标签“生产管理”的相关文档,共13条
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    生产管理工作流程1、月度生产计划制订下达程序2、月生产计划制订下达程序3、生产准备程序4、领、退料程序5、生产执行程序6、产品检验程序7、产成品入库程序8、报废产品处理程序9、生产统计程序10、不合格品分析处理程序11、质量标准修订程序12、技术改进程序13、异常处置程序14、报修程序15、设备维修程序16、生产计划变更程序17、坚持变更程序二产品开发工作流程1、产品开发项目调研及确定程序2、产品开发实施方案制订审批程...

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  • 生产管理工作流程--封页.DOC

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    生产管理工作流程

    2025-05-0411419 KB28
  • 生产管理--封面.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司物资供应管理制度及工作流程二零零三年二月

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  • 生产管理--封面.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司生产管理制度及工作流程二零零三年二月

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  • 生产管理补充调研综合笔录.doc

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    生产管理补充调研综合笔录2002-10-29上午调研对象:制造部陈能卯部长2002-10-29下午调研对象:一分厂厂长:许诸武,二分厂厂长:王中坤1、有关制造部及各分厂的组织架构,详细的组织关系及岗位职责。(待收集资料)2、新品开发时,各部门之间联系非常紧密。市场部了解新品的市场状况、客户需求(质量、技术)、APQP小组会同评审(总师办规划、质保、技术中心、制造配合)、技术标准(质量、技术)、进程计划、采购、生产。新品...

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  • 生产管理(8).ppt

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    第八章年度生产计划计划是管理的首要职能,任何一项活动,都必须在合理的计划下才能很好的进行。一计划管理二MTS企业年度生产计划的制定三MTO企业年度生产计划的制定按照计划来管理企业的生产经营活动叫做计划管理。计划管理是一个过程包括四个阶段:编制计划(Plan),执行计划(Do),检查计划完成情况(Check),拟订改进措(Action)。第一节计划管理PlanDoCheckAction一企业计划的层次企业里有各种各样的计划,这些计划一般分为三个...

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  • 生产管理(7).ppt

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    第七章网络计划管理网络计划技术是一种科学的计划管理方法,它的基本原理是以网络图的形式,反映组成工程项目的各项活动的先后顺序及相互关系,并通过相应的计算,找出影响全局的关键活动和关键路线,以便对工程项目进行统筹安排,使在工期、成本、资源利用等方面达到预期目的。第一节网络计划方法的产生一起源网络计划方法起源于美国。当时有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。1957年,美国杜邦化学公司采用了一种...

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    1第六章流水线生产的组织设计第六章流水线生产的组织设计一、流水生产的发展过程一、流水生产的发展过程现代流水生产起源于现代流水生产起源于19141914年—年—19201920年的福特制。年的福特制。福特制的主要内容:福特制的主要内容:11。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专...

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    一、影响布置的因素及典型布置形式第五章生产和服务设施布置三、布置设计的定量分析二、车间布置和库房布置方式生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。第一节影响布置的因素及典型布置形式一生产单位的组成及影响因素(一)生产单位的组成1.生产技术准备部门2.基本生产部门3.辅助生产部门4.生产服务部门5.附属生产部门第一节影响布置的因素...

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    第四章生产和服务设施选址第四章生产和服务设施选址设施选址(FacilityLocation)就是要解决在何处建厂或建立服务设施。选址的重要性影响选址的因素和选址的一般步骤选址的评价方法第一节选址的重要性第一节选址的重要性(一)选址对投资的影响。(二)选址对成本的影响。(三)选址对职工的影响。(四)选址一旦确定,改变困难。第二节影响选址的因素第二节影响选址的因素和选址的一般步骤和选址的一般步骤一影响选址的...

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    1生产过程的组织生产过程的空间组织生产过程的时间组织设施选址设施布置零件的移动方式作业排序2零件在加工过程中可以采用以下三种典型的移动方式:(一)顺序移动方式(二)平行移动方式(三)平行顺序移动方式第一节零件在加工过程中的移动方式(P54)第三章生产过程的时间组织3一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。即零件在工序间是整批地移动。工序M1t4t1t1t1t1t2t2t2t2M2M3t3t3t3t3M4t4t4t4时间Tpn...

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    1第二章生产类型和生产过程生产与运作系统的分类生产类型生产过程2§2.1生产与运作系统的分类生产/运作系统(Production/OperationsSystems)生产/运作系统是由人和机器构成的、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。狭义的生产/运作系统指企业内部的生产/运作系统广义的生产/运作系统指由供应商、制造商、分销商组成的系统3一、根据产品/服务的标准化程度及产量的大小分类项目型:目标单一,活动复杂。如卫星发射、大...

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  • 生产管理(1).ppt

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    1生产管理孙峰管理工程系2教材及教学参考书教材:《生产管理学》许统邦华南理工出版社参考书:《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著高等教育出版社3本课程共42学时,每周3学时,前14周考核方式:(考试课)考试成绩占70%;考勤占30%注意:缺课1/3以上没有考试资格4第一章生产管理概论社会组织的基本职能生产管理在企业管理中的地位和作用生产管理的内容与目标现代生产系统的功能和结构5§1.1社会组织的基本职能一、社会...

    2025-05-01116148.5 KB50
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