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中国房地产行业现状及发展趋势分析凯捷中国2004年12月©2005CapGemini-Allrightsreserved2目录凯捷对中国房地产行业的理解凯捷对中国房地产行业的理解房地产市场总体状况房地产市场总体状况宏观调控对房地产行业的影响宏观调控对房地产行业的影响现阶段房地产企业面临的挑战现阶段房地产企业面临的挑战凯捷的战略咨询思路凯捷的战略咨询思路凯捷中国简介及房地产行业项目经验介绍凯捷中国简介及房地产行业项目经验...
房地产公司管理手册第一部份组织系统一、xxx房地产开发有限公司组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠，又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）NO：YR-2-002管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。——马克斯.韦伯在企业形成金字塔式的...
机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2025年5月7日星期三内部诊断报告中远房地产有限公司附录二2公司自1993年成立以来发展迅速，股东重组使公司上升到新的管理平台中远房地产成立于1993年，初期为中远集团陆上产业房地产板块的管理部门，主要为集团内部进行服务；19931997年开始逐步由管理型公司转变为经营型公司，业务也由集团内部转变为市场化运作；公司经过五年的快速发...
房地产集团总经理目标责任书指标半年度年度目标权重目标权重财务销售收入50%40%经营性现金流流入10%7%经营性现金流流出5%3%营运重点工作目标评价见下35%见下30%客户客户满意度————下属子房地产集团满意度综合得分10%员工员工培养————以员工培养计划为考核标准10%重点工作目标阶段目标权重一季度二季度三季度四季度12房地产集团计划预算体系推进3成本管理体系建设4房地产集团绩效管理体系推进5工程管理标准化建设6房地产...
房地产集团总经理目标责任书指标半年度年度目标权重目标权重财务利润指标————20%销售收入50%25%经营性现金流流入10%7%经营性现金流流出5%3%营运重点工作目标评价见下35%见下25%客户客户满意度————下属子房地产集团满意度综合得分10%员工员工培养————以员工培养计划为考核标准10%重点工作目标阶段目标权重一季度二季度三季度四季度12房地产集团计划预算体系推进3成本管理体系建设4房地产集团绩效管理体系推进5工程管...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总经理助理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总经理助理职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位－下属职位－任命方式董事长/总裁任命工作目标根据房地产集团发展战略要求，主持建立房地产集团全面成本管理体系和项目计划预算工作，并负责运作过程中的稽查监督，提升房地产集团总体的盈利水平工作描述主要职责业务管理1.主持建立房地产集团的全面成本管理体系2....
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总经理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位－总经济师房地产集团各职能中心总监下属公司总经理任命方式董事长/总裁任命工作目标在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总工程师职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总工程师职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位总经理助理副总经理下属职位任命方式集团董事长/总裁任命工作目标作为公司技术权威，从技术的角度参与规划、设计和工程管理等环节，协助下属公司解决重大工程技术问题，并培养相关专业人才工作描述主要职责业务管理1.作为技术权威，协助下属公司解决施工现场的重大技术...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司营销策划中心主任职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总监职位代码直接上级房地产集团副总经理平行职位房地产集团其它部门主任下属职位拓展经理营销策划经理销售经理客服经理任命方式董事长/总裁任命工作目标协助房地产集团副总经理实现房地产集团的年度营销目标，并具体负责各项营销管理制度的制定及推行工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划2.参与制定房地产集团...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团研发技术中心主任职位说明书文件编号：部门房地产集团研发技术中心职位名称主任职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位房地产集团其它中心主任下属职位规划设计经理工程技术经理任命方式集团董事长/总裁任命工作目标整合房地产集团研发技术资源，改善资源配置效率，打造莱茵达在房地产开发专业能力上的核心竞争力。同时，优化部门内部的组织管理和人才培养，推行核心职位...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团副总经理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称副总经理职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位总工程师下属职位营销策划中心主任任命方式董事长/总裁任命工作目标协助房地产集团总经理实现房地产集团的年度经营计划和管理目标，主持房地产集团的营销工作，审核监督各项营销管理制度的制定及推行工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划2.参与制定房地产集...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团成本管理中心主任职位说明书文件编号：部门房地产集团成本管理中心职位名称主任职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位房地产集团其它中心主任下属职位成本经理招投标经理任命方式集团董事长/总裁任命工作目标根据开发业务发展战略要求，完善房地产项目预决算体系和工程造价的标准成本体系并监督执行，参与建立项目全过程成本控制体系和招投标管理体系工作描述主要职责业...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团材料配置中心主任职位说明书文件编号：部门房地产集团材料配置中心职位名称主任职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位房地产集团其它中心主任下属职位部品配置主管任命方式集团董事长/总裁任命工作目标建立房地产集团开发业务的材料配置标准，统一进行甲供材料的采购和战略供应商管理维护，打造集团统一的材料配置平台和采购资金结算平台工作描述主要职责业务管理1.主持...
CapgeminiConfidential05/07/2025Page1莱茵达集团房地产业务权限体系用词解释组织管理类组织牵头、协调完成某项工作主持主导、协调完成某项工作指导提供专业意见和支持，使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务审核检查工作成果及建议，报上级批准审批终审下属工作成果及建议，并作出决定操作类执行按照既定程序，负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需...
1超越集团房地产业务分析报告北大纵横管理咨询公司二零零一年八月2导读：全国房地产市场概况全国房地产市场概况全国房地产市场概况安阳房地产市场概况安阳房地产市场概况安阳政府房地产政策与规划安阳政府房地产政策与规划安阳居民消费需求分析安阳居民消费需求分析细分市场分析细分市场分析竞争分析竞争分析超越战略选择超越战略选择3我国房地产业经过短暂的平稳发展后又开始高速增长资料来源：建设部访谈分析、中国统计年鉴92...
超越集团公司薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水...
超越集团公司房地产事业部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司房地产事业部组织规程第一章总则第一条本规程对房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条房地产事业部总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命，总工程师由房地产事业...
房地产事业部岗位设置方案资料与统计项目管理工程预算材料管理施工管理工程管理部经理总经理综合管理部主任行政管理企业管理土地储备证件办理拆迁安置开发部经理财务部主任会计出纳工程管理总工程师总工办主任规划设计预算审核资料管理销售员销售策划证件办理销售部经理外部协调工程预算施工管理材料管理资料与统计工程管理部经理建筑公司总经理材料采购采购部经理保安保安部经理办事员保洁员维修服务综合部经理物业公司总经理
北京住总房地产开发有限公司考核指标北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一部分高层考核指标.......................................................1常务副总经理考核指标.............................................................................................................1行政副总经理考核指标......................................................................................................
北大纵横---发展集团房地产业务战略报告1房地产业务战略研究报告北大纵横管理咨询公司二零零二年六月大庆石油发展集团机密北大纵横---发展集团房地产业务战略报告2导读全国房地产市场分析全国房地产市场分析房地产市场发展现状房地产市场发展现状房地产市场结构分析房地产市场结构分析区域房地产市场分析区域房地产市场分析房地产业务运营分析房地产业务运营分析房地产业务战略建议房地产业务战略建议房地产市场竞争者分析房地...
