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创新港湾公司新增岗位说明书写作计划岗位名称写作人审核人投资管理员马蓉杨建云执行董事秘书任健翔杨建云审计员杨丽明杨建云总经理助理汪金良杨建云总会计师胡鑫瑞杨建云总工室主任李致宗戴勇爆破工程师李致宗戴勇测量工程师李致宗戴勇钻机工程师李致宗戴勇机电工程师李致宗戴勇经营部经理汪金良刘庆经营部业务员汪金良刘庆经营部市场分析员汪金良刘庆人力资源部薪酬考核员黄焕刘庆人力资源部招聘培训员黄焕刘庆供应部经理韦壮...
外包供货商月评审记录记录编号：XJ-QR-KC-101-A中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册编码6000微机序号：制表人：制表日期：序号供货商名称企业性质企业代码产品合格率保质期有无过期现象发生质量问题价格是否稳定合同履行情况信誉售后服务旅客对机上提供机供品意见备注12345678910序号供货商名称企业性质企业代码产品合格率保质期有无过期现象发生质量问题价格是否稳定合同履行情况信誉售后服务旅客对机上提供机供品意见备注第...
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-27-13修订状态：A/0餐食、机供品回收工作管理规范1.0目的:本程序规定机上旅客餐食及机供品回收工作管理规范，有效控制供应成本。2.0适用范围:本程序适用于新疆航空公司航班旅客餐食及机供品回收。3.0职责:3.1回收员负责回收每天由航机员送来的公司进港航班机上剩余机供品和旅客餐食.3.2回收员必须清点、包装、整理回收机供品。3.3回收员负责对回收的机供品登记移库。4....
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-27-12修订状态：A/0专机餐食、机供品配备工作管理规范1.0目的:本程序规定专机保障管理工作规范，确保专机各项服务质量，保障专机任务的顺利完成。2.0适用范围:本程序适用于新疆航空公司承担的专机或乘运VVIP旅客航班的任务。3.0配备标准:3.1餐食配备标准:3.1.1餐食费用为100元-150元/份，其中含迎宾花篮，餐中花；3.1.2餐食必须准备5-8套,共选择；3.2饮料、小食品、机...
新增岗位说明书目录汇仁植物药业有限公司：总经理助理OTC市场部：市场部--品牌中心：平面创意主管、影视创意主管删除“咨询员”一岗运营保障部：内部审计中心：高级经营审计员、高级专项审计员制造部：车间保全工：分成高级保全工/保全工2个岗位炉长、总炉长、工段长研发事业部：产品开发中心：工艺助理研究员、质量助理研究员---------中级职称项目管理中心：原“临床监察员”改成“临床助理研究员”--------------中级职称临...
新增岗位统计表部门新增岗位补充岗位更名、修改的岗位删除岗位植物药业总经理助理无无无平面创意主管影视创意主管平面设计无无无咨询员运保内审中心高级经营审计师财务审计科科长无无高级专项审计师经营审计科科长专项审计科科长制造事业部高级保全工质量工程师炉长机电助理工程师总炉长机电工程师工段长制药技术员制药助理工程师制药工程师车间工技术主任研发事业部工艺助理研究（中级）实习员质量助理研究（中级）临床研究员...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.cwzx.04流程名称：应急资金计划管理(临时资金计划)一、流程目标描述：为了控制现金流量，控制好应急现金的发放，规避财务风险二、流程输入：应急资金申请单三、流程输出：月度资金计划四、衡量流程绩效的关键指标：五、流程接口说明：《应急资金申请单》/审核六、流程步骤：流程步骤01填写应急资金申请单主体责任主体各部门主管参与方内容与责任及时填写应急...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.dsh.01流程名称：战略规划流程一、流程目标描述：保证公司战略规划制定的科学性、合理性和可操作性，确保战略目标的实现。二、流程输入：行业、竞争对手信息、企业内部优劣势三、流程输出：公司战略规划方案和各部门职能战略规划方案四、衡量流程绩效的关键指标：战略的科学性，适用性，及时性五、流程接口说明：战略规划通知：由董事长发出，由战略规划小组...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：***流程名称：***一、流程目标描述：为实现组织的目标与任务二、流程输入：公司战略规划三、流程输出：人力资源规划四、衡量流程绩效的关键指标：五、流程接口说明：《人力资源规划草案》/审批六、流程步骤：流程步骤01战略规划分解主体责任主体集团总经理参与方内容与责任战略规划分解，确定人力资源需求状况标准时间要求工作标准合理、可行输入公司战略规划方...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.hr.02流程名称：招聘管理一、流程目标描述：为了实现人力资源规划的目标，为各部门选择所需的合格人才二、流程输入：人力资源规划及部门招聘申请三、流程输出：入职登记资料存档四、衡量流程绩效的关键指标：1、时间2、人员素质五、流程接口说明：《部门用人申请》/审批六、流程步骤：流程步骤01提出申请主体责任主体部门经理参与方内容与责任部门经理参考每...