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CYD990121-Andy机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。一九九九年一月二十五日青岛分行清收试点小结中信实业银行CYD990121-Andy2•青岛试点的初期成果•试点的成功经验•下一步推广中需完善之处内容CYD990121-Andy312431300254344875204246917青岛试点的初步成果转入清收案总额*单位：万元*至一九九九年一月十八日的统计结果**最保守估计，一定会损失的金额，不包括可...
北大纵横-青岛乾坤组织结构设计page1青岛乾坤木业有限公司组织结构设计咨询报告北大纵横管理咨询有限责任公司二零零二年七月北大纵横-青岛乾坤组织结构设计page2第二阶段工作进程组织结构设计确定`定岗定编岗位职责描述关键考核点和任职资格主要和关键业务流程设计岗位说明书06/25-07/0507/06-07/1007/11-07/1507/16-08/04部门职责描述进入第三阶段工作内容北大纵横-青岛乾坤组织结构设计page3组织结构设计思想（一）战略都有一...
23/06/2002--PAGE1ALLPKU-青岛乾坤青岛乾坤内部管理诊断报告（中期报告）北大纵横管理咨询公司2002年6月机密23/06/2002--PAGE2ALLPKU-青岛乾坤项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/13青岛第9-12天06/14-06/17青岛项目启动高层访谈资料搜集内部研讨高层访谈内部研讨问卷设计中期报告汇报访谈阶段中层访谈：29人次:关键人员访谈：11人次;高层访谈:4人次；电话访谈：3人次共计：47人次撰写报告高...
青岛乾坤木业有限公司制度体系（参考）北大纵横管理咨询有限公司二〇二五二〇二五年五月目录公司根本制度.............................................................................................................................1公司基本制度.............................................................................................................................2专业管理制度..........................
青岛乾坤木业有限公司薪酬体系设计方案北大纵横青岛乾坤项目组青岛乾坤木业有限责任公司薪酬体系设计方案二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则........................................................................................1第二章岗位工资................................................................................1第三章附加工资....................................................................
青岛乾坤木业计件工资制度青岛乾坤木业综合计件工资制度1青岛乾坤木业计件工资制度第一章总则第一条薪酬是对员工为乾坤所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条综合计件工资制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及青岛市...
青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案北大纵横管理咨询有限责任公司二〇二五二〇二五年五月青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法.............................................................................................................................1第一章总则............................................................................................................................
北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析1青岛乾坤木业有限公司问卷调查分析报告北大纵横管理咨询公司二OO二年六月十八日北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析2调查说明本次调查问卷针对公司全体员工设计，被调查者为公司所有员工。我们发放调查问卷137份，实际收回137份，其中有效问卷134份。我们采用的统计分析工具为SPSS（国际三大统计软件之一），经过统计分析，我们将有价值的主要结论进行汇总，形成此问卷调查分析报告。北大纵横--...
青岛乾坤木业有限公司组织结构诊断报告北大纵横管理咨询二零零二年六月目录北大纵横的主要发现总体分析销售部分析售后部分析生产部分析采购部分析总仓库部分析财务部分析企管部分析缺失部门重点回顾与初步建议公司总体结构：家族色彩太浓厚总经理副总经理采购部生产部销售部售后服务部财务部企管部（请长假）总仓库贸易部工程部（虚设）市场部（虚设）总经理助理总经理办公室（虚设）公司总体结构：管理层级模糊、跨层指挥、越...
青岛乾坤项目组问题讨论与梳理（第一次）一、战略1、方向明晰，业务范围明晰；2、战略目标不清晰，缺乏措施、手段和方法；3、战略制定随意性大；4、业务拉动型的小企业，战略对小企业的重要性不明显；二、组织结构1、部门设立的随意性；2、岗位设置不清晰；岗位职责不清，人员配置混乱；3、缺乏研发部门；4、生产和检验部门混合；5、责权利不统一，职权不统一；6、市场部和人力资源部缺失；7、销售部（业务一部、业务二部、门市...
23/06/2002--PAGE1ALLPKU-青岛乾坤青岛乾坤内部管理诊断报告（中期报告）北大纵横管理咨询公司2002年6月机密23/06/2002--PAGE2ALLPKU-青岛乾坤项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/13青岛第9-12天06/14-06/17青岛项目启动高层访谈资料搜集内部研讨高层访谈内部研讨问卷设计中期报告汇报访谈阶段中层访谈：29人次:关键人员访谈：11人次;高层访谈:4人次；电话访谈：3人次共计：47人次撰写报告高...
北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析1青岛乾坤木业有限公司问卷调查分析报告北大纵横管理咨询公司二OO二年六月十八日北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析2调查说明本次调查问卷针对公司全体员工设计，被调查者为公司所有员工。我们发放调查问卷137份，实际收回137份，其中有效问卷134份。我们采用的统计分析工具为SPSS（国际三大统计软件之一），经过统计分析，我们将有价值的主要结论进行汇总，形成此问卷调查分析报告。北大纵横--...
青岛乾坤项目组第一阶段工作总结经过我们的小组紧张有序的工作，第一阶段的工作已经提前圆满完成。昨天晚上的工作汇报受到了公司高层的高度赞赏。看着客户满意的笑容，三周来的疲惫顿时化做无限欣慰。回想来到乾坤来的二十个日日夜夜，我们的工作可谓“酸甜苦辣咸，五味俱全”6月6日早，一到公司我们就开始紧张忙碌的工作，包括启动会在内，我们小组用四天时间完成了对公司所有关键人员的访谈，每天晚上我们都要对一天的当天的...
青岛乾坤提交资料细目一、行政人事类1、给刘区长的信2、近一年福利实际发生额及构成3、近二年工资总额4、人员任免、处罚资料汇总5、保安员的岗位职责6、通讯工具管理规定7、售后部长岗位职责8、销售部长岗位职责9、销售二部工资及奖金分配实施方案10、班纪律考核11、员工考勤及考核制度12、品采购、领用管理规定13、电脑网络管理规定14、司机管理及考核规定15、上岗证管理规定16、标志工作服管理规定17、车辆管理办法18、车辆使...
青岛乾坤木业制度框架.....................................................................................................................2公司根本制度.............................................................................................................................2公司基本制度................................................................................................................
关于对青岛澳柯玛集团生产经营情况及税收情况的调查报告发稿部门：市局信息中心发稿日期：2003-05-29浏览人次：193关于对青岛澳柯玛集团生产经营情况及税收情况的调查报告薛丰斌一、基本情况澳柯玛集团现有职工7600人，集团董事局负责重大经营决策，设立CEO首席执行官制度。集团属特大型企业，下设8个管理部，13个经营事业部管理93个全资子公司，国内外合资控股、参股公司。拥有国家级的企业技术中心和中国驰名商标“澳柯玛（AU...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密山东组2003.08新奥燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录北方组山东组江苏组安徽组3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved小组工作计划访谈地点、对象访谈地点、对象山东大区经理，青岛分公司经理、市场经理、销售访谈青岛市区，郊区客户结构调查，竞争对手调查青岛公司客户满意...
市场开发案例案例一：2002年下半年我们正式接触石油大学（华东）青岛科教园区项目，初识石油大学宋总，双方从家长里短慢慢聊到了天然气的特性与优点。根据对方提出的天然气问题我门一一做了耐心的解答，第一次愉快交流为日后的合作奠定了坚实的基础。为了便于宋总更加直接地了解我方用气质量与服务，我们特意为其提出了一份部分用气单位名单，并安排宋总等领导到我方门站、办公楼实地考察，得到了一致认可好评，这一实质性的进...
