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诺基亚盛世重组为哪般.pdf
通讯世界2004.1（总110期）新闻分析14诺基亚盛世重组为哪般？诺基亚看到了未来的方向，就是各个行业将在移动性上进行融合本刊记者闫跃龙诺基亚自2004年1月1日起实行新组织架构新闻回放：2003年9月，诺基亚宣布调整其组织结构，加强其对于技术融合、新型移动市场和业务增长的力度。新的组织结构包括移动电话部、多媒体部、网络部和企业解决方案部四个业务部门，公司级的销售、市场、物流、制造与技术部门，以及企业战略、开发与...
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诺基亚经验.pdf
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诺基亚将优质服务落实到每一天.pdf
!!坦言每到“!#”就有些许“紧张”的诺基亚移动电话北方区售后市场服务经理郭玮先生表示，作为世界最大的移动电话生产商和中国最受欢迎的手机品牌，诺基亚一直非常重视售后服务，不仅仅是在“!#”这段时间，而是努力地将优质服务落实到每一天。据郭经理介绍，诺基亚在北京市区及市郊拥有$$个特约维修中心，其中有%家专卖店形式。另外，在崇文门建立了一个旗舰店，为用户维修、咨询等提供超值服务。在北京这些特约维修中心，’(...
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诺基亚“多元化”的终结.pdf
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波导、摩托罗拉、诺基亚三雄争霸.pdf
当前，光纤光缆市场供需严重失衡的局面令业界忧心忡忡，政府部门、行业协会、生产企业、电信运营商以及新闻媒体广泛参与，多方联动，期望营造一个健康发展的产业环境。虽然以光纤光缆为主题的研讨会开了一次又一次，行业协会和媒体关于杜绝光纤光缆恶性竞争的呼声此起彼伏，光纤光缆生产企业的联合声明豪气万丈，政府主管部门对有效监管市场的决心越来越大，甚至做出了反倾销的调查，但是光纤光缆行业存在的问题依然很严重，一...
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飞利浦总裁柯慈雷访华.pdf
2003.10技术85技术探讨到平衡。3.5实地现场测量从运营商的角度来看，整个网络的性能可以通过集中化管理得到优化，例如利用网络管理系统（NMS）可以调整系统参数以便控制整个网络性能。但是站在用户的角度上，用户希望在任何地方都能得到很好的服务，所以现场实地测量网络就变得必不可少。通过实地测量往往可以发现问题，从而解决问题，使网络得到优化。通常遇见的问题有：（1）由于地形地物数据库的精确原因，不可能完全预测实...
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飞利浦重磅出击中国市场.pdf
!#$%’(()’%’*+,--../0123’*+-45）进行编解码，占用!#$%’；原模拟微波设备须换成()*!+!微波设备，上下信号站采用分复接设备。改造后的设备除传输广播电视信号外，富裕的容量可作为数据传输用。!!改造中遇到的技术问题在()*微波传输中，为了提高频谱利用率，采用了同波道交叉极化的频率复用方式。这种方式可使得在相同的波道带宽内，信号传输速率提高一倍。该体制采用!#,-.$或/)0!#,12$调制方式，每个波道传输容量为!(1$0!，...
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飞利浦信息.pdf
邮电设计技术第!期##$年!月飞利浦信息飞利浦率先推出!#$%桥控制器：飞利浦电子集团推出业界首款通用串行总线!#（$%!#）桥控制器芯片———’%()*+),*$%!#。该桥控制器使亚洲生产具有内置$%功能的手机、(-.、数码相机、数码录像机、/(0机及其他设备的厂商能够轻松地在设备中加入!#功能。通过$%!#，消费者可以轻松地把数码相机与打印机、(-.与智能电话等直接连接在一起，在无需主机的情况下实现同步信息功能。（海波）飞利浦推出...
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飞利浦何以兵败内地.pdf
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三星索尼谁是赢家.pdf
中外企业文化2003851中外企业文化◆“太极虎”变身二十世纪早期，韩国工业基础非常薄弱，高科技产品在全球市场根本就没有竞争力，而日本公司则已独步世界数十年。1988年的汉城奥运会之后，韩国的经济和高科技有了第一次契机。毕业于斯坦福大学的陈大济，为三星电子三大主业（数字媒体、电信和半导体）中最不景气的半导体业务带来了前所未有的活力，而这正是三星日后闯荡市场最锐利的武器。三星是一家极敏感的公司，忧患意识无时...
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