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北京和君创业培训发展有限公司BEIJINGHJVANGUGARDTrainingDevelopmentCO.LTD.机密任职资格体系设计暨任职资格标准编写培训中国联通浙江省分公司中国联通浙江省分公司2和君创业HJVANGUARD保密性说明本报告由和君创业公司提交，仅供客户内部使用，未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。本报告涉及中国联通浙江省分公司的保密资料，未经中国联通浙江省分公司高层领导正式许可，任何人不得...
1红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构框架–讨论稿(机密)–武汉红桃开集团股份有限公司武汉，2001年12月25日2Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBerger(Shanghai)InternationalManagementConsultantsLtd.内容页码A.组织结...
方案设计阶段工作计划（4月26日—5月15日）工作安排岗位梳理岗位评价报告考核方案薪酬方案招聘方案培训方案2627282930123456789101112131415岗位评价阶段客户的支持与配合时间工作内容支持与配合4月26日-5月9日组织结构修订岗位梳理岗位评价结果整理4月28日方案思路研讨内部项目组参加4月29日方案思路汇报组织高管参加5月9日•初稿汇报组织高管参加•人力资源理论与实务培训5月13日•终稿汇报组织高管参加
纪元光电有限公司考评设计方案北大纵横管理咨询有限责任公司二〇二五二〇二五年五月纪元光电有限公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则......................................................................................................................................
纪元光电有限公司业务人员薪酬及考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一部份考评方案............................................................1第一章考评总则.......................................................................................................................1第二章考评方法.......................................................................................
纪元光电有限公司考评设计方案北大纵横管理咨询有限责任公司二〇二五二〇二五年五月纪元光电有限公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则......................................................................................................................................
ALLPKU-横店集团管理设计报告横店集团子公司考核薪酬方案设计大纲北大纵横管理咨询公司2003年10月ALLPKU-横店集团管理设计报告主要内容•一、子公司的分类与考核•二、经营者薪酬管理方案•三、工资总额管理方案ALLPKU-横店集团管理设计报告一、子公司的分类与考核•子公司的分类•考核指标的确定•业绩考核的作用•考核结果的应用ALLPKU-横店集团管理设计报告子公司分类的用途根据子公司分类确定相应的责任中心，从而为全面...
横店项目总体计划内外部信息收集阶段子公司薪酬与考核管理模式设计集团财务预算分析与流程设计横店辅助实施横店1/07-10/0711/07-05/0806/08-05/0906/09-15/1016/10-04/11第一阶段工作安排地点第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段诊断阶段横店05/11-15/11第六阶段集团财务基础管理体系设计横店横店横店考核薪酬模式、财务体系设计阶段（8月21日—9月20日）工作安排考核薪酬模式设计预算管理体系设计会计核算体系设计21222324252627...
横店项目总体计划内外部信息收集阶段子公司薪酬与考核管理模式设计集团财务预算分析与流程设计横店辅助实施横店第一阶段工作安排地点第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段诊断阶段横店第六阶段集团财务基础管理体系设计横店横店横店1/07-10/0711/07-04/0805/08-03/0904/09-13/1014/10-02/1103/11-07/11考核薪酬模式、财务体系设计阶段（8月21日—9月20日）工作安排考核薪酬模式设计预算管理体系设计会计核算体系设计21222324252627...
湖北省新华医院薪酬设计方案北大纵横管理咨询医院二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
湖北省新华医院考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月湖北省新华医院考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
湖北省新华医院考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月湖北省新华医院考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
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秦龙电力股份有限公司母子公司管理方案设计报告秦龙电力股份有限公司母子公司管理方案设计报告Allpku00307机密本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Allpku-qlep00307page2目录激励机制管理模式运行体制概述概述Allpku-qlep00307page3秦龙已经明确了未来的战略发展方向企业价值时间第一层面核心业务，良性运作保证企业的稳定发展第二层面发展新业务，为企业持...
山谷蓝/泰科曼公司考评评价体系设计方案北大纵横管理咨询公司1山谷蓝有限公司泰科曼有限公司考评评价体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年九月山谷蓝/泰科曼公司考评评价体系设计方案目录第一部分总则.....................................3第一章考评的目的和对象.........................................3第二章考评指标体系.............................................2第三章考评方法和程序.....................
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
薪酬方案设计思路澄清1．明确薪酬体系调整的目标构建一个符合企业战略发展需要，令员工满意的薪酬制度。1.1符合企业战略发展需要的薪酬体系体现企业在用人方面的价值观念，激励高绩效员工。向处于企业战略发展方向上的岗位有适度的倾斜。1.2令员工满意的薪酬制度内部一致性：相对于同一组织内部的同事所得的薪金，它是公平的外部竞争性：相对于其它组织中类似职位员工所得的薪金，它是公平的雇员贡献：公平的反映了雇员对...
新华信管理咨询二零零零年六月十七日曲阜机密营销战略咨询：-营销方案设计孔府家集团新华信管理咨询现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者复杂管理问题的解决者时代管理变革的推动者优秀管理人才的造就者东方管理文化的实践者KFJFINAL0616PART3Page3孔府家营销战略咨询SINOTRUST项目进程初期诊断-内部访谈-甄别问题市场概览，营销管理，营销策略营销方案设计5月12日周五中期汇报终期汇报项目启动会高层中期会议4月20日竞争...
