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CAM发展战略CAM职能战略五.CAM职能战略（一）产业化与市场营销战略根据院（集团）2010年发展成为：以材料类制品、机械装备、系统集成和技术服务四大产业为主业，以511为目标，集科、工、技于一体的高科技企业集团的战略总目标及战略发展步骤，设定院（集团）产业战略分三个阶段。院（集团）产业发展思路为：充分发挥院（集团）多专业的综合优势，大力开展系统集成业务，以系统集成带动机械装备的发展，带动技术服务的专业深度和...
YMSJ集团有限公司董事会会议纪要2002-12-15MYGROUP二、职能简述战略发展委员会•研究公司发展方向，制定公司发展战略并对实施过程进行督导；•负责重大经营决策的研究与制定；•听取并审查财务预算、决算、重大投融资行为、公司经营状况报告等。投资管理委员会负责宏观经济形势政策、产业状况及发展趋势研究与分析；负责重大投资决策，包括投融资项目的可行性研究；负责监控投资项目的实施。YMSJ集团有限公司董事会会议纪...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月30日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案一、分离企业办社会职能情况企业办社会职能包括子弟学校（...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月5日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案一、分离企业办社会职能情况企业办社会职能包括子弟学校（5...
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目战略发展部职能协助制定公司的远景发展目标和整体战略协助制定公司的远景发展目标和整体战略1对市场变化与发展进行研究与预测，以及制定相应战略对市场变化与发展进行研究与预测，以及制定相应战略2公司...公司...3各....各....4第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目战略发展部职能战略规划部战略规划部战略规划战略规...
市场部职能1、营销研究组建和完善营销信息系统建立信息收集、交流及保密制度内部信息收集（如：销售业绩的统计与分析）消费者购买心理和行为的调查竞争品牌广告策略的分析竞争品牌产品的性能、批发价、促销办法等收集分析渠道调研开发新产品的市场调查2、销售预测，提出未来市场的分析、方向及应对规划3、制订年度营销企划4、制订产品组合策略5、制订产品价格策略6、制订销售渠道的配置计划7、研究制订提高本公...
销售和售前职责及主要流程大项目推进业务售前支持售前体系建立售前支持工作销售管理销售业务推动ABU业务ERP销售（常规销售）业务推动销售和售前职责及主要流程参照其他表参照相关表ABU业务设计：模式、策略、组织与能力建立；ABU客户销售ABU客户交付ABU客户关系维系销售和售前职责及主要流程直销分销销售管理销售和售前职责及主要流程大项目立项大项目线索提供组织客户典型客户参观组织客户总部参观电话营销的组织培训营销的组...
总经理办公室职能一、负责公司行政、资产、档案、网络和安全保卫等管理及后勤服务工作，保证公司的正常运转。二、负责公司各类文件的拟制、审核、行文、机要流转和上呈及下发等工作。三、负责公司内外各种往来文件的登记、流转、回复和存档工作。四、负责公司各类会议的筹备和组织工作，形成会议纪要并进行会议的总结性工作。五、负责领导交办、会议议定和工作计划等事项的督办工作。并将督办情况和处理建议及时反馈。六、负责...
招投标办公室职能一、负责拟定和修改公司招投标管理制度，召集招投标相关工作会议。二、根据公司的年度工作计划，拟定招投标计划，编制招投标文件。组织发标、开标和评标；负责中标结果的执行工作。三、负责公司甲供应、甲指定、甲分包、甲限价材料的招标采购、验收和移交以及工程项目二次设计、分包工程的组价和招标工作。四、负责经济标和技术标的整理汇总，移交并配合相关部门拟定合同条款。五、根据招投标工作的实际情况，...
项目拓展部职能一、负责公司建设项目的土地储备和前期成本测算工作。二、根据公司的年度工作计划，负责拟订并落实部门工作计划。三、根据公司的拓展规划，密切关注行业的发展动态、融资环境的变化，熟悉掌握相关地区地产行业的法律法规及产业政策，收集、整理、分析并保存相关资料，为公司决策提供依据。四、根据公司的拓展规划，负责提出项目发展建议，并组织公司相关部门对新项目进行调查研究并形成可行性研究报告。五、与政...
