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鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――财务系统分册财务中心职责1.职责：1.1财务中心职责：A.全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环。B.根据公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各项财务制度得到贯彻落实；C.推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系；D、预测、规划...
岗位设置北大纵横管理咨询公司2002年8月12日★秘密2002-8-10ALLPKU——A置业岗位设置2上市前的直线职能型组织结构董事会总经理副总经理总经理办公室人力资源部计划财务部行政管理部信息资源部预算合同部开发部工程管理部材料设备部上市办公室资金管理中心东湾顾问公司银达物业公司（临时）（综合）2002-8-10ALLPKU——A置业岗位设置3总经理办公室主要岗位／职责设置（一）主任具体负责对外信息发布、联络协调、宣传与接待工作...
国投华靖电力部门与岗位职责划分一、部门设置与职责设定1、综合部（综合管理部）负责公司会议组织和有关会务工作；负责安排公司领导日常公务活动；负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度；负责公共关系、外事管理以及法律事务；负责办公秩序管理和督办工作；负责公文、印章、档案及机要管理；负责安全保卫和后勤保障；负责信息系统规划和管理；负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划；负责...
综合办公室综合办公室主任岗岗位说明书岗位名称综合办公室主任岗岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级党委副书记岗位工资直接下级副主任、秘书、翻译、内务分析人所辖人员4人分析日期本职：负责管理综合办公室工作职责与工作任务：职责一职责表述:负责制定综合办公室的工作计划和预算，实现工作目标工作时间百分比：5%工作任务制定综合办公室年度工作目标、工作计划，并组织实施频次：1次/年用时：24小时制定综合办公室...
物资设备部：机电设备物资采购、材料供应、机电设备安装监理、大件运输有待改进之处1.考核有待细化。2.和计划部协作应加强。建议1.超计划部分应尽量做到提前沟通，并有书面材料说明。2.考核应细化，并落到实处。考核要点1.相关部门的满意度。2.目标完成情况考核。3.差错情况考核。项目管理的要求•项目管理要实现质量、进度、投资控制三大目标、三大目标不能偏废任一目标，这要求物资设备部的人员要一方面精通业务，一方面要做...
物资设备部：机电设备物资采购、材料供应、机电设备安装监理、大件运输有待改进之处1.考核有待细化。2.和计划部协作应加强。建议1.超计划部分应尽量做到提前沟通，并有书面材料说明。2.考核应细化，并落到实处。考核要点1.相关部门的满意度。2.目标完成情况考核。3.差错情况考核。项目管理的要求•项目管理要实现质量、进度、投资控制三大目标、三大目标不能偏废任一目标，这要求物资设备部的人员要一方面精通业务，一方面要做...
计划部岗位职责计划部副经理岗位描述计划部副经理基建计划基建统计招投标及合同管理1.负责协调公司相关部门编制电站年度基建建议计划、基建计划、基建调整计划所需的基础资料2.负责电站年度基建建议计划、基建计划、基建调整计划的编制3.负责基建计划执行情况的检查1.负责协调公司相关部门编制电站基建统计报表（月、季、年）所需的基础资料2.负责公司电站基建统计报表（月、季、年）的编制，报国家行业管理部门、国家开发银行...
竞价上网时期电力经营部的岗位设置图主管电力经营的副总经理电力经营部经理电力经营部副经理报价管理合同管理信息管理结算管理成本管理经济分析电价机制研究模拟决策报价管理岗位职责1、技术数据申报交易时段可出力范围、机组最小持续停机时间、最小持续开机时间；机组正常、检修方式下的开、停机特性；机组提供辅助服务的能力。2、经济数据申报最低发电费用、启停机费用、不同出力水平报价、时段功率价格3、次日电价申报4、制...
安全生产及技术支持部岗位职责分析（初步意见，仅供项目组参考）（2002/9/9版）一．组织机构技术主管安全主管二．主要职责1．经理①对公司主管生产领导，负责公司安全生产方针的执行和组织、落实；对发电部，提供及时、有力的技术支持，以及对安全生产进行监督。②全面负责对电厂生产管理、安全监察工作、计划统计和信息管理工作。③审核检修计划后向调度上报。④检查落实设备物资及备品备件的采购；组织制订设备采购和仓储等管...
