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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备工段长岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责车间设备管理，调配、考核保全人员，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下，对车间设备管理工作负总责。按计划、准确性2.组织制订、进行设备管理、维修、检修的计划。编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司长丝二厂原液车间工艺工段长岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向车间主任或副主任汇报生产、工艺情况。督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调人员的配备及其他事项。外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书初级专业知识化纤工艺及相关生产管理专业知识工作环境有毒有害工作经验1年以上相关工作经验技能技巧熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称值班技术员岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制8人所属系列专员所属岗序8岗位设置目的负责指挥、协调、平衡处理日常生产，保证生产的顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责指挥、协调、平衡处理日常生产过程中发生的问题，接受车间工艺技术员及生产调度室业务技术指导及调度指令。及时发现、解决2.汇总当班生产情况并向上级汇...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级车间主任、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序10岗位设置目的负责对车间工资成本、原材料消耗指标进行统计、核算，对车间的保健、劳保用品进行统计和管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间使用的原材料供应量、使用量、库存量的统计、核算工作，负责做好原材料的日报、周报、月报、年报和上报、盘存工...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称计划员岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工艺技术员直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的根据生产部下达的生产计划编制生产作业计划和物料平衡计划。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据生产部下达的生产计划编制生产作业计划和物料平衡计划。接受车间工艺技术员及生产科生产指令。及时平衡生产计划2.负责本车间质量统计。及时、准确3.每天上午核...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司二厂原液车间工艺技术员岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向车间主任或副主任汇报工作。督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调生产过程中各工序的相关工作。外部关系任职资格最低学历中专相关资格证书初级专业知识化纤工艺及相关生产管理专业知识工作环境有毒有害工作经验3年以上值班技术员工作经验。技能技巧熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝物检工段长岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属班员所属岗序11所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的根据工作任务负责各岗位人员的调配，保证及时、准确评定粘胶长丝质量等级。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本工段各岗位正确执行检验计划、操作规程、安全制度。错检、漏检、安全事故发生率2.负责贯彻执行质量体系文件有效运行，资料管理及本工段...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验工段长岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属班员所属岗序11所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责对长丝、短纤、玻璃纸生产过程进行有效监控，为生产控制提供依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本工段各岗位正确执行化验计划，严格操作规程，安全制度。制止违反操作规程、弄虚作假的现象。全面完成检测任务。承担各类化验加测工作操作的...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤物检工段长岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属班员所属岗序11所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的确保短纤玻璃纸质量检验的准确和及时完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本工段各岗位正确执行检验计划、操作规程、安全制度错检、漏检、安全事故发生率2.负责贯彻执行质量体系文件有效运行，资料管理及本工段质量记录的检查和控制执行文件及时...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝物检质量员岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的负责对长丝物理指标各项检测数据的真实性、有效性进行监督检查和指导。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责操作人员的技术培训，对各项检测数据的质量进行抽查和考核检测数据真实性、有效性2.执行并监督检查规定的检、试验计划实施及国家、企业、部门制定的...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验工段质量员岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的负责对各项检测数据的真实性、有效性进行监督检查和指导。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责操作人员的技术培训，对各项化验数据质量进行抽查和考核检测数据真实性、有效性2.执行并监督检查规定的检化验计划实施及国家、企业、部门制定的各项检、试验...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科技术员岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的负责协助、督导全科各项检验化验计划的实施与完成，确保检、化验工作的真实性、及时性、有效性。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责全科日常检验、试验技术管理工作，组织执行上级布置的非计划性检验、试验工作。并收集好数据，将信息及时反馈到相关单位完成...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤物检工段质量员岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的负责对短纤物理指标各项检测数据的真实性、有效性进行监督检查和指导。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责操作人员的技术培训，对各项检测数据的质量进行抽查和考核检测数据真实性、有效性2.执行并监督检查规定的检、试验计划实施及国家、企业、部门制...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝一厂厂长岗位编号CS1-001所属部门长丝一厂直接上级副总裁直接下属副厂长岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的保证生产厂的正常运行和公司生产目标、计划的顺利完成，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到和满足公司及用户的要求，做到安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织落实公司生产经营计划，制定相应考核方案；计划完成率、方案的可操...
基本情况岗位名称压洗技术员岗位编号所属部门长丝一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责压洗工序的管理工作，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责执行本工序的生产工艺，发现处理生产工艺存在的问题，并解决。.工艺稳定，无重大工艺事故，完成工艺控制指标2、协助工段长做好日常管理工作，做好材料、化工料的计划。及时准确3、负责工艺数据的统计、汇总、整理...
基本情况岗位名称车间设备技术员岗位编号所属部门长丝一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责车间设备的技术管理工作，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理车间设备、并每月统计《月设备动态表》对设备故障进行分析、处理。保证设备运行正常。规范、及时。2.安排对设备进行维护及保养，c类设备大修后验收，配合有关部门做A.B类设备的验收工作。设备完好率98...
基本情况岗位名称车间工艺技术员岗位编号所属部门一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责加工工艺技术管理，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.处理生产工艺中存在的问题，解决生产中的波动，调整丝饼用量及筒子机的开台。及时、准确、无误。2.管理车间技术资料、和上级技术文件。发放车间的工艺文件、生产通知及各种纪录。文件的存档及处理合作。及时、准确。3执...
基本情况岗位名称车间主任岗位编号CS1-JG-001所属部门长丝二厂加工车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责加工车间工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间工艺、设备和人员的管理，制定工作计划。科学性和有效性2.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性3.在保证后处理和成筒质量的前提...
基本情况岗位名称统计核算员岗位编号CS1-JG-003所属部门一厂加工直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责车间产质量、成本、消耗的统计，工资的核算、女工、劳保。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责计件、计时工资、保健、绩效工资和成本的核算、造表、发放等工作。薪酬发放的及时性、准确性。2.负责车间的工会、女工、宣传等工作。协调沟通的真实性、有效性。3.负责职工的矛盾调解...
基本情况岗位名称运转工段长岗位编号CS1-YY-006所属部门一厂原液车间直接上级副主任直接下属班长岗位编制4人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责原液生产过程控制，制备合格粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责组织好本工段的生产，跟据生产计划安排做好物料平衡督促各相关部门及时完成生产准备工作。生产准备工作及时准确2、及时协调解决生产过程中出现的问题，对紧急任务和特殊情况进行合理安排,包括人员的加班,...