市场中心职能一、负责公司建设项目的整体推广策划、产品销售和客户服务等工作。二、根据公司年度工作计划，负责拟定部门各项计划并组织落实和执行。三、负责完善所属部门的规章制度和业务流程并报公司批准后施行。四、负责拟定项目整体营销策划，制定营销方案，做好销售控制及销售后台管理工作。五、根据公司的授权和规定，负责拟定本部门员工的激励机制，报公司批准后执行。六、负责建立市场和客户信息系统，做好收集信息的整...
人力资源部职能一、负责公司日常人事管理、人力资源配置和编制人力资源发展规划等工作。二、根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。三、根据公司经营和发展的需要，负责拟订和优化机构设置、部门职能、人员编制和岗位说明书工作。四、根据公司的发展情况，选拔和培养后备管理力量。五、负责拟定和完善公司人力资源管理规章制度和工作流程。六、根据公司的需要，负责拟定招聘策略并组织实施。七、熟悉掌握并运用...
前期工程部职能一、负责公司建设项目的三通一平以及各项前期、中期和后期手续报批工作。二、根据公司建设项目开发计划，进行前期论证、考察和调研等工作，为公司的决策提供依据。三、根据公司的年度工作计划，负责拟订并落实部门工作计划。四、负责项目前期、中期和后期手续的报批工作。五、负责办理大小市政前期手续、委托大市政规划设计及设计配合工作。六、负责建设用地的拆迁和补偿工作。七、负责拆迁外的配迁等其它三通一...
客户服务部职能一、负责产品销售的售后服务工作，建立科学、高效、完善、合理的客户服务体系。树立良好的企业品牌形象，提高企业知名度。二、负责组织办理业主入住手续及物业管理配合等工作。三、负责售后的客户投诉事务处理工作。四、负责入住客户房屋的质量维修和理赔等工作。五、负责监督各总包、分包施工单位的客户报修问题的维修、尾保等工作，并对施工单位的不配合等违规行为实施处罚和启动应急维修队伍等工作。六、负责...
技术监督中心职能一、负责对公司建设项目的规划设计、材料设备和施工等工作进行监督管理并提供技术支持。二、根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。三、参与拟定建设项目的工程及设计的年度、季度和月度计划并督促落实。四、负责对设计和工程计划的执行情况进行监督和检查。五、负责对设计、工程和材料设备的质量进行监督和检查。六、负责对设计和施工过程中的洽商及现场签证进行核查工作。七、负责拟定和完善...
合约部职能一、负责办理公司合同签约、履行监督、法律事务和建设工程招投标工作。二、负责拟定和完善公司法律事务、建设工程招投标管理制度和工作流程。三、根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。四、负责办理建设工程招投标涉及的相关工作。五、负责拟定公司内部招投标文件的法务标部分，参与公司内部招投标工作。六、负责公司合同管理工作。七、参与公司重大经营事项的调研和谈判等工作。八、负责合同履行监...
规划设计部职能一、负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。二、根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。三、负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。四、根据项目成本控制要求，负责拟订项目设计费用计划，控制成本。五、负责推荐、选择和管理各类设计单位。六、配合设计单位的设计工作，协调处理设计中的问题。七、负责拟定设计合同的技术条款以及合同履行监督工作。八、负责施工过程中的...
工程指挥中心职能一、负责公司建设项目的工程施工监督和管理工作。二、熟悉和掌握整体项目宗地的地质、水文、地下资源和管线及隐蔽工程等基本状况，并配合三通一平工作。三、根据公司的年度工作计划，负责编制并落实工程项目年度、季度和月度进度节点计划。四、负责对相关部门安排的项目宗地的地质勘探、测绘、临时水电供应和临时道路等施工单位施工交底后的现场管理和维护等工作。五、负责施工、监理及指定分包单位的招投标合...
