拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
关于咨询项目的安排建议一、组织安排咨询供应商进驻之前，成立咨询供应商选择工作小组，此小组也是谈判小组组长：孙洪梅副组长：黄钟仪咨询供应商进驻之前，集团拟设各中心的筹备成员到岗（咨询过程中有可能调整）咨询供应商开展项目咨询之时，并行进行全集团人力资源梳理工作，为功能调整和人员整合作准备二、咨询供应商选择汇报需要解决的问题集团组织架构集团管控模式绩效以及薪酬体系选择目标咨询供应商的标准公司...
关于上海临港综合经济开发区战略咨询报告的比较分析为了贯彻落实9月21日陈良宇市长在市府专题会议上的工作部署和市政府第四季度的工作要求，我们委托科尔尼、野村综研和麦肯锡三家国际知名咨询公司开展临港综合经济开发区（以下简称临港开发区）战略咨询，三家咨询公司通过运用其全球系统资源、与国际著名企业高层和国际知名学者的访谈等方式，形成了临港开发区战略咨询报告12月20日，临港开发区工作小组召开专题会议听取三家咨...
关于上海临港综合经济开发区战略咨询报告的比较分析为了贯彻落实9月21日陈良宇市长在市府专题会议上的工作部署和市政府第四季度的工作要求，我委会同市有关部门，组织科尔尼、野村综研和麦肯锡三家国际知名咨询公司开展临港综合经济开发区（以下简称临港开发区）战略咨询。三家咨询公司充分运用其全球专家网络和资源，通过与国际著名企业高层和国际知名专家的访谈等方式，结合已有工作和研究基础，形成了临港开发区战略咨询报告...
济公公司改制咨询项目济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及预期效果制订:蓝星改制小组日期:2003年11月6日1-12版次：1济公公司改制咨询项目项目涵盖的范围管理决策:法人治理规范,组织系统设计(含单店的组织系统设计)人力资源:薪酬体系,考核与激励体系。资源管理:,财务管理,物流管理,资产管理运作管理:包括以上各项所涉及的工作流程、工作标准及相关的实施表单2-12版次：1济公公司改制咨询项目子项细化要求一、管理决策体系...
管理咨询公司的特征咨询公司不同于以生产经营为主的企业，它是为社会解决各种实际问题的”智慧”生产者，是”头脑”公司，是知识供应商。在知识经济时代，咨询业的发展，对推进社会和经济发展起着十分重要作用。咨询公司的特征是：1、咨询公司是以自身的知识、智慧和长期积累的经验，帮助客户成功为目的企业。它的产品不同于实物形态产品，也不同于一般服务型企业提供的服务。客户付款后和咨询报告的提交并不等于咨询任务完成。...
ERP咨询公司的“供应链管理”●张宏伟----众所周知，供应链管理思想一般应用和实践于生产企业对上下游企业的管理模式中。因此，有人会问：ERP咨询公司也需要供应链管理吗？可以肯定的是，随着ERP咨询事业在中国的不断发展，和人们对ERP市场认识的不断深化，ERP咨询公司不仅需要“供应链管理”，而且良好的供应链管理将有利于ERP咨询公司认清ERP市场的结构和发展阶段，制定并调整其发展策略，帮助它们彻底摆脱尴尬的境地。ERP市...
北京工业发展咨询有限公司访谈总结访谈对象：北京工业发展咨询有限公司被访谈人：魏东、唐京访谈人：周弋王洪博访谈时间：8月17日下午行业情况从中国心理学会下属的中国心理测量专业委员会派生出3-5家比较职业的人才测评公司中国没有人才测评的专业认证体系，测评行业内部比较混乱测评中心技术（CA）:是测评工具与方法的组合技术，产生于二战期间的英国与德国，初期用于对军官的素质与能力的测评，六十年代后，逐渐应用到...
新华信管理咨询公司2002年12月尊敬的各位员工：为了解各位员工的工作内容及相关工作流程、各岗位的责权范围,部门之间、与上级主管部门之间以及与入区企业之间的工作联系及相关工作内容等信息，为下一步组织优化和定岗定编做好准备，特制定此调查问卷，问卷填写要求和注意事项说明如下：北京天竺空港工业开发公司岗位分析调查问卷填写问卷对象：除总经理以外的所有公司总部员工；部门内部同一岗位只需填写一份；填写前请参...
