拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
如何招聘到最佳人选？要找到受过良好培训或经验丰富的职员实属不易。若你想找到最佳人选就请遵循以下步骤，一步一步地来吧。招聘等于冒险，你有可能错过合适的人选或作出错误选择，到头来悔之晚矣。“招错人会带来严重的后果。辞掉一个招错的人付出的代价常常更大。”东莞某能源公司的外方经理说。这将耗费更长的时间，因为法律规定，只有给出正当理由才能辞掉员工。而被辞退的员工常常心存不满，可能要求高额的辞退金，且出于...
1江苏省电力公司国际比较工作小组最佳做法汇编江苏省电力公司“国际比较”办公室2003年5月2江苏省电力公司国际比较工作小组目录（一）战略规划2（二）监管管理39（三）风险管理62（四）--1经营计划/预算103（五）资本分配管理172（六）人力资源管理207--2财务管理1413江苏省电力公司国际比较工作小组（一）战略规划最佳做法介绍概述最佳做法描述国际最佳做法案例4江苏省电力公司国际比较工作小组一、概述5江苏省电力公司国际比...
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最佳人力资源管理典范麦肯锡公司培训材料2今日议题明确制定人才战略的原则了解人才战略所包括的三个战略选择更新人力资源管理的理念3今日议题明确制定人才战略的原则了解人才战略所包括的三个战略选择更新人力资源管理的理念4本次讨论的公司均有出色的业绩所调查14家公司中的6家1984-95年间获得15%的股东回报率，而同期的行业平...
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO三年三月二十四日麦肯锡公司项目小组培训材料“大处着眼、小处着手”—战略规划的最佳做法2今天的讨论内容背景从最佳典范中学到的关键经验改造战略规划流程战略规划人员的任务如何完成这一任务3什么是战略规划?战略是一系列决策，它们•决定公司应在市场中的哪些领域竞争及如何进行竞争•完全或极大程度上决定了公司以后的大...
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO三年三月二十四日麦肯锡公司项目小组培训材料“大处着眼、小处着手”—战略规划的最佳做法2今天的讨论内容背景从最佳典范中学到的关键经验改造战略规划流程战略规划人员的任务如何完成这一任务3什么是战略规划?战略是一系列决策，它们•决定公司应在市场中的哪些领域竞争及如何进行竞争•完全或极大程度上决定了公司以后的大...
世上没有最佳的单一公司治理模式——哈佛大学商学院副院长查尔凯斯特先生访谈录哈佛大学商学院副院长查尔凯斯特先生，长期致力于公司治理结构方面的研究，在这方面有很深的造诣。在参加中国上市公司治理国际研讨会期间，查斯先生拨冗接受了本刊记者的专访。问：我们为什么需要公司治理机制？答：这和公司的所有权结构和公司的成长程度有关。单一所有权公司或许也会有董事会，但仅仅是顾问性质，不需要它去监管作为公司所有者的...
GDE000421SH-HR(97GB)2总结出的三点经验人才战略应围绕业务战略而制定最佳典范具有普遍的适用性角色与行动是关键所在GDE000421SH-HR(97GB)3本次讨论的公司均有出色的业绩所调查14家公司中的6家1984-95年间获得15%的股东回报率，而同期的行业平均水平为4%35年中股权回报率保持在19%，并仍在不断增长1984-95年股东回报率为18%，而行业平均水平为15%22年中股东回报率保持在20%，经营效率为同业平均水平的4倍1984-95年间股东回报率...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目最佳实践评估主报告最佳实践评估主报告20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):DE_最佳实践评估主报告_executivesummary_241003WW创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明nn报告中所作的结论是基于对报告中所作的结论是基于对苏州供电公司苏州供电公司的现状业务流程和的现状业务流程和苏州供电公司苏州供电公司有关部门、有...
苏州苏州供电公司供电公司业务业务流程优化设计流程优化设计项目项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件一附件一最佳实践差距分析详细报告最佳实践差距分析详细报告20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):DE_附件一最佳实践差距分析_GAPanalysis创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明nn报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中所作的结论是基...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目最佳业务实践培训最佳业务实践培训20032003年年1111月月第1页最佳业务实践培训议程q最佳业务实践总体介绍丁民丞08:30–08:45q客户关系管理JustinHolland08:45–09:35q休息09:35–09:45q团队培训丁民丞09:45–11:15q休息11:15–11:25q资产管理王峰11:25–11:50第2页最佳业务实践总体介绍最佳业务实践总体介绍第3页对于电力而言，什么是对于电力而言，什么是“...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目最佳实践评估主报告最佳实践评估主报告20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):DE_最佳实践评估主报告_executivesummary_241003WW创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明报告中所作的结论是基于对报告中所作的结论是基于对苏州供电公司苏州供电公司的现状业务流程和的现状业务流程和苏州供电公司苏州供电公司有关部门、有...
苏州苏州供电公司供电公司业务业务流程优化设计项目流程优化设计项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件一最佳实践差距分析详细报告附件一最佳实践差距分析详细报告20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):DE_附件一最佳实践差距分析_GAPanalysis创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中所作的结论是基...
