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“金融@家”营销方案工作配档表金融@家营销方案工作配档表2003年12月第2页共7页金融@家营销方案工作配档表金融@家营销方案工作配档表起止时间项目内容责任部室（责任人）配合部室（配合人）备注2003.12.28-2003.12.31准备业务培训资料（针对相关培训）1.业务知识2.业务操作3.咨询问答100问4.管理规章制度5.相关考卷6.对培训授课人员的培训满意度反馈表1、2、3、4、5项由电子银行部（姜克才）准备6项由人力资源部（刘明）准备办...
“金融@家”2004年上半年度营销策划方案金融@家营销策划方案2003年12月第2页共8页金融@家营销策划方案总体方法的概括说明：该方案是一个营销活动的典型的、较为完整策划方案，方案包含了活动前期的准备工作，业务整合与配套设计和市场调研与媒体运作方案三大部分。方案还包含了跨度为半年的银行产品市场运作主题规划和媒体组合设计及预算。该方案包含了一个正轨营销活动所应具备的市场与销售二个部分，市场方面：整合设计了高空...
2003年度咨询方法创新奖参选申请表项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理烟台工行20031119－20040116徐霆“金融在家”营销策划方案营销策划方案WORD徐霆改进“金融在家”营销方案工作配档表营销策划方案实施
烟台万华合成革集团有限公司总裁办公会(扩大)议事规则第一条为明确总裁办公会议议事程序，保证总裁层依法行使职权，履行职责，承担义务，依据《公司法》和《集团公司章程》，结合集团公司实际，特制定本规则。第二条总裁办公会议议事原则。(一)坚持依法议事的原则；(二)坚持权责相统一原则；(三)坚持实行总裁负责制的原则；(四)坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。第三条总裁办公会议议事范围。(一)研究决定生产经营日常...
烟台万华合成革集团有限公司治安保卫消防交通管理制度第一章总则第一条依据国家有关法律法规，结合集团公司实际，为了加强对辖区内的治安保卫、消防、交通、计算机信息系统安全、国家安全工作依法进行有效监督管理，特制定本管理制度。第二条本管理制度中的“辖区内”是指万华集团范围的各生产经营活动界区。第三条安全保卫部为监督、执行本管理制度的职能部门。第二章治安保卫管理第四条贯彻落实国家有关治安保卫工作的法律、...
烟台万华合成革集团有限公司经营协调管理制度第一章总则第一条为全面确保实现万华集团总体效益最大化，更好地发挥企业集团整体体制优势，充分行使股东权益，规范协调集团成员企业经营行为，进一步提高集团整体效能和实力，推动企业可持续发展，依照《公司法》、《集团章程》和法人治理结构的有关规定，特制定本管理制度。第二条本管理制度中的“经营协调”行为，是指万华集团总部业务部门对与各企业成员单位之间和各企业成员单...
烟台万华合成革集团有限公司监事会议事规则第一条为健全和规范烟台万华合成革集团有限公司监事会的工作，明确监事会的工作职责和议事规则，充分发挥监事会的监督职能，保证集团公司实现国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国公司法》、《国有企业监事会暂行条例》及国家经贸委、国有资产管理局联合发布的《关于监督机构对国有企业派出监事会工作的规范意见》并结合集团公司实际，制定本规则。第二条监事会...
烟台万华合成革集团有限公司董事会议事规则第一条为规范集团公司董事会的议事程序和议事方式，保证集团公司董事会依法行使权力，履行职责，承担义务，依据《公司法》和《集团公司章程》，结合集团公司实际，特制定本议事规则。第二条集团公司董事会主要以会议形式审议决定重大事项，其议事范围如下：(一)拟订和修订公司章程；(二)决定公司的战略规划、经营方针和年度经营计划；(三)审议决定公司资本运营方针、资产经营方式、重...
烟台万华合成革集团有限公司党政联席会议事规则第一条党政联席会是党委与集团公司法人治理结构相互衔接协调的主要形式和重要渠道。为增强集团公司党政总体工作的协调性和规范性，根据《中国共产党章程》和《公司法》等法律法规精神，结合现代企业制度和集团公司实际情况，特建立党政联席会制度，并制定本议事规则。第二条党政联席会的议事原则：（一）持民主集中制和依法议事的原则；（二）坚持相互支持、团结协作的原则；（三...
烟台万华合成革集团章程第一章总则第一条烟台万华合成革集团是以烟台万华合成革集团有限公司为核心，在多个企业法人自愿、平等、互利的基础上，以资产为纽带或以契约关系组成的跨地区、跨行业、综合性、多功能、多层次的企业群体。第二条为规范集团的组织和行为，保护集团和集团所属企业及债权人的合法权益，特制定本章程。第三条集团宗旨是适应社会主义市场经济的要求，推动生产要素合理流动，促进企业产品结构调整，理顺产权...
