拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
中国电信集团公司网络运行维护部——靳东滨时间：2002年9月25日上午10：30被访者：网络运行维护部靳东滨总监一、中国电信的历史发展过程及企业文化的基本特征靳：你问的这个问题，我觉得也是很大。确实现在中国电信集团从政企分开了以后，遇到了很多问题，我正好是经历了整个过程，就是从98年开始分拆一直搞到现在的程度。被拆了五次了，整个过程，我都经历过。我觉得对一个企业来说，这种变化，在咱们国家的历史上也是没有的，...
中国电信集团公司网络运行维护部——靳东滨时间：2002年9月25日上午10：30被访者：网络运行维护部靳东滨总监靳：你问到的这个问题，我觉得也是很大，确实现在中国电信集团从政企分开了以后，遇到了很多的问题，正好我恰恰是整个过程我经历了这个过程，就是从98年开始分拆一直搞到现在的程度，被拆了五次了，所以整个过程，我都经历过，我觉得对一个企业来说，这种变化，在咱们国家的历史上也是没有的，在国际上电信运营企业遇到...
CIECC战略之五：传统产业与网络新经济的融合战略•战略结构框架•战略分析方法•战略发展与规划•战略实施建议•研究附件机密第2页和君创业（五）传统产业与网络新经济的融合战略软件开发通讯服务安全产品安全认证信用服务交易平台会展项目物流服务信息增值子公司子公司广交会地产商子公司中软IDG中心网络电子政务管理电子商务总公司投资部财务部人力资源区域公司BOLEROCOFACE与广交会深度合作，结合北京周边的房地产商将电子商...
广东地区区域服务网络建设方案一、意义•稳固天音市场的渠道建设，并推动其延伸•建立起高效率、高质量的通讯产品维修网络•树立“天音”良好的品牌形象。•成为个人通信产品专业技术服务的最高标准，成为知名的连锁品牌。二、总体框架广州CSC自建OTC（天河1个已定）连锁加盟维修网络一类城市中心区域2-3个二类城市中心区域各1-2个自愿加盟维修站二类城市非中心区域或三类城市三、现状的改进1、工作量和工作内容的分流•现状：...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称网络/数据库组主管所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位汇报职位直接下级职位网络管理员，数据库管理员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数6绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1配备□无■建议权□决定权业务指导职...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称网络/数据库管理组经理所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位操作维修部总经理汇报职位直接下级职位网络管理员，数据库管理员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队2配备□无■建议权□决定权业务指导...
第1页，共页文件编号:发文日期:文件类别:拟文:审核:批准:收文者:收文部门:抄送:附件：传阅阅后存档保密保密期限其他1（部门）文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:联想科技发展有限公司本格式的适用范围为集团各机构，适用对象为各机构内部文件中的“决定”、“通知”、“通报”、“报告”、“函”、“会议纪要”。文件类项与“一般文件格式”要求一致，在具体操作中，公文处理人员可将批准人签发的文件原件存档，在...
宽带网络事业部技术处市场销售处业务发展处综合管理处2000财年宽带网络事业部组织岗位结构总编制：16人现到岗：16人其中：总经理：1人副总经理：1人助理总经理：1人高工：1人4人4人2人2人
服务器网络事业部产品部产品规划处产品管理处研发部系统设计中心工程测试中心结构设计中心应用服务器开发中心资材部采购处物控处市场部渠道管理处大客户处企业合作处方案中心技术支持中心推广处产品推广处质控处综合管理处2000财年服务器网络事业部组织岗位结构总编制：154人现到岗：117人其中：总经理：1人副总经理：2人总经理：1人编制：15人现到岗：8人5人（1人待聘）9人（6人待聘）总经理：1人助总：1人编制：36人现到岗：3...
网络治理理论探析2002-09-09国研网摘要：本文依据治理环境的演化进程，论证网络治理是以企业间的制度安排为核心的参与者间的关系安排。通过对Jones等网络治理模型的修正，利用扩展的四重维度交易环境与社会关系的结构嵌入理论，对网络治理的理论架构进行详细地探讨。关键词：网络治理,结构嵌入,互动机制,整合机制,协调,维护网络组织、信息技术的快速发展，扩展了公司的生存空间与发展环境，相应的，公司的治理形式也发生着变化...
北大纵横管理咨询公司2003年12月11上海市有线网络有线公司企业文化调查问卷调查问卷说明尊敬的上海市有线网络有限公司的员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与您们一起为上海有线迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解公司企业文化的过去、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见是至关重要的。北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在北大纵横...