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.hr.03流程名称：培训计划制定一、流程目标描述：根据员工的需求和公司人力资源规划的要求，为了提升员工素质，制定员工培训计划而设计的流程二、流程输入：《员工需求调研报告》，《人力资源规划》，《员工绩效考核报告》三、流程输出：《课程表》四、衡量流程绩效的关键指标：1、员工满意度2、成本3、对工作的指导意义五、流程接口说明：《课程表》/审核六...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：02.zjb.03流程名称：质量统计与分析一、流程目标描述：为了做好质量统计和分析工作，进一步提高产品质量二、流程输入：生产车间质量信息，技术服务部质量反馈信息三、流程输出：质量分析报告与改进方案四、衡量流程绩效的关键指标：1、分析的全面性、正确性2、改进方案的可行性五、流程接口说明：《质量分析报告与改进方案》/审核六、流程步骤：流程步骤01收集...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：***流程名称：***一、流程目标描述：为了搞好新产品开发，增强新产品投入的合理性二、流程输入：《市场调研报告》三、流程输出：《项目任务书》四、衡量流程绩效的关键指标：1、新产品投入的准确性2、新产品投入的及时性五、流程接口说明：《市场调研报告》/审议，《新产品可行性分析报告》/审议，《项目任务书》/审议六、流程步骤：流程步骤01根据年度产品开发...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：***流程名称：***一、流程目标描述：为了保证生产需求、完成生产计划。二、流程输入：外协合同三、流程输出：外协单位按外协加工合同规定的零件数量、质量及时间要求完成任务。四、衡量流程绩效的关键指标：1.外协零件的数量和质量必须达到合同要求。2.个协零件的交库时间必须按合同规定时间完成五、流程接口说明：《外协进度表》/上报六、流程步骤：流程步骤01...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：02.wxb.03流程名称：外协户定期评审流程一、流程目标描述：为了支持生产的需求，做好外协的工作，管理和选择好外协户二、流程输入：外协户评估和奖励方案以及淘汰标准三、流程输出：评估结果和奖励办法四、衡量流程绩效的关键指标：1、公正性2、低成本3、效果五、流程接口说明：《外协户评估表》/评审，《外协户评估表（汇总）》/审批六、流程步骤：流程步骤01...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：02.wxb.01流程名称：外协户开发管理一、流程目标描述：搞好外协管理工作，保证生产的顺利进行。二、流程输入：年度生产计划三、流程输出：合格外协户一览表四、衡量流程绩效的关键指标：选择优秀的外协户五、流程接口说明：外协户开发计划书：由外协部经理递交分公司总经理审批访厂考察报告：由外协部经理递交分公司总经理审批六、流程步骤：流程步骤01制订《外...
长丝一厂编制定员汇总表部门类别人员类别岗位编制现状新华信方案单位建议长丝部分管理（职能）人员807382工人112010011130小计120010741212管理（职能）人员001工人00105小计00106合计120010741318新增800吨长丝一厂编制定员汇总表2004.8.24___9.30人力资源部调整意见7610751151284861237第3页长丝一厂岗位编制明细表（暂行）2004.8.24单位岗位名称编制人员类别厂部厂长1管理人员副厂长2管理人员办公室主任1管理人员办事员2专技...
财务管理核算管理索引号9.2.8.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：采购新增固定资产采购新增固定资产1.范围本流程适用于苏州供电公司对生产性固定资产和非生产性固定资产采购及增加资产的管理和核算。2.控制目标加强固定资产新增采购管理，确保固定资产物有所用，物有所值及账、卡、物相一致。3.主要涉及部门财务与产权管理部物资管理部生产技术部配电运营部总经理工作部信息中心4.主要前提和假设生产性固定...
b84a3c40-3e56-4b1a-9834-2b2abc8d17d8.xlsPage1of1703/02/202522:38:19新增能力项目立项申请表制表部门：项目名称：日期：报表编号：序号制表人：版本：项目性质：请点击选择（不符合所列项目性质的项目请选择其他报表）项目所处阶段：请点击选择项目发起人签发：姓名签字日期项目发起人：项目概括性描述和项目发起人预期项目发起和共同发起主管部门会签（详见项目申请和会签组织机构责任图）：相关业务主管部门主管负责人姓名...
111新增能力项目汇总表编号：编制单位：单位负责人：编制日期：填报人：评估项目名称项目描述项目依据以后万元％％％％％12345678###1516202122232425###5计费信息JF03XOA3已批准64090%10%0%0%0%OK6计费信息JF04XMA报表系统建设32,5000%70%30%0%0%OK12计费支撑JF10XISA36,00090%10%0%0%0%OK20计费支撑JF18YA系统性能调优工具3200100%0%0%0%0%OK22计费支撑JF20XISA34,00020%60%20%0%0%OK23计费支撑JF21XA3,00020%60%20%OK2003200...
