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香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述職位識別資訊職位名稱主任（卡推廣/銷售）（3人）所屬部門市場/傳訊部職位編號所在城市深圳、上海、北京工作地點深圳、上海、北京出差要求□無■偶爾□經常□常駐版本號V1.0生效日期7月7日工作網路關係直接上級職位經理彙報職位直接下級職位人員管理許可權薪酬■無□建議權□決定權直接下級人數績效■無□建議權□決定權直接管轄團隊配備■無□建議權□決定權業務指導職位對職位產...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述職位識別資訊職位名稱經理（卡推廣/銷售）（4人）所屬部門市场/传讯部職位編號所在城市香港、深圳、上海、北京工作地點香港、深圳、上海、北京出差要求□無□偶爾■經常□常駐版本號V1.0生效日期7月7日工作網路關係直接上級職位助理總經理彙報職位直接下級職位經理人員管理許可權薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數0-1績效□無■建議權□決定權直接管轄團隊0配備□無■建議權□...
CYD990426BJ-PR-Workout机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。一九九九年四月二十九日清收推广工作中期汇报中信实业银行CYD990426BJ-PR-Workout2¶清收组织推广进展¶清收推广的主要成功因素¶保证清收进展须明确的管理议题会议议程CYD990426BJ-PR-Workout314.37.314.420.622.822.4清收推广及回收进程—4月27日自九八年十二月至九九年一月底青岛试点，及九九年三月一...
上海有线网络有限责任公司企业文化推广方案北大纵横管理咨询公司2004年4月机密报告五导读：企业文化的形成模式企业文化的形成模式企业文化的形成模式SCN企业文化推广的概览SCN企业文化推广的概览SCN企业文化推广的策略SCN企业文化推广的策略SCN企业文化推广的目标SCN企业文化推广的目标基本假定核心价值与目标企业文化在一个企业中真正树立起来需要经历一个由内而外，又由外至内的建设过程组织行为表现形式显见的组织现象（口号...
机密神威药业股份有限公司文化纲领推广规划书（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司2003年11月ALLPKU－神威药业－企业文化推广规划11/2003第2页文化纲领规划推广书的基石与目标文化培训宣贯•文化宣贯支持；•内部文化培训；•文化培训考核；内部文化建设•文化建设主体；•文化建设客体；•文化认知平台；外围文化传播•外围传播目标；•外围传播原则；•外围传播途径；基于前期诊断报告基于现有文化建设基于文化纲领实施基于后...
职位说明书—推广专员职位编号：职位名称推广专员所属部门推广部直接主管推广部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门推广部工作目的为了有效整合传播公司及项目，顺利实现销售，在推广部经理领导下，参与形成《项目非人员推广方案》，并具体负责联系各媒体，保持良好关系，撰写项目的宣传推广文案，编辑项目通讯。工作职责绩效衡量职责一：联系各媒体单位，保持良好关系任务1：与各大媒体（电视、报纸、网络等）保持良好...
浙江银轮机械股份有限公司银轮CIS推广手册明天策略机构世纪轮工程CIS推广手册目录第一部分MI理念.............................................................................................................................2a)基础系统.............................................................................................................................2i.企业愿景......................................
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：推广科科长职位代码：所属部门：市场部直接上级部门：平行关系职位：信息科、企划科等直接下级职位：DC门面组本部门员工总数：3人本职位人数设置：1人汇报关系：关键业绩指标（KPI）全年品牌战略的制订，预算合理主要职责1、负责公司品牌推广及维护，通过各种形式丰富品牌内涵，提升公司知名度及美誉度2、制订公司全年品牌策略，作出大致预算3、及时了解市场信息，对公司各类推广...
绩效管理二次推广侧记继2002年12月第一次绩效推广工作之后，人力资源项目组在2003年3月1日至22日进行了燃气集团26家成员企业的第二轮绩效推广工作，此次绩效推广工作是上一轮推广工作的延续。此次推广依据燃气企业2003年目标责任书，结合企业经营计划、财务预算、燃气管理模式、职位说明书、任职资格和行为标准等，公正公平、科学严谨地确定部门年度、月度考核和员工月度考核内容。也就是说，新的绩效管理体系不仅仅科学有效的...
北京国安创想通信技术有限公司企业文化推广方案北京国安创想通信有限公司企业文化推广方案目录引言...........................................................................................................................1一、企业文化定义.......................................................................................................11、企业文化的定义...............................................
产品宣传推广岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）产品宣传推广岗岗位编号(Code)14.02.04所属部门及处室(Department)公司业务部产品开发室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)产品开发室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)个人金融部、网络银行部、金融同业部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据公司业务...
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表品牌形象宣传推广岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）品牌形象宣传推广岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)总行个人业务部国际卡处理中心市场营销室工作地点(Location)上海市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场营销室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行个人业务部、网络银行部、信息科技部，各分行个人业务部外部协调单位...
推广文书-人力资源引言：支持—“1+1>2”：加盟合作汇聚大量人力资源，为满足市场需求提供了保障；服务—“1+1>2”：汇集资源共同研究，有针对性提出解决方案并合理利用；管理—“1+1>2”：不断引入合理的人力资源管理模式，使系统具备自我完善和提高的能力；发展—“1+1>2”：准确合理的定位，使人力资源发展进入良性循环；人力资源支持系统：人力资源补充：提出人力资源补充需求加盟合作伙伴加盟系统实施协助工作满足需求当加...
400060008000100001200014000160000500100015002000250030003500Row23Aug-00Sep-00Oct-00Nov-00Dec-00销售收入700090008000900010000市场推广费用100020001500130025001-Jan1-Feb1-Mar1-Apr1-May1-Jun1-Jul1-Aug6000700080009000100001200015000800030002000100015001700200030001000进店费3500广告100000.632911广告65000.528455促销50000.316456促销50000.406504公关6000.037975公关6000.04878人员2000.012658人员2000.01626合计158001合计123001海尔新飞TCL销售人员数量6000399销售额（万元）3000000200000人均销售额500501.2531
北京国安创想通信技术有限公司企业文化推广方案目录引言...........................................................................................................................1一、企业文化定义.......................................................................................................11、企业文化的定义.......................................................................................
在管理咨询中推广精益思想的探析来源:商品与质量理论研究2012年8期作者:申京涛日期:2013-3-24点击:2次baiduad载入中一、精益思想的核心经过半个多世纪的发展，精益思想已经成为一种卓越的管理理论，精益思想的核心是消除浪费、创造价值。《精益思想》一书对浪费的定义是：消耗了资源而不创造价值的一切人类活动。任何一家企业都应该进行有价值的活动，员工去做有价值的工作，要能对市场的需求快速应。二、管理咨询概述管理咨询...
