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中国**投资集团有限公司财务管理制度一、总则第一条为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于中国**投资集团有限公司（以下简称中国**）本部、全资子公司及各控股公司（持股比例超过50%）。第二条全资子公司、控股公司应当根...
中国**投资集团有限公司财务档案管理制度一、总则第一条为了加强公司财务档案的科学管理，建立、健全会计档案的立卷、归档保管、调阅和销毁等管理制度，切实完善档案管理工作，使其规范化、系统化，特制定本制度。第二条资金财务部是公司财务档案的具体负责部门。资金财务部的财务档案管理工作分为五大类，包括会计档案管理、年度报告及审计等资料管理预算档案管理、保险文件管理、日常往来文件及合同档案管理。其中每部分需依...
中国**投资集团有限公司办公室管理制度一、行为第一条严禁在办公室大声喧哗，谈论与工作无关的事物。第二条办公室内可以就工作问题进行讨论与争论，但严禁因个人事物争吵。第三条遇公司客人来访时，要礼貌谦让。第四条禁止将私人客人带入办公区域（前台不包括在办公区域内）。二、着装第五条员工在上班时间内要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。第六条男职员的着装要求：着西装或衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖...
中海地产股份有限公司薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月目录目录中海薪酬管理制度.............................................................................................................................1一、总则.....................................................................................................................1二、适用对象............................................
珠海理想科学工业有限公司绩效管理规定绩效管理规定珠海理想科学工业有限公司目录1绩效考核总则..................................................................11.1绩效考核目的...........................................................................................................................11.2绩效考核的用途........................................................................................
职务名称：销售经理直接上级：营销公司总经理工作职责：1.制定本部门各种规章制度。2.市场分析，销售预测。制定总促销计划。3.确定销售目标，制定销售计划，制定有效拓展市场的销售策略和政策。4.确定销售政策，设计销售模式。5.制定人员的薪金方案及奖金激励制度。6.各区域经理销售业绩的考核。7.财务管理，防止呆帐、坏帐、保证帐款的回收。职务名称：地区经理直接上级：销售经理工作职责：1、负责本地区的市场开发，销售目标...
第1页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友软件绩效管理优化建议（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、绩效管理体系概述二、绩效管理优化建议三、绩效管理实施障碍分析第3页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四绩效管理是一个控制系统，包括正反馈（激励）和负反馈（约束），通过绩效...
第1页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友软件绩效管理优化建议（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、绩效管理体系概述二、绩效管理优化建议三、绩效管理实施障碍分析第3页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四绩效管理是一个控制系统，包括正反馈（激励）和负反馈（约束），通过绩效...
青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度北京正略钧策企业管理咨询有限公司2006年11月青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度目录一、总则...................................................................31、绩效管理目的.....................................................................................................................32、绩效管理原则..........................................................
永泰房地产集团（北京）有限公司绩效管理制度2007年1月永泰地产绩效管理制度目录目录.....................................................................1第一章总则.............................................................2第二章绩效考核内容.......................................................5第三章绩效管理的实施....................................................11第四章绩效考核结果运用.........
永泰房地产集团（北京）公司异地派遣薪酬管理制度2006年12月一、目的为适应公司跨区域发展需要，鼓励外派人员，派遣外派人员积极性，保持公司企业文化及管理模式的传承和复制，最大限度降低企业经营风险，特制定本办法。二、适用范围本管理办法适用于永泰地产各公司派遣人员（不包括司机）。本管理办法中的住房补贴暂以外派到天津为标准制定，其他地区根据实际情况在规定范围内作相应调整，报公司人力资源部审批。本制度中探亲...
永泰房地产集团（北京）公司经营计划管理制度（讨论稿）2006年１２月永泰房地产集团（北京）公司经营计划管理制度目录第一章总则..............................................................................................................2第二章经营计划组织机构......................................................................................2第三章年度经营计划编制原则与依据............................
北京阳光100置业集团有限公司薪酬管理制度北京正略钧策企业管理咨询有限公司2006年8月阳光100集团总部薪酬管理制度目录第一章总则.............................................................................................................................2第二章薪酬体系.....................................................................................................................3第三章薪酬调整.......
销售管理制度第一条依据。本公司销售业务的事务处理须依照本规定进行。第二条目的。本规定的目的在于明确销售活动中事务处理的基准及手续，使其经营得以合理进行。第三条管辖。销售业务则应属于销售副总经理的经管领域。第四条事务范围。销售业务的事务范围如下：1.处理销售方面的事项；2.从定价、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务；3.因销售而发生的会计记账事务；4.代理店与特许经营店的管理；5.广告、宣传业务；6.开...
GLZD-001-2012销售管理制度1总则1.1为了规范销售管理工作、调动销售人员的积极性、提高销售收入，特制订本制度。1.2本制度适用于华豹公司所有专、兼职销售人员。1.3本制度由销售总部归口管理。2岗位职责2.1销售经理岗位职责2.1.1负责了解市场需求，掌握竞争对手的动态，收集、整理竞争厂家的市场情报和其它有价值的信息报销售总部。2.1.2负责提出质量改进、价格调整、营销策略等方面的合理化建议报主管领导。2.1.3负责在销售前...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司职业发展序列管理制度2002年6月22日北京奥瑞金种子科技开发有限公司职业发展序列管理制度第一章总则第一条为了实现公司人力资源发展目标和帮助员工实现个人的职业发展目标，特制订本制度。第二条从加入公司起，员工应结合本制度考虑自己在公司的职业发展目标。第三条公司会提供内部招聘、转岗、培训、进修、学习等各种方式来帮助员工实现在公司的职业发展目标。第二章岗位分类第四条职业发展规划...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司绩效管理制度绩效管理制度北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录第一章总则.....................................................................11.1绩效考核目的和用途.......................................................11.2绩效考核原则.............................................................11.3绩效考核周期...............................................................
程序文件预算管理制度文件号JG-M-**-**版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2000．5.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了配合九丰集团战略计划的实施，协调组织各部门的工作（包括集团公司和各下属公司），有效监控成本、费用等支出，明确管理经营者的工作责任和业绩要求，并为绩效考评提供基本的依据，特制定本预算制度。1.2本制度适...
程序文件考核管理制度文件号JG-M-**-**版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2000．5.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了规范九丰集团考核制度，对业绩和能力进行客观准确的评判，为奖惩、激励、晋升、员工的职业发展提供科学的依据，为实现集团年度目标和战略计划提供保障，特制定本制度。1.2本制度适用于九丰集团公司及下属各区域公...
□行政□生产□服务□营销计算机系统管理制度文件号版次□通用□部门□衔接□暂行编制审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期阅文范围计算机设备责任人□签收□签阅□张贴部门签字日期更改记录标记处数修改人审核人批准人批准日期更改记录标记处数修改人审核人批准人批准日期1总则计算机应用必须做到安全、高效。2责任人要求——基础知识考试合格上岗。——熟练掌握已培训过的电脑知识。——主动学习计算机知识。——文明使用...
