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编号年季度通威员工绩效考核表部门财务部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况604520下阶段工作计划及目标20合计100财务分析报告财务分析报告及时提交2035财务分析报告的质量80合计100内部满意度部门满意度5020子公司满意度50合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门办公室岗位主任姓名KPI得分季度工作评价工作目标完成情况6030工作改进建议20下季度工作计划以及工作重点20合计100文件处理质量10020公司后勤管理后勤服务的主动性5020后勤服务的效率和质量50合计100内外沟通协调内外部沟通协调的效率效果3510内部满意度部门满意度5020子公司满意度50合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)考核者对被考核者的...
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位主任姓名KPI得分季度工作评价本季度计划任务完成情况40453030合计100广告项目审批质量502050合计100外部沟通媒体报道的数量和质量5015外部相关资源的整合50合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见CI委员会权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)本季度广告、策划管理工作说明下季度CI工作的建议与计划，拟达到的效果对总部策划、实施的广告项目进行审批的准确性...
业绩合同——大区、分公司指标类别季度重点目标本季度目标值权重业绩评价标准非财务指标行动计划完全情况自评审定分培训讲师助理工程师培训教务助理教育合作专员
上海市电力公司市区供电公司3季度扩大办公会议--机构绩效监控2004年11月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2会议议程•季度经营业绩分析–计划发展部•季度重点工作分析–总经理工作部上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3本季度公司主要指标完成情况指标类别计划值（年度）实际完成值（累计）全年完成预测189809141652能正常完成8003273能超额完成1043633336能超额完成400003933...
季度赋值流程详细说明序列号步骤依据结果备注1季度分析报告提交至领导层牵头部门2季度绩效回顾绩效合同初步赋值3总体评价考评小组4综合平衡初步赋值和总体评价公司总经理最终季度绩效赋值5沟通最终季度绩效赋值综合平衡6赋值结果公司总经理7季度奖金发放考评小组（需确认）奖金发放额的确定由人力资源部提供相关信息注：考评原则考评小组负责人/部门本部部室-分管领导和各自分管的机构负责人基层-王总和基层正职考评原则，机构...
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）机构绩效季度赋值表（200年季度）基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：回顾期限：从200年月至200年月机构绩效季度赋值表使用注意事项：本表应结合机构（负责人）的绩效合同、机构的日常工作计划和机构业绩的实际完成情况进行使用分管领导与分管机构进行季度赋值时，–应结合分管机构负责人岗位绩效季度回顾的结果进行–除关注绩效合同中签...
上海市电力公司市区供电公司机构绩效季度赋值说明会2004年12月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2会议议程•机构绩效监控体系介绍•机构季度赋值的进一步说明上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3市区供电公司机构月度绩效监控流程5、结合月度安全讲评会，由分管副总主持召开月度安全讲评会兼月度机构绩效回顾会，落实改进举措4、月度报告递交至领导层供领导决策参考6、各专业部...
