拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
绩效考核成绩与标准绩效工资发放率对照表绩效考核得分标准绩效工资发放率高管级部门经理级员工级30%40.00%50.00%6040%60%70.00%6242%62%71.50%6444%64%73.00%6646%66%74.50%6848%68%76.00%7050%70%77.50%7252%72%79.00%7454%74%80.50%7656%76%82.00%7858%78%83.50%8060%80%85.00%8262%82%86.50%8464%84%95.5%8666%86%97.0%8868%88%98.5%9070%90%100.0%9273%92%101.5%9476%94%103.0%9679%96%104.5%9882%98%106.0%10085%100%107.5...
乌苏里江工资等级表a=0.0909b=0.9091工资等级及岗位系数12345678910岗位10.008.276.735.364.183.182.361.731.271.00岗位工资10000827367275364418231822364172712731000月岗位固定工资岗位绩效工资全年收入总额120000992738072764364501823818228364207271527312000a=0.0075b=0.9925工资等级及岗位系数123456789101112岗位4.003.713.433.172.922.682.472.262.081.901.741.60岗位工资160014831371126611671074986905830761698641...
1乌苏里江药业中高管绩效考核标准表新华信管理顾问公司2003年12月目录绩效考核说明--------------------------------------------------------------------------------------4乌苏里江药业高管绩效考核表----------------------------------------------------------------------6乌苏里江药业总经理绩效考核表------------------------------------------------------------------------------------------------------------...
今年上半年黑龙江绿色食品呈现快速发展势头今年上半年，黑龙江省绿色食品产业呈现快速发展的势头。有关部门统计，目前黑龙江省获得绿色食品认证的产品已增加到403个，居全国第1位。今年，各地坚持把开发绿色食品作为农业结构调整和增加农民收入的重要突破口，充分发挥生态优势和资源优势，深入实施“打绿色牌、走特色路”发展战略。特别是在省九次党代会结束后，全省上下抢抓机遇，乘势而上。各地在加快提升绿色食品的质量和品...
黑龙江辰能集团公司重大决策制度（暂行）第一条为强化集团管理，规范决策程序，控制经营风险，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条本制度所称重大决策指：集团公司的重大决策及以股东身份对子公司、参股公司有关的重大决策。（一）集团公司本部的重大决策包括金额超过1000万元人民币（含1000万元）的投资及担保。最高决策权董事会。（二）事业部的重大决策包括：所有境外投资及合作、单项投资金额1000万元人民币以上...
黑龙江辰能集团员工培训暂行办法一、总则第一条目的。为提高员工的综合素质，适应集团公司业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，培养员工的就业能力，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于集团公司所有员工。二、内容第三条集团公司员工的培训体系由两部分组成，即新员工上岗培训和在职培训。第四条上岗培训。新员工应参加集团公司组织的上岗培训，上岗...
黑龙江辰能集团公司员工招聘管理暂行办法一、总则第一条为配合集团公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本办法。第二条本办法适用于集团公司一切招聘活动。二、招聘程序第三条审批。根据公司制定的人力资源规划，用人部门根据职位空缺情况，填写《黑龙江辰能集团公司员工增补申请表》，报组织人事部审核，再上报总经理办公会批准。具体事宜...
黑龙江辰能集团公司专家库管理暂行办法一、总则第一条专家库设立的宗旨是为集团公司的投资和金融业务提供有力的外部支持。第二条专家库的功能。集团公司工作人员可以通过专家库建立与专家交流的平台；利用专家库可以找到帮助业务人员更好完成业务的相关领域专家，确保集团公司工作高质量完成；通过与专家的接触可以进一步开拓集团公司业务，了解专家的需求，利用集团公司资源对专家个人和所在机构进行服务。实现集团公司与专家...
黑龙江辰能集团公司财务管理制度一、总则第一条为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号）、《黑龙江辰能集团章程》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于集团公司、事业部、全资子公...
黑龙江辰能集团公司运营监控管理制度（暂行）第一条为了使集团公司能够及时了解和掌握集团的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对策和建议，根据《黑龙江省辰能集团章程》制定本制度。第二条运营监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面。（一）经济运行分析1．经济运行分析的内容。经济运行分析包括对集团公司、子公司、参股公司经济数据的分析和对各...
黑龙江辰能集团公司投资收益管理制度（暂行）第一条为了加强集团公司对投资收益的管理，规范投资企业利润分配行为，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条本制度所指的投资企业是指集团公司的子公司和参股公司；投资收益管理是指集团公司以股东的身份决定或参与投资企业的利润分配，并依据最终的分配决策收缴利润和进行相关的账务处理。第三条投资收益管理应遵循下列原则（一）合法性原则：集团公司应依据《公司法》、...