烟台万华合成革集团有限公司章程第一章总则第一条为了规范烟台万华合成革集团有限公司的组织和行为，保护公司、所有者和债权人的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规的规定制定本章程。第二条烟台万华合成革集团有限公司（以下简称公司）是经烟台出资人批准、由烟台市国有资产管理委员会（以下简称市国资委）授权的国有独资公司。烟台市政府作为公司国有资产的出资人，以其出资额为限对公司承担责任，公司...
2003年9月烟台万华管理咨询项目管理诊断汇报烟台万华集团管理诊断报告2003年9月第2页保密文件、版权所有一、项目运作回顾二、企业内部诊断及建议•战略管理•管理模式与组织结构•财务管理•人力资源管理•品牌管理•信息化建设三、下一步工作计划今日议程烟台万华集团管理诊断报告2003年9月第3页保密文件、版权所有在烟台万华通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行周12345678项目启动前期管理诊断组织设计绩效考核体系设计...
2003年10月烟台万华合成革集团有限公司业绩评价和员工考核方案烟台万华业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第2页2003年10月目录综述业绩评价评价组织和评价流程评价工具与评价周期评价标准和量化办法评价结果运用员工考核考核组织与考核流程考核内容与考核周期考核标准和量化办法考核结果运用例外考核烟台万华业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第3页2003年10月一个组织的目标能否实现，...
2003年10月烟台万华集团企业信息化培训保密文件，版权所有2003年10月第2页SINOTRUSTITCONSULTINGSINOTRUSTITCONSULTING议题•企业信息化的概念•企业信息化的发展历程及现状•企业信息化能为企业带来什么？•企业如何成功实施信息化？•企业信息化案例分析•万华集团信息化初步思考保密文件，版权所有2003年10月第3页SINOTRUSTITCONSULTINGSINOTRUSTITCONSULTING议题•企业信息化的概念企业信息化的概念•企业信息化的发展历程...
2003年10月烟台万华管理咨询项目最终成果沟通烟台万华管理咨询项目成果沟通2003年11月第2页保密文件、版权所有目的系统了解本次管理咨询项目成果的内在联系，为咨询方案的顺利实施打下基础烟台万华管理咨询项目成果沟通2003年11月第3页保密文件、版权所有项目进展回顾周12345678项目启动前期管理诊断组织结构设计绩效考核体系设计烟台万华集团管理咨询项目中期汇报建立集团管理框架关键流程优化关键制度制定与完善制定部门职责...
中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目建议书机密2003年11月12日2003年11月7日保密文件、版权所有第2页营销和人力资源咨询项目建议书本项目建议书为新华信和工商银行烟台市分行的机密文件。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系。联系人：许朝辉：010-64606868-257...
烟台工行项目汇报纲要烟台工行营销和人力资源项目汇报纲要本次项目报告初步完成，希望通过本次正式汇报与各位有一次沟通交流的机会。我们认为，管理的改进是需要时间的积累的，从历史经验看，一项管理的改进，从理念的引入到制定计划，分步实施，到实现管理的提升需要2～3年的时间，因此，管理不是一蹴而就的事。通过这一段时间以来，我们以访谈、问卷、资料查阅等各种方式对烟台行的了解，我们认为，烟台行总体是好的，管理水...
中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目营销体系规划报告2004年1月9日2004年1月9日保密文件、版权所有2营销和人力资源咨询项目报告特别鸣谢历时7周，《烟台工行营销和人力资源咨询项目报告》顺利完成。在整个咨询过程中，各位领导及有关部门大力支持，有关人员以极大的热情、主动的精神积极合作，保障了项目的顺利开展。我们与烟台工行高层、中层、基层频繁地沟通，交换意见，获得了大量有价值的信息和良好的建议，获取...
中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目人力资源绩效考核报告2004年1月9日2004年1月9日保密文件、版权所有2营销和人力资源咨询项目报告前言本方案的内容仅限于对烟台工行的人力资源考核体系中问题的分析及提出的初步的系统性解决方案，并不因此而扩大到工行的整个管理体系；管理的改进是需要时间的积累的，从历史经验看，一项管理的改进和提升从理念的引入到制定计划，分步落实实施，到实现管理的提升需要2～3年的时...
部门费用预算表部门费用预算表部门名称：制表日期：预算项目备注金额常规性支出办公用品损耗办公用设备维修费电脑维修费低值易耗品纸、笔、墨盒等报刊杂志费员工培训费人力资源部填写工作差旅费路费、食宿、补助会议费技术交流、行业交流电话费车辆使用费租用我行车辆按每公里1元计算邮件费邮寄快件费小计：第1页共3页部门费用预算表预算项目备注金额项目性支出广告费电台、电视台报刊宣传海报等促销活动场地费礼品人员费用邀请...
