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《杭州市城市建设发展公司组织设计报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司组织设计报告北大纵横管理咨询公司二零零四年七月《杭州市城市建设发展公司组织设计报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论《杭州市城市建设发展公司组织设计报告》－3北大纵横项目组按杭州城建的具体情况设计了任务模块和执行步骤，以确保各模块相互匹配和组织体系的完善高效组织结构方案组织结构方案绩效考核和激励机制...
杭州市城市建设发展公司竞聘上岗实施方案杭州市城市建设发展公司中层管理者竞聘上岗实施方案（讨论稿）一、总则第一条杭州市城市建设发展公司（以下简称公司）坚持以“三个代表”作为改革的指导思想，充分体现代表先进生产力的发展要求，代表先进文化的前进方向，代表广大人民的根本利益的原则。第二条公司是杭州市城建资产经营有限公司下属的国有独资子公司。公司的经营管理，包括对人力资源的管理，把投资方也就是国家和人民...
杭州市城市建设发展公司业绩考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年八月杭州市城市建设发展公司绩效考核管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章考核组织与管理..............................................................................................................3第三章业绩考...
杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年七月杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度目录第一章总则................................................................................................................................3第二章薪酬总额........................................................................................................................4第三章薪酬元素......
总经理绩效考核指标角度权重关键成功因素财务%提高净资产收益率降低成本费用增加销售收入提高资产利用效率客户%建立良好的企业和品牌形象内部营运%建立并持续改进公司的流程和制度学习和成长%提高企业文化认同度提高员工满意度加强党务建设合计绩效指标指标定义／公式净资产收益率总成本费用率销售收入当期销售收入总资产周转率品牌认知度品牌在客户中的认知度有效的流程和制度得到实施的百分率企业文化评分接受调研的人员对文...
行政管理职系九八七六五四三二一职等分值区间行政管理职系99总经理76.96.86.76.6886.56.46.376.26.1765.965.85.75.665.55.45.35.25.15554.944.84.734.644.524.44.314.24.133.93.83.73.63.52安全管理、3.43.33.23.1312.92.82.72.62.5岗位系数801－1000651－800副总经理、财务总监、总工程师551－650地下管线事业部经理、广告事业部经理451－550战略投资部经理、业务开发部经理、财务部经理、综合管理部经理401－450战略规划研究...
杭州城市建设发展公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年七月杭州城市建设发展公司岗位说明书目录决策层岗位设置......................................................3总经理职务说明书..................................................4副总经理（总经济师）职务说明书....................................6财务总监（总会计师）职务说明书....................................8总工程师职务说明书..............
北大纵横管理咨询公司杭州城建项目组1杭州市城市建设发展公司岗位价值评估报告北大纵横管理咨询公司二零零四年七月北大纵横管理咨询公司杭州城建项目组目录1.概述..................................................................................................................22.本次岗位评价的原则......................................................................................33.岗位评价的过程...........
《杭州市城市建设发展公司组织管理诊断分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司组织诊断分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司组织管理诊断分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设发展公司组织管理诊断分析...
《杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告》－2北大纵横重要说明•北大纵横管理咨询公司秉承专业之精神、务实之作风、客观之态度，力求从专业管理咨询公司这样一个第三方的公正立场，撰写此报告•为保证诊断报告的客观性，北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工，研读了可能收集到...
《杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的人力资源管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设...
《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司内部分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－3北大纵横我们从人力资...
