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导读企业文化诊断综述文化诊断文化变革建议企业文化是企业共同价值观的体现，具有“集体无意识”特征•员工习惯性的思考总问题的方式是什么？•例如：保守或是开放？积极或是消极？•员工习惯性的思考总问题的方式是什么？•例如：保守或是开放？积极或是消极？思维方式思维方式•员工的价值取向是什么？•例如：市场观念、质量观念、成本观念•员工的价值取向是什么？•例如：市场观念、质量观念、成本观念价值观念价...
第1页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告一机密第2页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断导读两大问题及危害原因分析解决问题的实施框架第3页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断公司目前面临的第一大问题人才流失、人心不稳表一：2002年从公司离开的骨干员工和大学生一览表序号姓名学历离职前职位离职时间进公司时间01何霞中专常务副总2002.032000.1002田吾铨大专工程部...
北京新华信管理顾问有限公司2005年月日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目调查问卷报告此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目目录•说明及主要结论•战略问题•组织和流程问题•其它管理问题•干部员工建议摘录25/5/1第3页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目本次调查总共发放问...
北京静安中心2004年2月西藏天路公司参与柳吾新区开发的战略评估报告2004年2月第2页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组目录•柳吾新区开发项目背景柳吾新区现状介绍柳吾新区开发的新契机•西藏天路为什么要参与柳吾新区开发•西藏天路参与柳吾新区开发的商业模式•风险分析•财务评价•新华信建议2004年2月第3页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组柳吾新区位于拉萨河东南，背山面河，与拉萨老城...
新疆国际置地房地产开发有限公司管理咨询项目第三阶段工作汇报做实基础工作，更新运作理念，全面提升国际置地公司管理工作二OO四年三月七日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/29第2页国际置地管理咨询项目第三阶段工作汇报本次报告内容¶第三阶段项目进展回顾¶国际置地公司关键管理和业务流程¶国际置地公司相关制度汇编¶国际置地公司人力资源体系设计¶组...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密-标杆企业案例25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目日本综合商社-世界流通行业奇迹，日本经济发展支柱25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目日本综合商社历经百年...
Copyright©2006ByALLPKUManagementConsultantsLtd.www.allpku.com未经许可，不得外传开发区运营模式研究报告北大纵横管理咨询公司北大纵横2006年5月—2—北大纵横国外及台湾开发区运营模式3国内开发区运营模式40国有企业管理模式87目录—3—北大纵横导读国外及台湾开发区运营模式国内开发区运营模式国有企业管理模式—4—北大纵横导读国外及台湾开发区运营模式-硅谷-印度班加罗尔软件科技园-新加坡裕廊工业园-台...
