第1页,共14页长沙新奥然气有限公司民用户市场调研数据表序号区位对策灶具热水器采暖炉1锦绣中环城北三泰街1209/1/2004120120100%2都市本色城北解放西路609/1/20046060100%3汀南雅苑城北解放西路刚圈地户数未定4汇源大厦城北解放西路刚圈地户数未定5兰色地标城北解放东路260华盛集团5/1/2004260260100%6西街花苑城北人民东路400宏程房产2/1/2004400400100%7三和家园城北高岭路176三和房产9/1/2004176176100%8万顺家园城北建湘南...
第1页,共15页长沙新奥燃气有限公司工福户市场调研数据表序号发展中可能的问题对策1漓湘路锅炉351508-162517232漓湘路焚化炉8640243653153芙蓉工业园锅炉、溶炉300002435011004漓湘路锅炉、工艺780002436530005关西涂料有限公司漓湘路锅炉1×2t/h150024350526中富容器有限公司星沙大道锅炉1×6t/h220024300667891011121314151617(07年1月-08年12月)项目位置(街道)燃气设备类型设备容量(台)开口气量(m3/日)日均用气时间(h)...
第1页,共14页长沙新奥然气有限公司民用户市场调研数据表序号区位对策灶具热水器采暖炉1锦绣中环城北三泰街1209/1/2004120120100%2都市本色城北解放西路609/1/20046060100%3汀南雅苑城北解放西路刚圈地户数未定4汇源大厦城北解放西路刚圈地户数未定5兰色地标城北解放东路260华盛集团5/1/2004260260100%6西街花苑城北人民东路400宏程房产2/1/2004400400100%7三和家园城北高岭路176三和房产9/1/2004176176100%8万顺家园城北建湘南...
第1页,共15页长沙新奥燃气有限公司工福户市场调研数据表序号发展中可能的问题对策1漓湘路锅炉351508-162517232漓湘路焚化炉8640243653153芙蓉工业园锅炉、溶炉300002435011004漓湘路锅炉、工艺780002436530005关西涂料有限公司漓湘路锅炉1×2t/h150024350526中富容器有限公司星沙大道锅炉1×6t/h220024300667891011121314151617(07年1月-08年12月)项目位置(街道)燃气设备类型设备容量(台)开口气量(m3/日)日均用气时间(h)...
天泰集团职能部门06年KPI指标员工部一、集团总体员工敬业度43%以上40分二、标准化工作推进25分三、计划达成率90%以上15分四、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:员工部:年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法集团总体员工敬业度43%以上考监会采用第三方员工敬业度调查数据,达成目标,计入40分备注:集团总体员工满意度达43%,计40分;每上升一个百分点,加1分,加分最多不超过5分;每下降一个百分点,扣1...
天泰集团职能部门06年KPI指标企划部一、集团土地储备53万平米30分二、非银行融资6亿元30分三、计划达成率90%以上20分四、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:企划部:年月日年月日第1页共4页考核办法指标数据提供核算办法集团土地储备53万平米集团办公室以实际拿到土地面积/53万平米*30备注:此项指标评价,以拿到土地证为完成;如果系引入“战略投资”的情况,资金实际到位后视作完成。如果集团已经完成土地储备意向洽谈,...
天泰集团职能部门06年KPI指标公关客服部一、集团总体客户满意度72%以上25分二、无媒体负面报道25分三、“珍珠项链行动”推进15分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:公关客服部:年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法集团总体客户满意度72%以上员工部采用第三方客户满意度调查数据,达成目标,计入25分备注:72%以上(不包含72%)每上升一个百分点,奖励1分,最多奖励不超过5...
天泰集团职能部门06年KPI指标法律事务部一、诉讼工作无失误20分二、合同评审无失误20分三、标准化工作:协助公司完善股权改革;完善制订合同范本12份25分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:法律事务部:年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法诉讼工作无失误考监会达成目标,计入20分备注:考核依据:法务部提供诉讼失误案件清单;法务部提供分管领导和执行总裁对法务部诉讼案...
天泰集团职能部门06年KPI指标董事局战略研究室一、董事局综合评价35分二、执委会综合评价30分三、计划达成率90%以上15分四、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:董事局战略研究室:年月日年月日第1页共6页考核办法指标数据提供核算办法董事局综合评价员工部员工部2006年12月31日前对执委会成员进行问卷调查,取调查结果算术平均值备注:董事局评价,使用后附《董事局综合评价表(董事局战略研究室)》。执委会综合评价员工...
天泰集团职能部门06年KPI指标财务预算中心一、银行融资4亿元35分二、非银行融资6亿元10分三、预算控制20分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:财务预算中心:年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法银行融资4亿元考监会实际银行融资额度/4亿元*35备注:检查财务报表及银行融资贷款进帐单、还款帐单。实现银行融资额=06年末短期借款、长期借款合计数—06年初短期借款、长期借款...
天泰集团职能部门06年KPI指标集团办公室一、董事局综合评价25分二、执委会综合评价20分三、集团总部人均管理费用控制在4.1万元以下20分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:集团办公室:年月日年月日第1页共6页考核办法指标数据提供核算办法董事局综合评价员工部2006年12月31日前对董事局进行问卷调查备注:本项指标可加分,加分原则:主动发现问题,提出解决方案或对董事长临时安排的工作完成...