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如何实现有效的董事会治理21世纪经济报道2001-07-3116:38:17■麦肯锡专栏□吴亦兵华强森在中国企业中广泛地、而不是仅在个别企业中实现更为有效的企业治理，已成为全国企业改革的一个重要目标。在说明如何确保企业治理产生良好效果之前，我们必须首先对企业治理的重要性有充分的了解。简单而言，对于投资者来讲，他们更为看重的企业是拥有良好企业治理的公司；而从全球来看，不同国家的溢价范围在11％到34％之间。那么，在股东...
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。有效的沟通方式机密麦肯锡公司培训材料2研讨目标目标•加深对出色演讲技能的理解和认识•找出自己在演讲技能上的差距•建立与听众的有效交流和沟通•学习有效的“金字塔”写作与思考原则3研讨内容•出色的演讲技能•“金字塔”写作原则4讨论：出色演讲者的特征5自我演讲技能的剖析6成功的演讲者具备三个特征•树立个人形象•与听众建...
经济制度有效演进之路http://finance.sina.com.cn2002年04月15日《财经》杂志道格拉斯诺斯中国正在经历经济、社会乃至政治的变迁，这个过程有趣而又充满挑战。用传统的经济学理论难以全面理解这个过程。传统的经济学理论已经演变成为静态的理论，它提供一流的分析框架，可以解释某个时刻市场或部分经济如何运转。但是，对于解释经济史它则无能为力：随着时间的推移，有效率的市场是如何演化形成的？经济将以何种方式演变？显然...
建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索2002-12-25国研网从安然破产到世界通信，美国一系列的公司丑闻，让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越，也存在着致命的缺陷，而中国华晨集团董事长仰融的突然出局，又令中国企业治理结构的先天缺陷与组织基础的稚弱问题更加暴露无遗。中国企业，尤其是民营企业应如何思考治理结构与管理体制，应如何突破企业成长过程中的制度与组织瓶颈...
有效沟通北京联合大学管理学院：李志平2002年3月沟通沟通ABCABC倾听倾听表达表达反馈反馈有效的沟通从“听”开始听的五个层次倾听的六大好处倾听的六个技巧——美国著名商人玫琳.凯一位优秀的管理人员应该多听少讲，也许这就是上天为何赐予我们两只耳朵、一张嘴巴的缘故。第一层次听而不闻第二层次假听第三层次有选择地听第四层次专注地听第五层次倾听“听”的五个层次站在对方的立场去听，思考对方为什么这样说，要达到...
2002上半年医疗质量检查汇报材料规范医疗质量管理有效杜绝医疗事故中山市人民医院2002年是我国正式加入WTO的第一年，半年来，我院在市卫生局的正确领导下，认真贯彻卫生局年初制定的《中山市2002年卫生工作意见》的精神，因应新的《医疗事故处理条例》在下半年即将实施，我院在医疗质量方面做大量工作，务求切实提高医疗质量，防范医疗纠纷，彻底消灭医疗事故。我院将《中山市人民医院医疗质量管理办法》作了较大篇幅的修订，将...
规范医疗质量管理有效杜绝医疗事故中山市人民医院2002年是我国正式加入WTO的第一年，半年来，我院在市卫生局的正确领导下，认真贯彻卫生局年初制定的《中山市2002年卫生工作意见》的精神，因应新的《医疗事故处理条例》在下半年即将实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量，防范医疗纠纷，彻底消灭医疗事故。我院将《中山市人民医院医疗质量管理办法》作了较大篇幅的修订，将医疗服务质量作为硬指标...
Author:JohnClarkebcPresentationDeliverySkillsApril1998Copyright©1998BainCompany,Inc.Reviewer:SusanCaravielloStevenTallman2preezdeliverybcPresentationDeliverySkillsAgenda•Presenteraudiencedialogue:Overview•Wordchoice•Vocaldelivery•Physicaldelivery•Personalstyle•Keytakeaways3preezdeliverybcPresentationDeliverySkillsAgenda•Presenteraudiencedialogue:Overview•Wordchoice•Vocaldelivery•Phys...
Author:KimSoskinContributors:SusanCaravielloPeteSamsonJohnClarkebcCommunicationBasicsMarch1998Copyright©1998BainCompany,Inc.2communicationbasicsbcCopyright©1998BainCompany,Inc.CommunicationBasics•Objectivesofcommunication•Planningyourmessage•Developingyourmessage•Deliveringyourmessage:speaking•Deliveringyourmessage:writing•Keytakeaways•AdditionalresourcesAgenda3communicationbasicsbcCop...
Author:KimSoskinCommunicationStylesApril1998Copyright©1998BainCompany,Inc.Reviewer:DianneLedinghamLizRamosCarthaO’HareKaraGruver2CBJHu801CBJ\Hu801BJbc±´¶÷¹«Ë¾•CanYouUseThisModule?•HowCommunicationWorks•CommunicationandPerception•StylesintheWorkplace•CommunicatingatBain•UnderstandingYourIndividualStyle•ManagingCommunicationatBainAgenda3CBJHu801CBJ\Hu801BJbc±´¶÷¹«Ë¾•Forc...
1cmnctnstl2bcCommunicationStyles•Francesassumedthatcriticismshouldbetemperedwithpraise–includingpraiseequalizestheotherwiseone-downposition•Johnrecognizedtheritual–heardpraiseasfirststepofpatternappreciatedtactofapproach–understoodthatcriticismwasthemainmessage•Alassumedfeedbackwouldbedirect–shouldbedirect:whatissaidisthemessageFrancetoldhimeverythingwasfinecriticismwassuggestionra...
Author:JeffMeltinContributors:SusanLonergan,PeterFisherbcClientSkillsMarch1998Copyright©1998BainCompany,Inc.ClientSkills2Clientskills.pptCopyright©1998BainCompany,Inc.•Objectives•Clientprocess•On-siteattheclients•Relationshipbuilding•KeytakeawaysAgendaClientSkills3Clientskills.pptCopyright©1998BainCompany,Inc.•Objectives•Clientprocess•On-siteattheclients•Relationshipbuilding•Keytak...
建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索《销售与市场》2002年12月27日作者：彭剑锋从安然破产到世界通信，美国一系列的公司丑闻，让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越，也存在着致命的缺陷，而中国华晨集团董事长仰融的突然出局，又令中国企业治理结构的先天缺陷与组织基础的稚弱问题更加暴露无遗。中国企业，尤其是民营企业应如何思考治理结构与管理体制，应如何突破企业成...
如何实现有效的董事会治理麦肯锡专栏□吴亦兵华强森在中国企业中广泛地、而不是仅在个别企业中实现更为有效的企业治理，已成为全国企业改革的一个重要目标。在说明如何确保企业治理产生良好效果之前，我们必须首先对企业治理的重要性有充分的了解。简单而言，对于投资者来讲，他们更为看重的企业是拥有良好企业治理的公司；而从全球来看，不同国家的溢价范围在11％到34％之间。那么，在股东的眼里，良好的企业治理到底指的是什...
关于保障销售、生产计划有效完成的有关规定（征求意见稿）为确保公司销售目标的顺利实现，理顺因信息沟通不畅而导致计划、采购、生产、销售之间的衔接不到位，特制定本规定：一、各市场营销部在每月13日之前将下月销售计划交销售部（月销售计划指本月26日至下月25日；预计销售顺序分前半月提货和后半月提货，或上、中下旬提货）。销售部将各营销部月销售计划汇总后于每月14日前交生产部。二、生产部接销售计划后根据成品酒库存...
