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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次零部件理化检验工作流程YL-ZLL-172003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次零部件理化检验工作流程YL-ZLL-172003年2月20日A2/22.流程说明2.1.收样登记：理化检验零部件有供应部、铸造厂依据Q/YC146—1999《柴油机零部件产品质量抽样及等级评定标准》和《发动机零部件理化检验规定》进行抽样送质量部理化室；失效件由各生...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次零部件质量监督抽查评定工作流程YL-ZLL-122003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次零部件质量监督抽查评定工作流程YL-ZLL-122003年2月20日A2/22.流程说明2.1.领用或抽样：质量部按月度零部件质量监督抽查计划分别到铸造厂、冷工厂、二发厂、供应部抽样领取零部件。2.2.检验：质量部按《银轮机产品质量监督抽查及评定办...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting构建统一采购平台项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部本项目建议书由北京信永中和会计师事务所管理咨询部（以下简称信永中和）为东风汽车公司零部件事业部（以下简称零部件事业部）制作，仅供本次咨询项目使用。本项目建议书中所有观点均非最终咨询建议，有待双方在更深...
东风汽车有限公司零部件事业部组织设计东风汽车有限公司零部件事业部二00三年六月二十六日1总经理综合事务科信息调研科形象宣传科文秘科经营分析科战略规划科长投资管理科长市场管理科运行管理科薪酬科人事科副总经理党委书记组织统战科宣传教育科长纪律检查科长团委书记综合管理科权益保障科副总经理人力资源开发科合理化建议科长项目管理科长流程改善科长现场改善科长安全质量管理科产品科技科子公司管理科东风汽车有限公司零...
东风汽车有限公司零部件事业部董事会监事会暂行管理办法第一章总则第一条为了建立完善的公司法人治理结构，保护股东的合法权益，以确保董事会、监事会工作效率和科学决策，明确相应的责任，保证董事会、监事会会议程序和决议内容合法有效，更好地发挥董事会的经营决策和监事会的监督保障作用。根据《公司法》和东风汽车公司司发[2002]27号文件《东风汽车公司派出董事管理暂行办法》及东风汽车有限公司授权零部件事业部代表总公...
东风汽车有限公司零部件事业部董事管理暂行办法（草稿）第一章总则第一条为了完善的公司法人治理结构，建立适应现代企业制度的管理体制，以确保合资公司的董事会工作效率和科学决策，根据《公司法》及国家有关法律、法规和东风汽车公司司发[2002]27号文件精神，保障东风汽车有限公司的股东权益不受侵害，实现东风汽车有限公司对外的投资项目的资产保值和增值目标，保证外派的董事能够公正、廉洁、高效地开展工作，忠实地履行出...
股东大会董事会人事委员会规划委员会决策委员会零部件事业部总经理办公室总经理事业部党委会党委会办公室党委书记监事会董事会秘书东风汽车有限公司零部件事业部法人治理结构体系图
东风公司零部件管理部董事管理办法（草稿）第一章总则第一条零部件管理部是经东风公司授权对所辖范围内的12家子公司、2个专业厂等对外投资项目承担直接管理职责的归口管理部门。为进一步加强和完善零部件管理部对外投资项目的管理，保障东风公司的股东权益不受侵害，实现外投资产的保值和增值，保证外派的董事能够公正、廉洁、高效地开展工作，根据《公司法》及国家有关法律法规，结合东风公司实际情况，特制定本办法。第二条鉴...
零部件事业部子公司董事会工作程序一、董事会构成（独资公司、股份公司）1、人数2、构成（董事长与总经理分设、副总经理不进入董事会）3、高管人员（财务总监、董事会秘书）4、职工代表5、消极任职资格和责任二、董事会职权1、独资公司2、股份公司三、董事长对总经理授权四、董事会决策程序1、表决2、执行五、召开董事会程序1、召开董事会确立例会临时会议（提议召开、专题会议）2、召开董事会准备会前请示（时间、地点、...
零部件事业部治理文件清单1章程：101东风汽车车轮有限公司102东风汽车泵业有限公司103东风汽车悬架弹簧有限公司104东风汽车传动轴有限公司105东风汽车变速箱有限公106东风散热器有限公司107东风汽车紧固件有限公司108东风活塞轴瓦有限公司109襄樊东风汽车电气有限责任公司110武汉东风冲压件有限公司111苏州东风精冲工程有限公司112东风电子科技股份有限公司113大车桥项目相关文件2部分子公司年初董事会文件201变速箱公司：20101...
东风汽车有限公司零部件事业部参股子公司管理办法第一章总则第一条本办法依据《公司法》、《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法>等相关法律、法规和东风汽车有限公司其它相关文件精神制定。第二条本办法适用于东风汽车有限公司零部件事业部（以下简称：“事业部”）范围内的控股和参股子公司。第二章原则第三条事业部对子公司管理的基本原则遵循《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法》中相关的管理原则。第三章管...
东风零部件公司治理文件清单1.董事会议事规则2.董事会会议召开通知3.董事会决议4.董事会会议纪要5.总经理授权书6.外派董事管理细则7.外派董事工作细则8.战略委员会工作细则9.审计委员会工作细则10.董事会秘书工作细则11.监事会议事规则12.监事会会议召开通知13.监事会会议纪要14.监事会决议15.监事工作细则16.股东大会议事规则17.股东大会会议通知18.股东大会股东登记19.股东授权委托书20.股东大会决议21.股东大会会议记录
董事会规范运作咨询报告郑重声明：信永中和项目组所出具的文件资料仅供客户内部使用，未经信永中和的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。以提升企业价值创造能力为终极目标ShineWing信永中和从价值分析入手东风汽车有限公司零部件事业部2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录一、东风汽车有限公司零部件事业部目前董事会运作现状理解二、信永中和项目组对零部件事业部董事会规范运作的思考三、信永...
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部项目背景项目目标项目范围及成果项目工作计划项目人员投入项目预算双方责任与义务结束语附件一：关于我们目录345910111213143东风汽车公司零部件事业部项目背景东风汽车有限公司零部件事业部(以下简称”零部...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部项目背景项目目标项目范围及成果项目工作计划项目人员投入项目预算双方责任与义务结束语附件一：关于我们目录345910111213143东风汽车公司零部件事业部项目背景东风汽车有限公司零部件事业部(以下简称”零部...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部项目背景项目目标项目范围及成果项目工作计划项目人员投入项目预算双方责任与义务结束语附件一：关于我们目录3457891011123东风汽车公司零部件事业部项目背景东风汽车有限公司零部件事业部(以下简称”零部件...
东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作管理办法第一章总则第一条为规范东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会监事会的规范运作，特制定本办法。第二条本办法适用于东风汽车有限公司零部件事业部下属的所有控股、参股子公司。第二章组织结构第三条零部件事业部作为东风汽车有限公司的授权管理部门，负责下属子公司股东大会、董事会、监事会的规范运作管理。第四条零部件事...
东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作方式第一章总则第一条为规范东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会监事会的规范运作，特制定此运作方式。第二条本运作方式适用于东风汽车有限公司零部件事业部下属的所有参股、控股子公司。第二章组织结构第三条零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作的管理归口部门为零部件事业部规划发展部子公司管理科。第四条...
