计提考核方案人力资源部总则一、业绩计算原则12005年北京用友软件股份公司沈阳分公司奖金计提考核办法总则1、考核办法所有涉及股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算的原则,执行用友董经管字2005第02号《关于股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算及奖金计提要求》。2、与合作伙伴(含联营...

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  • 2005年大连分公司奖金考核办法.doc

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    2005年北京用友软件股份公司大连分公司奖金计提考核办法总则总则一、业绩计算原则1、考核办法涉及所有股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算的原则,执行用友董经管字2005第02号《关于股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算及奖金计提要求》。2、与合作伙伴(含联营公司及代理)协同的项目,收入中划归合作伙伴的部分不计算业务人员的业绩,也不计提业务人员的奖金。为保障业务人员的积极性,业务人...

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  • 010号2005年武汉用友奖金计提考核办法.doc

    010号2005年武汉用友奖金计提考核办法.docVIP

    武汉用友软件有限责任公司文件武汉用友[2005]第010号武汉用友2005年奖金计提考核办法总则签发人:签发日期:2005/01/1一、业绩计算原则1.考核办法所有涉及股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算的原则,执行用友董经管字2005第02号《关于股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算及奖金计提要求》。2.办法中所有涉及的计奖收入均指不含增值税的财务实际到帐收入。3.与合作伙伴(含联营公司及代理)协同...

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  • 2005年机构职责.doc

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    用友软件股份有限公司2005年度机构职责开发序列机构职责产品管理部一、产品管理1.产品定义(商业设计+关键特性+版本规划)2.开发支持二、产品市场支持与业务支持三、人机工程四、发展研究与规划1.技术预研与规划2.产业发展研究五、产品规划1.集团产品规划2.股份公司年度产品发版计划NC开发本部1.依据产品管理规划完成NC产品与平台的开发/发布/维护/质量保证2.完成详细需求分析3.完成总体设计和详细设计4.完成代码开发...

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  • 主题:2005年环球企业家高峰论坛之尖峰对话——中外顶级投资家对话.doc

    主题:2005年环球企业家高峰论坛之尖峰对话——中外顶级投资家对话.docVIP

    主题:2005年环球企业家高峰论坛之尖峰对话——中外顶级投资家对话时间:2005年9月29日am9:00—10:30地点:上海国际会议中心三层黄河厅王巍:大家早上好,我是王巍,坐在我旁边的这位是上海复星高科技集团有限公司副董事长兼副总裁梁信军先生。这是一个高科技时代,很多人第一次进入这样的视频。给予我们跨越很多的距离和空间,提高工作效率,最大的好处我们看见他,他看不见我们。所以如果大家有任何的想轻松一下,可以为所...

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  • 2005年用友项目项目报销金额-周鹏程.xls

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    项目名称用友“组织与绩效优化”咨询项目项目运作时间(天)28地点北京用友项目运作费用预算表周鹏程地点:北京特殊说明标准人数天数合计奖金1,500.00补助:小计1,680.00其中:差补30.00128840.00餐补30.00128840.00合计3,180.00后2周优秀,前2周胜任

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