黑龙江辰能集团公司投资管理制度（暂行）一、总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，实现投资决策的科学化和民主化，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条投资管理是指集团公司对集团公司及子公司、参股公司的投资行为从立项、论证、实施到回收投资全过程实施的管理。第三条投资管理遵循保护投资者权益，坚持管理和服务相结合、过程介入和信息共享相结合的原则。第四条项目管理是投资管理的主要形式...
黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度（暂行）一、总则第一条为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥集团的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号）、《黑龙江辰能集团章程》，并结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度所指集团公司为黑龙江辰能集团公司，为辰能集团的母公司。集团公司本部不...
2005年北京用友软件股份公司黑龙江分公司奖金计提考核办法系列之一销售部人员绩效考核办法一、任务目标及分解1、销售部承担公司产品及实施收入总任务目标1046万元（其中：软件收入806万元，实施115万元，首年服务费125万元），季度任务分解如下:任务额(万元)一季度二季度三季度四季度年度合计比例15%25%25%35%100%目标156.9261.5261.5366.110462、区域销售人员按区域井田制划分原则承担公司产品及实施收入任务目标，季度各区域...
4/2003--Page1ALLPKU－黑龙江移动通信北大纵横管理咨询有限公司二零零三年四月二十四日秘密黑龙江移动通信有限公司员工调查问卷分析报告4/2003--Page2ALLPKU－黑龙江移动通信前言北大纵横与黑龙江移动通信携手共进！北大纵横企业使命——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案北大纵横企业精神——合作、敬业、诚信、创新4/2003--Page3ALLPKU－黑龙江移动通信进一步了解黑龙江移动通信公司经营运作现状，了解员工个人...
尊敬的黑龙江移动通信公司员工：您好！我们是北大纵横黑龙江移动通信项目组。我们正与你们一起为黑龙江移动通信公司迎接未来的挑战、进一步发展壮大而努力。此次问卷调查的目的是了解移动通信公司的客观情况、您个人对公司管理现状的评价，以及相关方面需要改善的切实要求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们北大纵横黑龙江移动通信项目组将遵守我们的职业道德对您的回答严格保密，确保您的意见只在咨询项目组范...
4/2003--Page1ALLPKU－黑龙江移动通信北大纵横管理咨询有限公司二零零三年四月二十四日秘密黑龙江移动通信有限公司员工调查问卷分析报告4/2003--Page2ALLPKU－黑龙江移动通信前言北大纵横与黑龙江移动通信携手共进！北大纵横企业使命——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案北大纵横企业精神——合作、敬业、诚信、创新4/2003--Page3ALLPKU－黑龙江移动通信进一步了解黑龙江移动通信公司经营运作现状，了解员工个人...
4/2003--Page1ALLPKU－黑龙江移动通信北大纵横管理咨询有限公司二零零三年四月二十四日秘密黑龙江移动通信有限公司员工调查问卷分析报告4/2003--Page2ALLPKU－黑龙江移动通信前言北大纵横与黑龙江移动通信携手共进！北大纵横企业使命——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案北大纵横企业精神——合作、敬业、诚信、创新4/2003--Page3ALLPKU－黑龙江移动通信进一步了解黑龙江移动通信公司经营运作现状，了解员工个人...
黑龙江移动通信公司岗位定编情况分析一、发展计划部发展计划部原有岗位8个，实有人数12人。经过对流程的梳理、职位说明书的评价及外部专家的评审，建议该部门定岗5个，定员8人，外部专家建议该部门定编9人。主要岗位变化及人员变化如下：从发展计划部主要业务流程可以看出，发展计划部的主要工作为3部分：规划及计划、工程计划及综合统计工作。新岗位的设定主要依据主业务流程的流向设定，建议设为规划（及计划）管理岗、工程计...
第1页黑龙江移动通信公司定岗定编备用方案北大纵横管理咨询公司2003年5月28日第2页各部门核减人数及比例-1部门原编制数建议编制数核减数核减比例财务部1715211.8%发展计划部128433.3%网络部139430.8%存续企业管理部53240.0%综合部1311215.4%市场部1815316.7%工会64233.3%人力资源部101000%党组纪检65116.7%离退中心84450.0%培训中心75228.6%服务质量监督办86225.0%网络管理中心95781717.9%省会运维中心137993827.7%第3页各部门...
