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编号年通威公司员工年度考核表部门岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力专业技能2010沟通能力20领导能力20解决问题能力20计划和组织能力20合计100态度处理问题是否全面周到2010是否勇于承担责任20是否要求自己以身作则2020给予员工培训、发展的机会和空间20合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部...
编号年通威公司员工年度考核表部门办公室岗位主任姓名考核项目加权得分考核内容得分10030能力计划和组织能力2010决策能力20创新能力20沟通能力20解决问题能力20合计100态度是否要求自己以身作则2010处理问题是否全面周到20是否关心员工成长及员工工作效率20是否注重协作，发挥团队精神20是否能严守期限，达成目标20合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)年度工作评价季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源...
编号年通威公司员工年度考核表部门岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力计划和组织2510解决问题的能力25责任管理25激励15创新能力10合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510经营计划的立案、实施是否有充分的准备25是否关心员工成长及员工工作效率25是否要求自己以身作则15处理问题是否全面周到10合计10010050总计100CI委员会主任权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名...
1通威集团岗位职级对应表（管理序列）总裁集团总裁总裁办总裁助理总经办总经理总经办副总经理总经办总会计总经办总审计师董事会秘书市场部经理财务部经理人力资源部部长品管部经理证券部经理监察室主任原料部经理生产部经理办公室主任总裁办秘书财务部副经理市场部副经理生产部副经理证券部副经理监察室副主任原料部副经理广告宣传部负责人原料部助理办公室主任助理市场部内务主任管理类说明:员工MA-MC中M表示管理（MANAGEMENT...
访谈记录姓名部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编一、ABC1、Abc12、Abc2二、EFG1、Efg12、Efg2访谈人记录人访谈时间、地点1
苏州金龙客车有限公司销售人员访谈记录苏州金龙客车有限公司销售人员访谈记录姓名陶金林职务总经理联系电话13328006016公司全称苏州工业区精诚名车服务有限公司地址苏州电话传真E-mail邮编苏州金龙客车有限公司销售人员访谈记录一、公司情况：1、销售客车以苏州金龙占绝大多数，厦门金龙的客车很少2、三位一体设置。包括销售、服务站和配件库。二、对苏州金龙的看法优点：1、产品定位好，性能价格比好。2、三、对苏州金龙的看法...
访谈记录姓名部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编一、ABC1、Abc12、Abc2二、EFG1、Efg12、Efg2访谈人记录人访谈时间、地点1
中层干部岗位评价标准表中层干部岗位评价标准表序号因素分数评价标准1管理幅度1接受管理，不管理他人。2涉及两个管理单元以下。3涉及三至五个管理单元。4涉及五个管理单元以上。5涉及两个以上相关专业和五个以上管理单元。2知识要求1只需要熟知本部室的专业知识。2除了本部室，对我行其他相关部室的专业知识有较好了解。3对我行所有业务部门的专业知识都要有较好了解。4岗位要求了解我行所有业务部门的专业知识，并了解相关市场...
中国嘉德国际拍卖有限公司岗位评价实施步骤2004年2月8日机密第2页25/4/28中国嘉德国际拍卖有限公司管理诊断报告岗位评价需要注意的六大原则参加对岗位进行评价的人员，必须独立地对各个岗位进行评价，不允许相互参考。独立评价所有岗位必须通过同一套评价工具和同一评价小组进行评价。一致性岗位评价考察的各项因素，彼此间是相互独立的，各项因素都有其各自的评价范围，这些范围彼此间是没有重叠的。评价因素无重叠岗...
中国嘉德国际拍卖有限公司岗位评价实施步骤2004年2月8日机密第2页25/4/28中国嘉德国际拍卖有限公司管理诊断报告岗位评价需要注意的六大原则参加对岗位进行评价的人员，必须独立地对各个岗位进行评价，不允许相互参考。独立评价所有岗位必须通过同一套评价工具和同一评价小组进行评价。一致性岗位评价考察的各项因素，彼此间是相互独立的，各项因素都有其各自的评价范围，这些范围彼此间是没有重叠的。评价因素无重叠岗...
岗位职务说明书中国阳光投资集团有限公司中国阳光投资集团有限公司岗位职务说明书新华信管理咨询公司二○○二年二月二十二日第1页岗位职务说明书中国阳光投资集团有限公司目前阶段中国阳光集团有限公司本部的岗位编制第2页中国阳光岗位编制(员工25人,24岗)112111111111宣传策划主管前台秘书司机秘书内务主管办公室主任薪酬考核主管招聘培训主管部门经理出纳会计部门经理总裁办公室人力资源部资金财务部111111111111审计主管部门...