高管岗位职责和组织结构图草案综合管理体系分管高管...........................................................2企划管理体系分管高管...........................................................3研发供应体系分管高管...........................................................4计财管理体系分管高管...........................................................5信息产品业务分管高管................................
清华紫光股份有限公司关键岗位职位说明书清华紫光股份关键岗位描述2002年11月第1页共248页清华紫光股份有限公司关键岗位职位说明书目录部门：计财管理体系........................................................................................................6职位：计财管理体系分管高管.....................................................................................6部门：计划财务部.......................
目录1、联社主任岗位职责..............................................................................22、联社副主任岗位职责...........................................................................33、办公室档案员岗位职责.......................................................................44、办公室总务员岗位职责.......................................................................55、驾驶...
滦河国际关键岗位描述2004年4月滦河国际关键岗位职位说明书目录财务总监职位说明书.....................................................................................................3财务管理部经理职位说明书.........................................................................................6融资部经理职位说明书.......................................................................................
带锯车间岗位职责描述（一）带锯车间主任负责带锯车间的生产管理，完成生产计划和生产任务，负责车间内任务的分配，负责设备的调试和维护保养，负责控制生产成本和相关费用，统计相关数据和填写报表，车间的生产任务完成情况，出材率，生产成本，安全生产情况中专以上，5年以上工作经验1人岗位名称重要职责关键考核点岗位要求岗位人数上料员负责上料，固定原木于操作台，负责带锯的接料，数量，质量，无要求2人操作员负责带锯开...
云南旅游信息网络有限公司云南云游电子商务旅行社有限公司岗位职责北大纵横管理咨询公司2002年11月1目录总经理.3副总经理.4信息总监.5信息采集员.6网站建设部经理.....7技术总监.8软件组组长.9集成组组长.10软件工程师.11集成工程师.12美编.13市场部经理.14销售代表.15旅行社经理.16主题组组长.17常规组组长.18计调.19外联.20综合管理部经理.21会计.22出纳.23人力资源专员.24行...
中国电工设备总公司业务部门岗位职责中国电工设备总公司业务部门岗位职责1、业务部门管理岗位（发电与环保工程部、水电工程部、通用电气部、国际贸易部、监理公司和子公司适用）综合管理部门副总经理部门总经理岗位职责a)配合项目经理处理来往函电、计算机文档管理工作；b)配合公司技术质量部搞好本部门质量管理工作；c)配合项目经理做好文件传递、客户接送等工作；d)负责部门考勤、文秘、项目统计、资产管理等工作；e)积极完成...
事务部职责范围1．负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；负责销售合同执行。2．根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。3．负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。4．组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其它...
岗位职责与任职要求基本资料名称日期岗位代码：[填写岗位代码]岗位名称：财务部执行总经理岗位序列：[序列名称]上级主管：总裁职责权限简述负责公司的会计处理工作，有权对帐务进行必要的调整；负责公司预算及决算，负责对财务报表的编制进行最后的审核，提供财务分析报告，对报表进行解释；确保公司资金、财产运作安全，制订公司财务风险防范措施，严格检查本部门风险管理制度的执行情况，当发现其他业务部门存在财务风...
市场营销部岗位职责调整提案序号部门岗位名称职责现状调整提案1市场营销部本部长销售一部23调整至销售一科，职责不用调整4物流管理担当调整至业务科，将行政管理职责调整到新增的行政助理岗5由销售一部部长直接管理6直营店店长职责不用调整，学历调整为本科及以上7会计职责不用调整8职责不用调整9BC职责不用调整10销售一科销售一科主管增加北京周边地区的销售管理职责11北京地区销售负责人职责不用调整12销售二科销售二科主管职...
市场营销部岗位说明书调整提案序号部门岗位名称职责现状1市场营销部本部长销售一部23物流管理岗45销售一科销售一科主管销售二部67销售二部部长8施策担当（新增）市场企划部9市场企划部部长职责五的公关职责10培训科培训科主管11讲座担当12施策科施策科主管（新增）13会员管理担当14宣传科15市场营销部副本部长（兼销售一部部长）职责三：负责市场营销部行政工作行政助理岗（新增岗位）负责协助部长完成销售一部的各种内部行政管...