上海有线网络有限公司企业文化设计草案北大纵横管理咨询公司2003年12月机密报告三ALLPKU－上海有线－企业文化纲领12/2003第2页文化草案说明在本草案中，我们着重说明了此次企业文化建设的结构、框架，并简述了各部分设计的意义和目的。其中，前两部分（企业文化的要素、企业文化形成的层次）从企业文化内部的逻辑结构进行了阐释，并且进行了进一步的描述和说明。第三部分则是对这个框架体系的一个举例，试图从实例的角度将...
25/5/4第1页北大纵横-上海有线企业文化诊断上海市有线网络有限公司企业文化诊断报告北大纵横管理咨询公司2003年12月报告二机密25/5/4第2页北大纵横-上海有线企业文化诊断导读：【项目背景——问题揭示】项目背景项目背景文化诊断文化诊断文化建设文化建设问题揭示影响分析文化——为什么？25/5/4第3页北大纵横-上海有线企业文化诊断为了企业生存与发展的需要，上海有线发动了一场变革，走出了停滞的阶段。变革是否能够成功取决...
2025.05.04第1页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析上海有线网络有限公司企业文化调查问卷交叉分析报告北大纵横管理咨询公司2003年12月机密报告一附件2025.05.04第2页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析没有填写自己年龄段的人中有23.3%的选择此项05%10%15%20%25%弃权24岁及以下25岁－30岁31岁－35岁36岁－40岁41岁及以上19.1％的员工认为目前公司领导班子的风格属于专制型，而这五分之一的员工在年龄上出现...
ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷分析12/2003第1页上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司2003年12月机密报告一ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷分析12/2003第2页报告说明此分析报告，仅对调查问卷的数据做基础统计分析，反映的是第一手原始信息。我们还将在此基础上对数据进行交叉分析，通过背驳推论，剖析企业内部的真实情况。ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷分析12/2003第3页问卷调查...
文件编号：XJ-TM-19修订状态：A/0航权和航线网络资源管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定航权和航线网络资源管理的原则和方法。2收集市场的客货流量和流向及顾客需求信息，合理开发、使用和调整航线；航权航线资源的开发和使用应符合民航总局的航权航线管理的有关规定；对航线航权进行管理，确保航权航线资源的最大利用。制定和实施航权航线管理的相关工作规范；定期对航权和航线进行分析评估，实施航线网络的...
天津春发管理模式设计稿JS-JL/ZD---03计量网络（化）管理规定第一章总则第一条为使计量器具配置、使用更合理和控制生产工序过程更有效、更科学，达到良好的技术效果和经济效果，特制定本规定。第二条本管理规定规定了计量技术资料来源、生产计量网络图设计、绘制及其相关的技术性、管理性内容。第三条计量技术资料由技术系统、动力设备部门、物资管理部门等有关部门提供标准化计量管理室（以下简称计量管理室）组织设计、绘制生...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：网络拓展与客户接入专职2004－3网络拓展与客户接入专职1.工作汇报对象资产管理经理2.工作目标具体实践配网规划，优化配网结构。3.岗位描述内容提交部门/人员1．对配网规划原则的制订及修订提出建议2．对市区配网规划的编制提出建议3．提出市区配网新建项目方案、大客户接入方案4．提出市区市政新建、改建区域的配网调整、优化方案5．完成资产管理经理下达...
9:389:38谈纪要网络管理部访谈纪要时间2002年11月19日星期二地点沈阳有线A座三楼会议室被访人商主任访谈人贺晓宏、李向峰整理人李向峰背景：被访人简介-97年应聘到有线电视台担任网络管理部主任下一步工作：-待确定详细的访谈内容：财务管理及资金状况-年收入结构：收视费7200万元、初装费1500—2000万元、卫视落地费400—500万元。-年收入在1亿元左右，运营费用5000万元/年，但因中信国安的原因，盈余资金还不能用于投资，...
沈阳有线铁西维修站王亚奎访谈纪要时间2002年11月20日星期三地点沈阳有线被访人何宏刚职务网络运营部主任访谈人李放、杨海茵、贺晓宏、李向峰、钟国节整理人钟国节被访人背景：何宏刚，沈阳有线网络运营部主任，兼任沈阳台人事处处长。主要结论：（自己的结论和判断）沈阳有线高层领导层对增值业务持肯定态度，但对其运行规律较为疑惑。沈阳有线对省网的扩张积极应对，展开了相应的应对措施。下一步工作：（通过访谈得出的...