©2000安达信公司版权所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting业务流程优化设计培训©2000安达信公司版权所有2培训内容I.何谓流程II.业务流程重组的构成要素III.业务流程重组的涵盖范围IV.业务流程重组的主要工作V.如何评价现有业务流程VI.如何设计未来业务流程VII.业务流程重组的关键成功要素VIII.咨询人员在业务流程重组项目中的作用IX.流程设计应遵循的原则X.流程设计工具的介绍附录手册与部门职责的编制方法©2000安达信...
第一部分中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估第一章职位分析1.职位分析的定义职位分析主要是指通过系统地收集、确定与组织目标职位有关的信息，对目标职位进行研究分析，最终确定目标职位的工作任务、职责、工作环境、任职要求以及与其他职位的关系等。与职位分析有关的信息主要包括公司的方针政策、年度工作报告、组织结构图、产品手册、工作报告等。2.职位分析的方法和步骤2.1明确分析的目的�工作的性质：工作的目...
2004-05-20咨询人给自己开药方分类:管理咨询—albertxu@08:17咨询作用需重新定义；将收费与客户经营绩效挂钩；别过于接受甚至加强内部分工；别制造出太多的行话和神秘词汇；需重新检视客户关系。目前，企业一遇困难就削减管理顾问的支出，这似乎已成惯常行为，咨询服务可有可无吗？这不得不让人怀疑管理咨询对企业的价值。其实，相对于其昂贵的价格来说，管理咨询的价值也似乎有点名不副实。但从理论上说，应该越是有困难，越...
2004-05-20咨询公司员工手册分类:管理咨询—albertxu@08:17♦=员工手册=♦真诚、和谐、创新、务实公司理念：团结拼搏，锐意进取，开拓创新，追求卓越；第一章总则1、本手册是公司全体员工的指导规范和行为准则。2、本手册解释权属公司行政事务部，最终解释权属公司董事会。第二章员工守则1、中心倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。2、员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的。3、遵守国家法律、法...
[GeneralInformation]书名=创建咨询公司——从起步到成功作者=页数=305SS号=11041521出版日期=封面页书名页版权页前言页目录页第一章确立目标和期望从零开始：资金需求个人素质：内在的投资时间安排：拥有充足的时间是最最重要的焦点话题：我们都是“兼职”工作为什么合伙会把你置于死地？小结注释第二章空间和环境要求可选择的工作空间必备的基本设备基本需求之外的设备以光的速度与客户沟通从朋友那里获得帮助注释第三章法律...
如何寻找管理咨询公司？来源:投稿作者:陈学南日期:2012-12-26点击:38次随着企业对管理咨询的需求愈来愈多，如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多，知名的也不少，但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都缺乏透明度，使得企业难以选择。另外，一些有特长的小型管理咨询公司由于缺乏品牌知名度，而被冷落。失败在哪里？据调查，超过60%的管理咨询...
12家国际咨询公司的特点来源:作者:谢永开日期:2012-7-5点击:8295次管理咨询和投行一样成为了诸多优秀应届毕业生趋之若鹜的选择，而外资知名管理咨询公司更是听上去名头响亮。咨询顾问们动辄年薪上百万，衣着亮丽光鲜，出差坐头等舱，住五星级宾馆，和名企的企业家们称兄道弟，着实让人羡慕。想去管理咨询公司，必须先了解各公司的经营重点和特色，从而了解他们通常更喜欢招揽什么样类型的人才吗？如果你也期望有朝一日跻身一流...
管理咨询公司,到底咨询了哪些来源:九合顾问作者:日期:2013-1-6点击:123次去年管理咨询行业洗牌，很多小咨询公司纷纷倒闭，很多咨询师纷纷转行，现在传统的咨询行业，面对的是一个相对静止的红海市场，有闲钱的企业就那么多家。麦肯锡签下一家客户，埃森哲就少一笔订单。每笔订单都很肥美，三年不开张没关系，因为开张就能吃五年。传统咨询行业的战略核心，就在于看住竞争对手。要么血拼价格，要么事先切分蛋糕。你做战略，我做...
12家国际咨询公司的特点来源:作者:谢永开日期:2012-7-5点击:8849次管理咨询和投行一样成为了诸多优秀应届毕业生趋之若鹜的选择，而外资知名管理咨询公司更是听上去名头响亮。咨询顾问们动辄年薪上百万，衣着亮丽光鲜，出差坐头等舱，住五星级宾馆，和名企的企业家们称兄道弟，着实让人羡慕。想去管理咨询公司，必须先了解各公司的经营重点和特色，从而了解他们通常更喜欢招揽什么样类型的人才吗？如果你也期望有朝一日跻身一流...