中国阳光投资集团有限公司岗位核心能力注释表新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日岗位核心能力注释表中国阳光投资集团有限公司人际交往能力关系建立：低目标高U2345678910刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系团队合作：U2345678910不能与他人很好合作，独断专行团队合作精神不强，对工作有影响能够与他人合作共事，...
中国＊＊投资集团有限公司工作业绩考评组成表（员工岗位）新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日业绩考核组成表中国＊＊投资集团有限公司目录投资管理部投资高级经理...........................................................1投资管理部投资经理...............................................................1投资银行部投资咨询经理...........................................................1投资银行部证券...
中国**投资集团有限公司岗位核心能力注释表新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日岗位核心能力注释表中国**投资集团有限公司人际交往能力关系建立：低目标高U2345678910刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系团队合作：U2345678910不能与他人很好合作，独断专行团队合作精神不强，对工作有影响能够与他人合作共事，相互...
中国移动三试点单位标准职位职等结果Page1问题因素职等职位编号职位名称A1A2A3A4A5ABCD25242322212019001.BJ-051总经理YesYesYesYes002.HB-001省公司总经理YesYesYesYes003.SD-001省公司总经理YesYesYesYes1817001.BJ-052副总经理YesYesYesNo2232002.HB-002省公司副总经理YesYesYesNo2232002.HB-013石家庄市公司总经理YesYesYesNo2222003.SD-002省公司副总经理YesYesYesNo2232003.SD-028济南市公司总经理YesYesYesNo223216001.B...
中国移动三试点单位标准职位职等对照表Page1职等职位编号职位名称职位编号职位名称职位编号19001.BJ-051总经理002.HB-001省公司总经理003.SD-0011817001.BJ-052副总经理002.HB-002省公司副总经理003.SD-002002.HB-013石家庄市公司总经理003.SD-02816001.BJ-038发展战略部总经理002.HB-006省公司计划拓展部主任003.SD-009001.BJ-048计划建设部总经理002.HB-004省公司市场经营部主任003.SD-007001.BJ-050工程建设中心总经理002.HB...
ChinaMobileBenchmarkPosition-GGSPage1CompanyCodeJobCodeJobTitleJob-Family001BJ-001计费中心综合业务MK001BJ-002帐务中心帐务MK001BJ-003大客户代表SL001BJ-004营销中心代销管理MK001BJ-005合作厅公司代表MK001BJ-006工程建设中心交换工程项目主管TE001BJ-007工程建设中心土建工程项目主管TE001BJ-008网络优化中心移动网区域优化TE001BJ-009网络优化中心应急通信管理TE001BJ-010网络优化中心移动网络规划技术支持TE001BJ-01...
中国移动三试点单位标准职位职等对照表Page1职等职位编号职位名称职位编号职位名称职位编号25242322212019001.BJ-051总经理002.HB-001省公司总经理003.SD-0011817001.BJ-052副总经理002.HB-002省公司副总经理003.SD-002002.HB-013石家庄市公司总经理003.SD-02816001.BJ-038发展战略部总经理002.HB-006省公司计划拓展部主任003.SD-009001.BJ-048计划建设部总经理002.HB-004省公司市场经营部主任003.SD-007001.BJ-050工程建设中心...
珠海理想科学工业有限公司财务部部长岗位说明书部门职责说明书职位名称：财务部职位编号：所属部门：管理本部文件编号版本号页码第2页部门组织结构图：部门职责：1、制定集团公司财务规章制度，规范财务业务流程。2、负责集团公司帐务处理。3、编制集团公司的合并报表。4、向地方政府各职能部门报送财务资料。5、进行合法、合理的税务筹划。6、组织集团公司营运资金的筹集、调配及运用。7、组织分公司主管会计财务专业培训和考...
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：大区总经理文件编号：直属上级：版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1．参与协助分公司/事务所对新行业、新市场的调查、分析、开拓工作；2．督促协助分公司/事务所对空白地区开拓，以及参与核定经销商网络的建设；3．参与所属区域的市场策划工作，负责策划所属区域促销计划展示会活动，并协助督促其实施4．负责所...
